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Befristete Arbeitsverträge – Jobs ohne Zukunftsperspektive?

Befristete Arbeitsverträge – Jobs ohne Zukunftsperspektive?

Das Normalarbeitsverhältnis, als Anstellung in einer unbefristeten Vollzeitstelle, war spätestens seit den 50er und 60er Jahren eines der grundlegenden Phänomene, die die soziale Marktwirtschaft mitdefinierte. Bis heute hat sich die Erwerbsbeschäftigung in vielerlei Hinsicht geändert und unbefristete Arbeitsverträge sind längst nicht mehr die Norm. Dies geht nicht zuletzt zu Lasten privater Lebensplanungen und Zukunftsperspektiven.
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Lecturio Redaktion

·

25.10.2023

Inhalt

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Mit wachsender Industrie und zunehmender Globalisierung wurde eine verbesserte Wettbewerbs- und Flexibilisierungsfähigkeit gefordert und dabei vor allem persönliche und soziale Risiken der Beschäftigten außen vor gelassen. Befristete Arbeitsverträge sind seitdem Teil der sogenannten prekären Beschäftigung außerhalb des Normalarbeitsverhältnisses und Resultat des arbeitsmarktpolitischen und wirtschaftlichen Systemwandels.

Die größte Herausforderung für Berufseinsteiger

Vor allem auch Studienabgänger und im Allgemeinen junge Personen stehen vor der großen Herausforderung, den Einstieg am Arbeitsmarkt zu meistern. In den mehrjährigen Bildungsphasen von Studium und Ausbildung erbringen viele Praktika und Zusatzleistungen, in der Hoffnung auf verbesserte Karrierechancen – und stehen dann nach dem Abschluss vor einer weiterhin unsicheren Zukunftsplanung.

Von den 25- bis 34-Jährigen befinden sich 2014 17,2 % der Arbeitnehmer in Deutschland in einem befristeten Arbeitsverhältnis – das ist mehr als doppelt so viel, wie noch im Jahre 1991 und auch heute auffallend hoch im Vergleich zum Durchschnitt der Bevölkerung (nur 8,1 % der deutschen Bevölkerung insgesamt befinden sich in einem befristeten Arbeitsverhältnis). In der jüngeren Generation, den 15- bis 24-Jährigen, arbeiten sogar etwa die Hälfte per befristetem Vertrag. Gerade für diese junge Zielgruppe ist es eine grundlegende Voraussetzung, befristete Arbeitsverträge anzunehmen, um den Einstieg am Arbeitsmarkt zu meistern. Laut dem Gabler Wirtschaftslexikon wurden 2014 rund 45 % der neu ausgestellten Arbeitsverträge befristet vergeben.

OECD-Länder im Vergleich

Dass es in Deutschland insbesondere der Mangel an Alternativen ist, der viele junge Arbeitssuchende veranlasst, auch befristete Verträge anzunehmen, zeigen Daten der OECD Länder im Vergleich. In Deutschland gab über die Hälfte an, keine unbefristete Arbeitsstelle gefunden zu haben, während sich weitere Befragte nur in der Probezeit befinden und somit befristete Verträge annehmen müssen. Nur weniger als 5 % haben das Arbeitsverhältnis auf Zeit frei gewählt.

Die Ergebnisse demonstrieren im internationalen Vergleich, dass vor allem auch in Spanien, Griechenland und Portugal kaum andere Möglichkeiten als die Annahme eines befristeten Arbeitsvertrages zur Verfügung stehen. Für Island überraschen dagegen 50 % der Befragten, die aus einer freien Entscheidung heraus eine befristete Arbeitsstelle gewählt haben. Hier zeigt sich im Gegensatz zu Deutschland geradezu die Präferenz von mehr Flexibilität und Ungebundenheit.

Im Vergleich mit anderen Industrieländern liegt Deutschland im Allgemeinen mit der Anzahl befristeter Beschäftigter im Mittelfeld.

