Vertretenmüssen des Schuldners, § 276 BGB

Vertretenmüssen des Schuldners, § 276 BGB

In den Fällen einer Pflichtverletzung durch den Schuldner hat er diese regelmäßig zu vertreten (§ 276 BGB). Das Vertretenmüssen (§ 276 BGB) ist zudem im gesamten Zivilrecht von immenser Bedeutung. Was darunter zu verstehen ist, ergibt sich aus § 276 BGB.
Vertretenmüssen des Schuldners
Lecturio Redaktion

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07.02.2024

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Inhalt

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I. Grundlagen

Das Vertretenmüssen (§ 276 BGB) des Schuldners ist für viele zivilrechtliche Normen von Bedeutung. Dies gilt insbesondere für die Pflichtverletzung gem. § 280 Abs. 1 S. 2 BGB und die deliktische Haftung nach § 823 BGB.

Dem Grunde nach ist die Pflichtverletzung des Schuldners jede objektive Abweichung vom geschuldeten Pflichtenprogramm. Über das Vertretenmüssen (§ 276 BGB) wird diese Pflichtverletzung dem Schuldner zugerechnet.

§ 276 BGB legt fest, welches Verhalten sich der Schuldner insofern zurechnen lassen muss. Absatz 1 des § 276 BGB lautet:

Der Schuldner hat Vorsatz und Fahrlässigkeit zu vertreten, wenn eine strengere oder mildere Haftung weder bestimmt noch aus dem sonstigen Inhalt des Schuldverhältnisses, insbesondere aus der Übernahme einer Garantie oder eines Beschaffungsrisikos, zu entnehmen ist. Die Vorschriften der §§ 827 und 828 finden entsprechende Anwendung.

Verschulden bedeutet somit Vorsatz und Fahrlässigkeit. Sobald der Schuldner vorsätzlich oder fahrlässig handelt, handelt er schuldhaft. Ein solch schuldhaftes Verhalten hat er zu vertreten. Dieses Prinzip wird Verschuldensprinzip genannt.

Grundsätzlich hat der Schuldner Vorsatz und Fahrlässigkeit zu vertreten, wenn dies ausdrücklich normiert ist. Bei § 280 Abs. 1 BGB und anderen Normen ist zu beachten, dass das Vertretenmüssen (§ 276 BGB) vermutet wird und sich der Schuldner insoweit nur entlasten kann.

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II. Verschuldensfähigkeit

Die Verschuldensfähigkeit kann auch ausgeschlossen sein. § 276 Abs. 1 S. 2 BGB verweist insofern auf §§ 827 f. BGB. Deshalb sind Bewusstlose und Personen ohne freie Willensbestimmung sowie Kinder bis 7 Jahre nicht verschuldensfähig. Gem. § 827 S. 2 BGB ist Fahrlässigkeit jedoch nicht ausgeschlossen, wenn sich der Schuldner etwa in einen alkoholisierten Zustand versetzt hat. Auch die Beschränkung aus § 828 Abs. 2 BGB ist zu beachten.

Zurechnungsfähigkeit gem. § 276 i. V. m. §§ 827 ff.
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III. Vorsatz

Eine Legaldefinition für Vorsatz besteht im Zivilrecht nicht. Etabliert ist jedoch folgende

Definition: Vorsatz ist Wissen und Wollen eines rechtswidrigen Erfolgs.

Hierfür reicht bereits bedingter Vorsatz (dolus eventualis). Oft stellen sich, wie im Strafrecht, Abgrenzungsfragen zur bewussten Fahrlässigkeit. Allerdings muss der Vorsatz nach der sog. Vorsatztheorie auch das Bewusstsein der Rechtswidrigkeit umfassen. Im Ergebnis ist dies aber praktisch irrelevant, da es meist nicht an Fahrlässigkeit fehlt. Diese ist für das Vertretenmüssen (§ 276 BGB) ebenso relevant wie der Vorsatz.

Der Vorsatz, § 276 BGB.
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IV. Fahrlässigkeit

Die Definition der Fahrlässigkeit findet sich in § 276 Abs. 2 BGB:

Fahrlässig handelt, wer die im Verkehr erforderliche Sorgfalt außer Acht lässt.

Es handelt sich hierbei um einen objektiven Fahrlässigkeitsbegriff. Daher ist auf einen objektiven Schuldner in der Situation des tatsächlichen Schuldners abzustellen und nicht auf den konkreten Schuldner selbst. Daher ist es irrelevant, ob der Schuldner unerfahren ist, wegen persönlicher Probleme schludrig wird oder ähnliches, denn § 276 BGB schützt die Leichtigkeit und Sicherheit des Verkehrs. Das bedeutet allerdings nicht, dass der Fahrlässigkeitsmaßstab vollkommen verobjektiviert ist. Es ist vielmehr auf den Verkehrskreis abzustellen, welcher für das Schuldverhältnis gilt. Der Schuldner muss insoweit den gewöhnlichen Anforderungen genügen. Bei ärztlichen Spezialbehandlungen hat der Schuldner etwa auch die Sorgfalt eines Spezialisten einzuhalten, selbst wenn er kein entsprechender Spezialist ist.

V. Grobe Fahrlässigkeit

In vielen Normen ist festgeschrieben, dass der Schuldner nur für Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit haftet, z.B. in §§ 521, 599 BGB.

