Was ist ein*e geprüfte*r Start-Up Manager*in?
Start-up Manager*innen sind Schlüsselfiguren in jungen und aufstrebenden Unternehmen, die als Start-up bezeichnet werden. Die Hauptaufgabe eines Start-up Managers ist es, das Unternehmen strategisch zu leiten, die Unternehmensziele zu definieren und sicherzustellen, dass diese Ziele erreicht werden. Start-up Manager*innen müssen oft in verschiedenen Bereichen agieren und sind dafür verantwortlich, das Unternehmen voranzutreiben und es erfolgreich am Markt zu positionieren.
Für wen ist die Weiterbildung zum*zur Start-Up Manager*in geeignet?
Die Weiterbildung zum*zur Start-up Manager*in kann die eigene Karriere erheblich vorantreiben, insbesondere für angehende Entrepreneure und diejenigen, die daran interessiert sind, innovative Ideen in die Realität umzusetzen.
Dieser Kurs wird in Kooperation mit unserem Partner FSGU Akademie durchgeführt und richtet sich an Meister*innen, Techniker*innen und Bachelorabsolvent*innen mit Interesse an Qualitätsmanagement. Voraussetzung ist ein PC, Laptop oder Desktop-PC mit Monitor, installiertem Browser und Internetanschluss.
Dieser Kurs ist staatlich geprüft und zugelassen durch die ZFU (Staatliche Zentralstelle für Fernunterricht) unter der Zulassungsnummer: 7306516.
Folgende Kursinhalte erwarten Sie
- Start-Up Consulting: spezifische Herausforderungen und Chancen von Start-ups und Unterstützungsmöglichkeiten als Berater
- Beratungsprozess: Phasen eines Beratungsprojekts, von der Analyse der Unternehmenssituation über die Identifizierung von Problemen und Herausforderungen bis hin zur Entwicklung von Lösungen und deren Umsetzung
- Informationsmanagement: Daten und Informationen effizient sammeln, organisieren und analysieren, um fundierte Entscheidungen zu treffen
- Kommunikationsmanagement: effektive Kommunikationsstrategien entwickeln, um mit den Gründern und anderen Stakeholdern zu interagieren
Diese Lernziele werden Sie erreichen
- Entwickeln eines unternehmerischen Denkens und Verständnisses dafür, wie innovative Geschäftsideen in die Tat umgesetzt werden können
- Beschreiben der wichtigsten Themen in den Bereichen Unternehmensführung, Strategieentwicklung, Marketing, Finanzen und Recht, die für den Erfolg eines Start-ups unerlässlich sind
- Knüpfen wertvoller Kontakte und Vernetzen mit anderen Gründer*innen, Investoren und Investorinnen sowie Branchenexperten und -expertinnen
- Verstehen der Risiken und Herausforderungen, denen Start-ups gegenüberstehen, und Finden von Lösungen
