Was bedeutet Six Sigma Black Belt?
Six Sigma Black Belt ist ein höheres Qualifikationsniveau in der Six Sigma-Methodik zur Prozessverbesserung und Qualitätssteigerung in Unternehmen. Black Belts verfügen über umfangreiches Wissen, um komplexe Probleme zu analysieren, statistische Analysen durchzuführen und effektive Verbesserungsstrategien zu entwickeln. Sie leiten Six Sigma-Projekte und arbeiten eng mit Teams zusammen.
Mithilfe unserer Online-Weiterbildung erwerben Sie den begehrten Titel des Six Sigma Black Belt und werden Experte oder Expertin für optimale Geschäftsergebnisse. Der Kurs vermittelt die Inhalte der Six Sigma DMAIC-Methode vollständig gemäß europäischer ISO 13053 Normschrift und amerikanischem ASQ-Standard. Damit sind Sie als Projektleiter*in in der Lage, auch hochgradig anspruchsvolle Projekte eigenständig und erfolgreich mit Hilfe der DMAIC-Methode durchzuführen.
Für wen ist die Weiterbildung zum Six Sigma Black Belt geeignet?
Dieser Kurs richtet sich an Personen, die bereits eine berufsqualifizierende Ausbildung vorweisen können und sich zusätzlich weiterbilden möchten, um neue Berufsperspektiven zu erlangen. Eine grundlegende Affinität zu Mathematik und neuen Medien ist nützlich. Ein Six Sigma Green- oder White Belt als Voraussetzung ist hilfreich, aber nicht essentiell, da die Inhalte dieser beiden Stufen auch im Black Belt vermittelt werden.
Dieser Kurs ist staatlich geprüft und zugelassen durch die ZFU (Staatliche Zentralstelle für Fernunterricht) unter der Zulassungsnummer: 7358420.
Folgende Kursinhalte erwarten Sie
- Einführung in die DMAIC-Methode: Definition, Messung, Analyse, Verbesserung und Kontrolle
- Projektmanagement und effektive Teamarbeit
- Vermittlung von nicht-statistischen Werkzeugen wie CTS-Tree, SIPOC-Matrix, Ursache-Wirkungs-Diagramm/-Matrix und Kontrollplänen
- Einführung in statistische Inhalte wie statistische Grundlagen, Regelkarten und Prozessfähigkeitsanalyse
- Grundlagen des Lean Manufacturing mit Fokus auf Standardisierung, Poka Yoke und andere Konzepte
- Zeitmanagement-Prinzipien: Stressmanagement verbessern, SMARTe Ziele formulieren und Prioritäten setzen
- Grundlagen erfolgreicher Kommunikation: Methoden der Gesprächsführung kennenlernen, Souveränität und Durchsetzungskompetenz erlernen
- Führung und Personalverantwortung: Einarbeitung, Delegation, Führungsstile, Konflikte und die Rolle als Führungskraft und zugleich Personalentwickler*in
Diese Lernziele werden Sie erreichen
- Erklären von Six Sigma als Qualitätsmanagementmethode, wie z.Bsp. Prinzipien, Ziele und Vorteile von Six Sigma sowie die Bedeutung von statistischen Konzepten wie Sigma-Wert und Prozessvariation
- Verstehen und Anwenden der DMAIC-Methode, inklusive das Verständnis jeder Phase des DMAIC-Zyklus, der entsprechenden Werkzeuge und Techniken sowie der Aufgaben und Verantwortlichkeiten in jeder Phase
- Bearbeiten und Analysieren von Daten und statistischen Interpretationen, wie z.Bsp. den Umgang mit verschiedenen Arten von Daten, Anwendung von statistischen Tools sowie die Interpretation der Ergebnisse
- Identifizieren von Problemen und deren Ursachen, Analysieren und Interpretieren von Daten, Anwenden von Tools wie Ishikawa-Diagramm und FMEA
- Identifizieren und Umsetzen effektiver Verbesserungsmaßnahmen, unter anderem die Entwicklung von Lösungen, die Implementierung von Veränderungen, das Testen von Verbesserungen und die Überwachung der Ergebnisse
- Nutzen effektiver Kommunikation, unter anderem in der Zusammenarbeit mit anderen Teammitgliedern, beim Teilen von Informationen und Präsentieren von Ergebnissen