Definition: Grob fahrlässig handelt, wer die Sorgfalt nach den gesamten Umständen in ungewöhnlich hohem Maße verletzt und unbeachtet lässt, was im gegebenen Fall jedem einleuchten müsste.

Grob fahrlässig ist etwa das Überholen bei dichtem Nebel und Rauchen im Bett.

VI. Sorgfalt in eigenen Angelegenheiten

Häufig findet sich im Gesetz die Formulierung, dass der Schuldner nur für die Sorgfalt in eigenen Angelegenheiten einzustehen habe, etwa in §§ 690, 1359 BGB. Dies schließt gem. § 277 BGB die Haftung für grobe Fahrlässigkeit jedoch nicht aus.

Dieser Sorgfaltsmaßstab ist subjektiv nach dem einzelnen Schuldner zu bestimmen. Für ihn gilt der tatsächliche Umgang mit seinen eigenen Sachen als Maßstab. Ist er also schusselig und verliert häufig Dinge, gilt dies auch, wenn er die eigenübliche Sorgfalt zu vertreten hat. Er stellt somit eine Haftungserleichterung dar.

VII. Abweichende Parteivereinbarung

Aus § 276 Abs. 1 BGB ergibt sich bereits, dass ein strengerer oder milderer Haftungsmaßstab bestimmt werden kann. Dies ist entweder gesetzlich oder durch Privatvereinbarung möglich.

Gem. § 276 Abs. 3 BGB kann ihm jedoch im Voraus die Haftung wegen Vorsatzes nicht erlassen werden. Auch finden sich diverse gesetzliche Beschränkungen dieser Haftungserleichterung, z.B. § 309 Nr. 7 lit. a, b BGB.

§ 276 BGB Haftungsausschluss.
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Quellen

  • Brox, Hans / Walker, Wolf-Dietrich: Allgemeines Schuldrecht, 38. Auflage 2014.
  • Brox/Walker, § 20 Rn. 2
  • Musielak, Hans-Joachim / Hau, Wolfgang: Grundkurs BGB, 13. Auflage 2013.
  • Medicus/Lorenz, § 31 Rn. 356

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Dr. Frank Stummer ist Gründer und CEO der Digital Forensics GmbH und seit vielen Jahren insbesondere im Bereich der forensischen Netzwerkverkehrsanalyse tätig. Er ist Mitgründer mehrerer Unternehmen im Hochtechnologiebereich, u.a. der ipoque GmbH und der Adyton Systems AG, die beide von einem Konzern akquiriert wurden, sowie der Rhebo GmbH, einem Unternehmen für IT-Sicherheit und Netzwerküberwachung im Bereich Industrie 4.0 und IoT. Zuvor arbeitete er als Unternehmensberater für internationale Großkonzerne. Frank Stummer studierte Betriebswirtschaft an der TU Bergakademie Freiberg und promovierte am Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung in Karlsruhe.

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Sobair Barak hat einen Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen absolviert und hat sich anschließend an der Harvard Business School weitergebildet. Heute ist er in einer Management-Position tätig und hat bereits diverse berufliche Auszeichnungen erhalten. Es ist seine persönliche Mission, in seinen Kursen besonders praxisrelevantes Wissen zu vermitteln, welches im täglichen Arbeits- und Geschäftsalltag von Nutzen ist.

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Wolfgang A. Erharter ist Managementtrainer, Organisationsberater, Musiker und Buchautor. Er begleitet seit über 15 Jahren Unternehmen, Führungskräfte und Start-ups. Daneben hält er Vorträge auf Kongressen und Vorlesungen in MBA-Programmen. 2012 ist sein Buch „Kreativität gibt es nicht“ erschienen, in dem er mit gängigen Mythen aufräumt und seine „Logik des Schaffens“ darlegt. Seine Vorträge gestaltet er musikalisch mit seiner Geige.

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Holger Wöltje ist Diplom-Ingenieur (BA) für Informationstechnik und mehrfacher Bestseller-Autor. Seit 1996 hat er über 15.800 Anwendern in Seminaren und Work-shops geholfen, die moderne Technik produktiver einzusetzen. Seit 2001 ist Holger Wöltje selbstständiger Berater und Vortragsredner. Er unterstützt die Mitarbeiter von mittelständischen Firmen und Fortune-Global-500- sowie DAX-30-Unternehmen dabei, ihren Arbeitsstil zu optimieren und zeigt Outlook-, OneNote- und SharePoint-Nutzern, wie sie ihre Termine, Aufgaben und E-Mails in den Griff bekommen, alle wichtigen Infos immer elektronisch parat haben, im Team effektiv zusammenarbeiten, mit moderner Technik produktiver arbeiten und mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen.

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Alexander Plath ist seit über 30 Jahren im Verkauf und Vertrieb aktiv und hat in dieser Zeit alle Stationen vom Verkäufer bis zum Direktor Vertrieb Ausland und Mediensprecher eines multinationalen Unternehmens durchlaufen. Seit mehr als 20 Jahren coacht er Führungskräfte und Verkäufer*innen und ist ein gefragter Trainer und Referent im In- und Ausland, der vor allem mit hoher Praxisnähe, Humor und Begeisterung überzeugt.