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9 Tipps für ein überzeugendes Motivationsschreiben

9 Tipps für ein überzeugendes Motivationsschreiben

Ein gut geschriebenes Motivationsschreiben kann den Unterschied zwischen einer Zusage und einer Absage für Ihre Traumposition bedeuten. Hier sind neun wertvolle Tipps, um sicherzustellen, dass Ihr Motivationsschreiben die Aufmerksamkeit der Arbeitgeber auf sich zieht und Ihre Chancen auf den Job Ihrer Träume maximiert.
tipps für Bewerbungsschreiben, wie beginnt man ein motivationsschreiben
Lecturio Redaktion

·

24.11.2023

Inhalt

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Tipp 1: Nur ein Motivationsschreiben, wenn gefordert

Legen Sie ein Motivationsschreiben nur bei, wenn es explizit gefordert ist, sonst nicht. In diesem Fall ersetzt es keinesfalls das ursprüngliche Bewerbungsschreiben, sondern steht – in der Bewerbungsmappe – meist auf der dritten Seite, nach Anschreiben und Lebenslauf.

Tipp 2: Anforderungen im Blick behalten

In puncto Inhalt ähnelt das Motivationsschreiben dem Bewerbungsschreiben in Ansätzen, allerdings ist es weit weniger formal. Die Kunst ein Motivationsschreiben zu verfassen liegt darin, wenige inhaltliche Schwerpunkte zu setzen, diese aber ansprechend darzustellen. Dabei sollten Sie das Motivationsschreiben den Anforderungen anpassen und den Fokus nicht aus den Augen verlieren. Ist ein Kurzprofil gefragt, sollten Sie Ihren schulischen und beruflichen Werdegang skizzieren. Ist Ihre Motivation gefragt, gibt das Motivationsschreiben Ihnen den Raum, Wichtiges aus Ihrem Lebenslauf noch einmal vertiefend darzustellen.

Tipp 3: Fließtext oder Aufzählung – die richtige Wahl

Vor- und Nachteile bieten beide Varianten. Persönlicher ist in jedem Fall der Fließtext, der einem Brief ähnelt. Achten Sie bei dieser Variante darauf, mit Absätzen den Text zu strukturieren, sonst wird dieser leicht unübersichtlich. Bei der Gestaltung als Aufzählung müssen Sie wirklich jedes Wort in die sprichwörtliche Waagschale legen, denn hierbei können Sie nicht mit einem ansprechenden Satzbau punkten, sondern lediglich mit einer komprimierten Darstellung Ihres Profils bzw. Ihrer Motivation. Hier muss die Strukturierung der einzelnen Bausteine sehr bewusst gewählt werden.

Tipp 4: Auf die äußere Form kommt es an

Achten Sie darauf, dass Ihr Motivationsschreiben eine Seite nicht überschreitet, sonst ist der Effekt – sich „schnell“ über den Bewerber informieren zu können – dahin. Wie im Anschreiben müssen Sie auch hier Ihre vollständigen Kontaktdaten angeben. Auch das Datum ist Bestandteil des Motivationsschreibens. Sprechen Sie Ihren Ansprechpartner direkt mit Namen an. Eine korrekte Rechtschreibung ist zudem oberstes Gebot. Darüber hinaus ist das Motivationsschreiben ein Bestandteil der Bewerbungsmappe und sollte daher optisch genau so aussehen. Dieselbe Schriftart und -größe sorgt hier für ein einheitliches Erscheinungsbild.

Tipp 5: Die passende Überschrift wählen

Überschrift, Einleitung, Hauptteil und Schluss. Das sind die einzelnen Bestandteile eines Motivationsschreibens, die es nun mit Leben zu füllen gilt. Eine erste Herausforderung kann dabei bereits die Überschrift sein. Sagen Sie in drei, vier oder fünf Worten, worum es in Ihrem Schreiben geht. Formulierungen in Form von Fragen – „Warum sollten Sie mich einstellen?“ – sind dabei genauso möglich wie die kurze und knappe Variante – „Über mich“ – oder die selbstbewusste Aussage: „Warum ich der Richtige für die Position bin“. Wählen Sie die Überschrift in jedem Fall passend zum folgenden Text und prüfen Sie noch einmal die Kongruenz.

