Optimales Onboarding: Neue Mitarbeiter erfolgreich integrieren
Wenn ein neuer Mitarbeiter im Unternehmen anfängt, muss er in seinen zukünftigen Job eingearbeitet werden. Verantwortungsvolles, nachhaltiges Onboarding beschränkt sich dabei nicht nur auf die fachlichen Aspekte. Ebenso wichtig ist auch die persönliche Bindung des neuen Kollegen an das Arbeitsumfeld und das Unternehmen, damit beide Seiten auch langfristig voneinander profitieren können. Wir zeigen Ihnen, was es dabei zu beachten gilt.
Der Wettbewerb um Talente: Die Generation Y
Der Kampf um die besten Köpfe ist heute verbunden mit der Frage, worauf die Generation Y wert legt. Es sind jene Menschen, die zwischen 1977 und 1998 geboren wurden und um die Jahrtausendwende erstmals auf den Arbeitsmarkt kamen. Mittlerweile ist die Generation Y fester Bestandteil der Arbeitswelt, gehört jedoch mit maximal 37 Jahren zum jüngeren Personal. Wir haben die Expertin Stefanie Rathmann gefragt, worauf Personaler besonders achten müssen, um die Arbeitgebermarke für die Generation Y interessant zu machen.
Internationales Recruiting: Fachkräfte aus dem Ausland gewinnen
Der Wettbewerb um hochqualifizierte Fachkräfte, insbesondere aus dem naturwissenschaftlich-technischen Bereich stellt hohe Anforderungen an das Recruiting. Um besonders begehrte Spezialisten zu gewinnen, lohnt es sich, die Personalsuche auf das Ausland auszuweiten. Hier erfahren Sie, warum internationale Fachkräfte eine Bereicherung für Ihr Unternehmen sind und die zehn wichtigsten Plattformen, um Informationen zu finden und Stellenangebote einzustellen. Sie erhalten einen kurzen Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen und viele hilfreiche Tipps zur Gestaltung des Recruiting-Prozesses.
HR Change Management: Die Evolution moderner Personalarbeit
HR-Manager leben in einem permanenten Spannungsfeld. Sie müssen beraten und challengen – dienstleisten und entscheiden. An den modernen und kompetenten HR-Manager von heute sind so zahlreiche Erwartungen und Ansprüche adressiert, dass es schier unmöglich scheint, diesen Rollenvorstellungen gerecht zu werden. Hier setzt das Change Management an. Wie Sie HR-Management effektiv und erfolgreich umsetzen, erfahren Sie hier.
Betriebliches Eingliederungsmanagement in 7 Schritten
Chronische Rückenschmerzen, Burnout, ein komplizierter Bruch – das sind nur drei Beispiele für gesundheitliche Beschwerden, die eine normale Rückkehr vom Krankenbett an den Arbeitsplatz gar nicht so einfach machen. Je nach Statistik sind deutsche Arbeitnehmer durchschnittlich zwischen 10 und 20 Tage im Jahr arbeitsunfähig krankgeschrieben. Wenn das Leiden über eine gewöhnliche Grippe jedoch hinaus geht und sich die Fehlzeiten auf über 30 Tage im Jahr summieren, ist der Arbeitgeber verpflichtet, ein betriebliches Wiedereingliederungsprogramm anzubieten. Was das bedeutet, erfahren Sie hier.
So nutzen Sie Multiplikatoren in der Personalentwicklung
Wie können wir unsere Mitarbeiter für die Bedeutung innerbetrieblichen Lernens sensibilisieren? Das fragen sich viele Personalverantwortliche. So genannte Multiplikatoren für berufliche Weiterbildung im Unternehmen sollen die Weiterbildungsbereitschaft unter den Beschäftigten erhöhen. Hier erfahren Sie, was hinter diesem Konzept steckt.
Ab wann das Abwerben von Mitarbeitern als gesetzeswidrig gilt
Der Fachkräftemangel verstärkt den Kampf um den Posten als attraktivsten Arbeitgeber. Dementsprechend werden auch die Abwerbungsversuche der Headhunter zahlreicher und aggressiver. In einer freien Marktwirtschaft stellt diese Maßnahme zunächst kein Vergehen gegen die Gesetzgebung dar. Deshalb können Sie als Unternehmer kaum verhindern, dass Ihre Mitarbeiter zur Konkurrenz übergehen. Oder doch? Der folgende Artikel zeigt auf, wann und wie Sie gegen das Abwerben Ihres Personals vorgehen können.
Diese 7 Vorteile bringen Ihnen Fachkräfte aus dem Ausland
Behördengänge, Aufenthaltserlaubnis, Blaue Karte, Sprachkurse, Integrationsmaßnahmen. Sind das die Stichwörter, die Ihnen zuerst einfallen, wenn Sie an Rekrutierung aus dem Ausland denken? Hier erfahren Sie, warum sich eine genauere Beschäftigung mit dem Thema lohnt und welchen Gewinn ausländische Mitarbeiter für Ihr Unternehmen darstellen können.
So lässt sich der Erfolg von Mitarbeitertrainings messen
Weiterbildung ergibt Sinn, dem widerspricht sicher niemand. Die Frage ist nur: Wie viel Nutzen kann sie haben? Dies ist abhängig vom angemessenen Umfang, den entsprechenden Inhalten, den Lernformen etc. – so kommt es letztendlich auf die Ausgestaltung an. Diese kann jedoch erst vernünftig geplant werden, wenn klar ist, welche Weiterbildungsziele verfolgt werden und wie diese erreicht werden können. Entsprechende Fragestellungen werden allenthalben unter dem Begriff „Bildungscontrolling“ untersucht, mit dem sich dieser Beitrag näher beschäftigt.
Mindestlohn im Praktikum? So ermitteln Sie ob Anspruch besteht
Der Mindestlohn gilt ab 1.1.2015 – er betrug bei Einführung 8,50 €. Seit dem gab es mehrere Anpassungen bis er ab dem 1.01.2024 auf 12,41 € pro Stunde festgesetzt wurde. Eine weitere Erhöhung in einem Jahr wird ihn auf 12,82 € pro Stunde heben. Seit der Einführung herrscht immer noch viel Verunsicherung und Verwirrung sowohl bei Arbeitgeber*innen als auch bei Praktikant*innen. Viele Unternehmen sehen sich an ihre finanzielle Belastungsgrenze gebracht, wenn sie den Mindestlohn zahlen müssten. Stirbt die Praktikumsstelle aus? Die Antwort lautet „nein“. Es gibt auch weiterhin Möglichkeiten, Praktika ohne Mindestlohnpflicht anzubieten. Unser Praktikant*innen-Check zeigt Ihnen, wann der Mindestlohn fällig ist, wann nicht, und worauf Arbeitgeber*innen und Praktikant*innen noch achten müssen.
