Was ist ein*e Change Manager*in?
Change Manager*innen sind darauf spezialisiert, umfangreiche, sektorenübergreifende Veränderungen in Unternehmen zu planen und durchzuführen. Dazu gehören Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse und Verhaltensweisen. Mit fundiertem Fachwissen tragen Change Manager*innen zur Lösungsfindung bei.
Die Weiterbildung “Change Manager*in” bietet einen breiten Überblick über die Kernprinzipien des Change Managements und die damit verbundenen wichtigen Parameter, ergänzt durch grundlegendes Führungskräftetraining und Grundlagen im Zeitmanagement.
Für wen ist die Weiterbildung zum*zur Change Manager*in geeignet?
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, Berater*innen und Führungskräfte in spe und eignet sich für Quereinsteigende ohne Vorkenntnisse, welche im Bereich Change Management Fuß fassen möchten. Voraussetzung ist ein PC, Laptop oder Desktop-PC mit Monitor, installiertem Browser und Internetanschluss.
Dieser Kurs ist staatlich geprüft und zugelassen durch die ZFU (Staatliche Zentralstelle für Fernunterricht) unter der Zulassungsnummer: 7368620.
Ihr exklusiver Einblick in die Weiterbildung
Machen Sie sich selbst ein Bild und schauen Sie sich unseren Trailer an. Sie sind interessiert an dieser Weiterbildung? Lassen Sie sich kostenlos von uns beraten.
Folgende Kursinhalte erwarten Sie
- Grundlagen des Change Managements: Systemtheorie und Stakeholder-Analyse, Bedürfnisse und Werte, sowie die richtige Nutzung von Erfolgsfaktoren
- Persönlichkeitsentwicklung und Selbstreflexion: Persönlichkeitstypen und deren Entwicklung, verschiedene Persönlichkeitsmodelle und Techniken der produktiven Selbstreflexion
- Kommunikation und Interaktion: Vertiefung in Transaktionsanalyse, Themenzentrierte Interaktion (TZI), Kommunikationstheorien und effektive Führung von Mitarbeiter- und Kritikgesprächen
- Konfliktmanagement: Ursachen von Konflikten und Erlernen von Techniken zur Konfliktbewältigung
- Führungs- und Organisationsprinzipien: Studium von Führungstheorien und -modellen, Organisationsentwicklung, sowie Aufbau- und Ablauforganisation
- Unternehmensführung und Personalmanagement: Unternehmens- und Managementmodelle und effektive Strategien für das Personalmanagement
Diese Lernziele werden Sie erreichen
- Analysieren der Rolle von Stakeholdern sowie die Einbindung von Bedürfnissen und Werten in Change Management-Prozessen
- Identifizierung von verschiedenen Persönlichkeitstypen, Erarbeiten der eigenen Fähigkeit zur Selbstreflexion und Anwenden dieser Fähigkeiten im Change Management-Kontext
- Erlernen von Techniken der Transaktionsanalyse und themenzentrierter Interaktion
- Benennen von grundlegenden und fortgeschrittenen Kommunikationstheorien
- Verstehen der Ursachen von Konflikten und Anwendung von Techniken zur Konfliktbewältigung
- Durchführen von Mitarbeiter- und Kritikgesprächen
- Aufzählen verschiedener Führungstheorien und -modelle sowie der Organisationsentwicklung
- Benennen von unterschiedlichen Unternehmens- und Managementmodellen
- Darlegen von effektiven Strategien für das Personalmanagement