Tipp 6: Interesse wecken

Müssten Personalreferenten einen Einleitungssatz mit Schulnoten bewerten, würden Sie für den Satz „Hiermit bewerbe ich mich …“ glatt durchfallen. Zum Mittelfeld zählen Sie mit dem Einleitungssatz, der mit den Worten beginnt „mit großer Freude habe ich Ihre Stellenausschreibung gelesen …“. Hier ist jedoch Ihr Einfallsreichtum gefragt. Sagen Sie in ein bis zwei Sätzen, warum Sie diese Stelle möchten und was Sie fachlich und emotional dafür prädestiniert. Dann wird auch der Personalreferent weiterlesen – und zwar im Hauptteil.

Tipp 7: Die eigenen Stärken hervorheben

Im Marketing oder in der Verkaufspsychologie nennt man es den USP, den unique selling point, den Sie nun im Hauptteil herausarbeiten müssen. Dabei geht es nicht darum, die Themen aus dem Anschreiben noch einmal neu zu umschreiben, sondern zu vertiefen oder ein in Worte gefasstes Verkaufskonstrukt für Sie als Person zu schaffen – eben Sie selbst Ihrem künftigen Arbeitgeber oder Arbeitgeberin bestmöglichst zu verkaufen.

Tipp 8: Lassen Sie zum Schluss nicht nach

Um Ihr Motivationsschreiben gut zu beenden, bedienen Sie sich bitte nicht der üblichen Floskeln und rutschen mit Konjunktiv belasteten Phrasen zurück auf das 0-8-15-Niveau. Ihr Schlusssatz soll von authentischem Selbstbewusstsein zeugen. Zu viel Demut hat dabei nichts zu suchen.

Tipp 9: Kreativität zählt

Unzählige Male erhalten Personalverantwortliche Motivationsschreiben, in denen die Worte aus dem Bewerbungsschreiben sorgfältig umgestaltet und neu formuliert wurden. Dies ist bedauerlich in Bezug auf Zeit und Ressourcen – für alle Beteiligten. Als Beispiel sei ein Bewerber genannt, der die Organisation eines 150-jährigen Jubiläums für einen gemeinnützigen Verein beschrieben hat. Interessanterweise bewarb er sich auf eine Position als Teamleiter im Büro, ohne dass die Branche eine Verbindung zur Feuerwehr hatte. Seine Geschichte charakterisierte ihn als eine verantwortungsbewusste Person, die Engagement und Mut zeigte. Dieser Bewerber nahm sich die Freiheit, in seinem Motivationsschreiben ein persönliches Profil zu zeichnen, was ihm letztendlich geholfen hat, die Stelle zu erhalten.

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Comenius-Award 2019

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Simon Veiser

Simon Veiser beschäftigt sich seit 2010 nicht nur theoretisch mit IT Service Management und ITIL, sondern auch als leidenschaftlicher Berater und Trainer. In unterschiedlichsten Projekten definierte, implementierte und optimierte er erfolgreiche IT Service Management Systeme. Dabei unterstützte er das organisatorische Change Management als zentralen Erfolgsfaktor in IT-Projekten. Simon Veiser ist ausgebildeter Trainer (CompTIA CTT+) und absolvierte die Zertifizierungen zum ITIL v3 Expert und ITIL 4 Managing Professional.

Dr. Frank Stummer

Dr. Frank Stummer ist Gründer und CEO der Digital Forensics GmbH und seit vielen Jahren insbesondere im Bereich der forensischen Netzwerkverkehrsanalyse tätig. Er ist Mitgründer mehrerer Unternehmen im Hochtechnologiebereich, u.a. der ipoque GmbH und der Adyton Systems AG, die beide von einem Konzern akquiriert wurden, sowie der Rhebo GmbH, einem Unternehmen für IT-Sicherheit und Netzwerküberwachung im Bereich Industrie 4.0 und IoT. Zuvor arbeitete er als Unternehmensberater für internationale Großkonzerne. Frank Stummer studierte Betriebswirtschaft an der TU Bergakademie Freiberg und promovierte am Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung in Karlsruhe.

Sobair Barak

Sobair Barak hat einen Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen absolviert und hat sich anschließend an der Harvard Business School weitergebildet. Heute ist er in einer Management-Position tätig und hat bereits diverse berufliche Auszeichnungen erhalten. Es ist seine persönliche Mission, in seinen Kursen besonders praxisrelevantes Wissen zu vermitteln, welches im täglichen Arbeits- und Geschäftsalltag von Nutzen ist.

Wolfgang A. Erharter

Wolfgang A. Erharter ist Managementtrainer, Organisationsberater, Musiker und Buchautor. Er begleitet seit über 15 Jahren Unternehmen, Führungskräfte und Start-ups. Daneben hält er Vorträge auf Kongressen und Vorlesungen in MBA-Programmen. 2012 ist sein Buch „Kreativität gibt es nicht“ erschienen, in dem er mit gängigen Mythen aufräumt und seine „Logik des Schaffens“ darlegt. Seine Vorträge gestaltet er musikalisch mit seiner Geige.