Anreize für Firmen

Wirtschaftliche und ökonomische Vorteile der befristeten und prekären Arbeitsverhältnisse sind vor allem für die Unternehmerseite essentiell. Konjunkturellen Schwankungen entsprechend können Arbeiter eingestellt oder auch schneller entlassen werden.

Auch im Falle, dass Projekte für befristete Zeit anstehen, deren Budget ebenfalls nur über einen eingegrenzten Zeitraum zur Verfügung gestellt wird, bietet der befristete Arbeitsvertrag die ideale Ergänzung für Unternehmer und ihre Kalkulationen. Die kurzzeitige Hilfe mit wenig Kündigungsschutz kann notfalls gar früher entlassen werden.

Des Weiteren sei die Probezeit zu kurz, um wirklich herauszufinden, ob der Bewerber auf die Stelle passt – im Zweifelsfall läuft bei einem befristeten Verhältnis dann der Vertrag einfach aus und ein geeigneterer Bewerber kann erneut gesucht werden.

Gesetzliche Rahmenbedingungen

In Deutschland muss für die Ausstellung eines befristeten Arbeitsverhältnisses ein Sachgrund vorliegen, der im Arbeitsvertrag bestenfalls schriftlich vermerkt ist. In diesem Fall darf der befristete Vertrag beliebig oft verlängert werden. Ein Sachgrund kann beispielsweise die Vertretung für eine schwangere Kollegin oder einen Krankheitsfall sein.

Individuelle und soziale Auswirkungen

Die wohl größte Sorge, die eine befristete Stelle für den Arbeitnehmer mit sich bringt, ist die ungewisse Zukunft. Oft müssen auch trotz der kurzen Gültigkeit des Vertrages Kompromisse eingegangen werden; der Lebensmittelpunkt wird beispielsweise in eine andere Stadt hin verlagert oder weitere Anfahrtswege in Kauf genommen. Da das Eingehen des befristeten Arbeitsvertrages im Normalfall nicht aus freier Wahl geschieht, wird die Planung der eigenen Zukunft ebenfalls fremdbestimmt. Perspektiven auf Frist – so heißt dann das Fazit vieler junger Arbeitnehmer.

Und diese Befristung beschreibt auch im sozialen Kontext Perspektivlosigkeit. Personen sehen keine Anreize mehr, sich beispielsweise ehrenamtlich, in Vereinen oder sonstigem zu engagieren, wenn zu aller Wahrscheinlichkeit in absehbarer Zeit der nächste Umzug ansteht. Auch fällt der soziale Rückhalt durch einen festen Freundeskreis weg. Resultat kann dann zum Beispiel eine geringere Integration der Gesellschaft sein.

Weiterhin ist ein gerade für Deutschland schwerwiegendes Problem, dass mit der unmöglichen Planung der nächsten Lebensjahre auch die Geburtenrate zurückgeht. Denn ohne finanziellen und auch den beschriebenen sozialen Rückhalt ist kaum eine junge Familie bereit, die Zukunft über die nächsten Jahre hinaus zu planen.

Einzig und allein in ihrer Wettbewerbsfähigkeit verlieren Beschäftigte in befristeten Arbeitsverhältnissen nichts. In Hinsicht auf berufsqualifizierende Weiterbildungsmaßnahmen ließen sich nach einer Studie des IWH keine negativen Auswirkungen für Personen in befristeten Arbeitsverhältnissen entdecken. Es ergäbe sich demnach „(kein) systematisch(er) Nachteil in Bezug auf die Wahrnehmung beruflicher Weiterbildungsangebote gegenüber unbefristet Beschäftigten“, so das Fazit der Nachforschungen.

Was die Zukunft bringt

Welche Chance bleibt also jungen Menschen beim Einstieg am Arbeitsmarkt? Wohl vor allem, die befristeten Jobs als Sprungbrett in ein Arbeitsverhältnis auf längere Zeit zu sehen – oder zumindest darauf zu hoffen. Außerdem wird sich wohl in den nächsten Jahren die Problematik dadurch auflösen, dass Unternehmer aufgrund des demografischen Wandels händeringend nach Fachpersonal suchen werden – und damit endlich einmal die privaten und individuellen Interessen der Arbeitnehmer mit im Vordergrund stehen dürften.

Quellen

OECD Employment Outlook 2014 via keepeek.com

Institut für Wirtschaftsforschung Halle IWH. E. Reinowski, J. Sauermann: Hat die Befristung von Arbeitsverträgen einen Einfluss auf die Weiterbildung geringqualifiziert beschäftigter Personen?

Arbeitsvertrag. Die Befristung ist Berufsalltag. via zeit.de

Arbeitsmarkt. Befristete Arbeitsverträge: Ein Jahr, ein Job – und dann? via augsburger-allgemeine.de

Gabler Wirtschaftslexikon: Atypische Beschäftigung. via wirtschaftslexikon.gabler.de

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Simon Veiser

Simon Veiser beschäftigt sich seit 2010 nicht nur theoretisch mit IT Service Management und ITIL, sondern auch als leidenschaftlicher Berater und Trainer. In unterschiedlichsten Projekten definierte, implementierte und optimierte er erfolgreiche IT Service Management Systeme. Dabei unterstützte er das organisatorische Change Management als zentralen Erfolgsfaktor in IT-Projekten. Simon Veiser ist ausgebildeter Trainer (CompTIA CTT+) und absolvierte die Zertifizierungen zum ITIL v3 Expert und ITIL 4 Managing Professional.

Dr. Frank Stummer

Dr. Frank Stummer ist Gründer und CEO der Digital Forensics GmbH und seit vielen Jahren insbesondere im Bereich der forensischen Netzwerkverkehrsanalyse tätig. Er ist Mitgründer mehrerer Unternehmen im Hochtechnologiebereich, u.a. der ipoque GmbH und der Adyton Systems AG, die beide von einem Konzern akquiriert wurden, sowie der Rhebo GmbH, einem Unternehmen für IT-Sicherheit und Netzwerküberwachung im Bereich Industrie 4.0 und IoT. Zuvor arbeitete er als Unternehmensberater für internationale Großkonzerne. Frank Stummer studierte Betriebswirtschaft an der TU Bergakademie Freiberg und promovierte am Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung in Karlsruhe.

Sobair Barak

Sobair Barak hat einen Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen absolviert und hat sich anschließend an der Harvard Business School weitergebildet. Heute ist er in einer Management-Position tätig und hat bereits diverse berufliche Auszeichnungen erhalten. Es ist seine persönliche Mission, in seinen Kursen besonders praxisrelevantes Wissen zu vermitteln, welches im täglichen Arbeits- und Geschäftsalltag von Nutzen ist.

Wolfgang A. Erharter

Wolfgang A. Erharter ist Managementtrainer, Organisationsberater, Musiker und Buchautor. Er begleitet seit über 15 Jahren Unternehmen, Führungskräfte und Start-ups. Daneben hält er Vorträge auf Kongressen und Vorlesungen in MBA-Programmen. 2012 ist sein Buch „Kreativität gibt es nicht“ erschienen, in dem er mit gängigen Mythen aufräumt und seine „Logik des Schaffens“ darlegt. Seine Vorträge gestaltet er musikalisch mit seiner Geige.