Holger Wöltje

Holger Wöltje ist Diplom-Ingenieur (BA) für Informationstechnik und mehrfacher Bestseller-Autor. Seit 1996 hat er über 15.800 Anwendern in Seminaren und Work-shops geholfen, die moderne Technik produktiver einzusetzen. Seit 2001 ist Holger Wöltje selbstständiger Berater und Vortragsredner. Er unterstützt die Mitarbeiter von mittelständischen Firmen und Fortune-Global-500- sowie DAX-30-Unternehmen dabei, ihren Arbeitsstil zu optimieren und zeigt Outlook-, OneNote- und SharePoint-Nutzern, wie sie ihre Termine, Aufgaben und E-Mails in den Griff bekommen, alle wichtigen Infos immer elektronisch parat haben, im Team effektiv zusammenarbeiten, mit moderner Technik produktiver arbeiten und mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen.

Frank Eilers

Frank Eilers ist Keynote Speaker zu den Zukunftsthemen Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und die Zukunft der Arbeit. Er betreibt seit mehreren Jahren den Podcast „Arbeitsphilosophen“ und übersetzt komplexe Zukunftsthemen für ein breites Publikum. Als ehemaliger Stand-up Comedian bringt Eilers eine ordentliche Portion Humor und Lockerheit mit. 2017 wurde er für seine Arbeit mit dem Coaching Award ausgezeichnet.

Yasmin Kardi

Yasmin Kardi ist zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach und berät neben ihrer Rolle als Product Owner Teams und das höhere Management zu den Themen agile Methoden, Design Thinking, OKR, Scrum, hybrides Projektmanagement und Change Management.. Zu ihrer Kernkompetenz gehört es u.a. internationale Projekte auszusteuern, die sich vor allem auf Produkt-, Business Model Innovation und dem Aufbau von Sales-Strategien fokussieren.

Leon Chaudhari

Leon Chaudhari ist ein gefragter Marketingexperte, Inhaber mehrerer Unternehmen im Kreativ- und E-Learning-Bereich und Trainer für Marketingagenturen, KMUs und Personal Brands. Er unterstützt seine Kunden vor allem in den Bereichen digitales Marketing, Unternehmensgründung, Kundenakquise, Automatisierung und Chat Bot Programmierung. Seit nun bereits sechs Jahren unterrichtet er online und gründete im Jahr 2017 die „MyTeachingHero“ Akademie.

Andreas Ellenberger

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt Andreas Ellenberger seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.

Zach Davis

Zach Davis ist studierter Betriebswirt und Experte für Zeitintelligenz und Zukunftsfähigkeit. Als Unternehmens-Coach hat er einen tiefen Einblick in über 80 verschiedene Branchen erhalten. Er wurde 2011 als Vortragsredner des Jahres ausgezeichnet und ist bis heute als Speaker gefragt. Außerdem ist Zach Davis Autor von acht Büchern und Gründer des Trainingsinstituts Peoplebuilding.

Wladislav Jachtchenko

Wladislaw Jachtchenko ist mehrfach ausgezeichneter Experte, TOP-Speaker in Europa und gefragter Business Coach. Er hält Vorträge, trainiert und coacht seit 2007 Politiker, Führungskräfte und Mitarbeiter namhafter Unternehmen wie Allianz, BMW, Pro7, Westwing, 3M und viele andere – sowohl offline in Präsenztrainings als auch online in seiner Argumentorik Online-Akademie mit bereits über 52.000 Teilnehmern. Er vermittelt seinen Kunden nicht nur Tools professioneller Rhetorik, sondern auch effektive Überzeugungstechniken, Methoden für erfolgreiches Verhandeln, professionelles Konfliktmanagement und Techniken für effektives Leadership.

Alexander Plath

Alexander Plath ist seit über 30 Jahren im Verkauf und Vertrieb aktiv und hat in dieser Zeit alle Stationen vom Verkäufer bis zum Direktor Vertrieb Ausland und Mediensprecher eines multinationalen Unternehmens durchlaufen. Seit mehr als 20 Jahren coacht er Führungskräfte und Verkäufer*innen und ist ein gefragter Trainer und Referent im In- und Ausland, der vor allem mit hoher Praxisnähe, Humor und Begeisterung überzeugt.