Holger Wöltje

Holger Wöltje ist Diplom-Ingenieur (BA) für Informationstechnik und mehrfacher Bestseller-Autor. Seit 1996 hat er über 15.800 Anwendern in Seminaren und Work-shops geholfen, die moderne Technik produktiver einzusetzen. Seit 2001 ist Holger Wöltje selbstständiger Berater und Vortragsredner. Er unterstützt die Mitarbeiter von mittelständischen Firmen und Fortune-Global-500- sowie DAX-30-Unternehmen dabei, ihren Arbeitsstil zu optimieren und zeigt Outlook-, OneNote- und SharePoint-Nutzern, wie sie ihre Termine, Aufgaben und E-Mails in den Griff bekommen, alle wichtigen Infos immer elektronisch parat haben, im Team effektiv zusammenarbeiten, mit moderner Technik produktiver arbeiten und mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen.

Frank Eilers

Frank Eilers ist Keynote Speaker zu den Zukunftsthemen Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und die Zukunft der Arbeit. Er betreibt seit mehreren Jahren den Podcast „Arbeitsphilosophen“ und übersetzt komplexe Zukunftsthemen für ein breites Publikum. Als ehemaliger Stand-up Comedian bringt Eilers eine ordentliche Portion Humor und Lockerheit mit. 2017 wurde er für seine Arbeit mit dem Coaching Award ausgezeichnet.

Yasmin Kardi

Yasmin Kardi ist zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach und berät neben ihrer Rolle als Product Owner Teams und das höhere Management zu den Themen agile Methoden, Design Thinking, OKR, Scrum, hybrides Projektmanagement und Change Management.. Zu ihrer Kernkompetenz gehört es u.a. internationale Projekte auszusteuern, die sich vor allem auf Produkt-, Business Model Innovation und dem Aufbau von Sales-Strategien fokussieren.

Leon Chaudhari

Leon Chaudhari ist ein gefragter Marketingexperte, Inhaber mehrerer Unternehmen im Kreativ- und E-Learning-Bereich und Trainer für Marketingagenturen, KMUs und Personal Brands. Er unterstützt seine Kunden vor allem in den Bereichen digitales Marketing, Unternehmensgründung, Kundenakquise, Automatisierung und Chat Bot Programmierung. Seit nun bereits sechs Jahren unterrichtet er online und gründete im Jahr 2017 die „MyTeachingHero“ Akademie.

Andreas Ellenberger

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt Andreas Ellenberger seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.

Zach Davis

Zach Davis ist studierter Betriebswirt und Experte für Zeitintelligenz und Zukunftsfähigkeit. Als Unternehmens-Coach hat er einen tiefen Einblick in über 80 verschiedene Branchen erhalten. Er wurde 2011 als Vortragsredner des Jahres ausgezeichnet und ist bis heute als Speaker gefragt. Außerdem ist Zach Davis Autor von acht Büchern und Gründer des Trainingsinstituts Peoplebuilding.

Wladislav Jachtchenko

Wladislaw Jachtchenko ist mehrfach ausgezeichneter Experte, TOP-Speaker in Europa und gefragter Business Coach. Er hält Vorträge, trainiert und coacht seit 2007 Politiker, Führungskräfte und Mitarbeiter namhafter Unternehmen wie Allianz, BMW, Pro7, Westwing, 3M und viele andere – sowohl offline in Präsenztrainings als auch online in seiner Argumentorik Online-Akademie mit bereits über 52.000 Teilnehmern. Er vermittelt seinen Kunden nicht nur Tools professioneller Rhetorik, sondern auch effektive Überzeugungstechniken, Methoden für erfolgreiches Verhandeln, professionelles Konfliktmanagement und Techniken für effektives Leadership.

Alexander Plath

Alexander Plath ist seit über 30 Jahren im Verkauf und Vertrieb aktiv und hat in dieser Zeit alle Stationen vom Verkäufer bis zum Direktor Vertrieb Ausland und Mediensprecher eines multinationalen Unternehmens durchlaufen. Seit mehr als 20 Jahren coacht er Führungskräfte und Verkäufer*innen und ist ein gefragter Trainer und Referent im In- und Ausland, der vor allem mit hoher Praxisnähe, Humor und Begeisterung überzeugt.