GTD-Methode: So regeln und ordnen Sie Ihre Projekte
GTD, das steht für David Allens Zeitmanagement-Methode „Getting Things Done“. Wir zeigen Ihnen, wie Sie in Zukunft alle Ihre Aufgaben regeln, welche Tools Ihnen Unterstützung bieten können, und was genau GTD eigentlich ist.
Introvertiert zum Erfolg: zurückhaltende Menschen im Berufsleben
In der heutigen Arbeitswelt haben es auffällige Menschen einfacher. Sie haben keine Probleme damit, die meiste Aufmerksamkeit auf sich zu ziehen und werden dadurch selten übersehen. Zudem fällt es ihnen nicht schwer, neue Kontakte zu knüpfen. Introvertierten Menschen liegt dieses Verhalten nicht. Doch heißt das automatisch, dass sie im Berufsleben scheitern? Nein, sagt zum Beispiel die Karriereberaterin Sylvia Löhken und gibt Tipps wie zurückhaltende Menschen ihre Schwächen in Stärken umwandeln.
Die zehn Schlüssel zur erfolgreichen Führung
Was gute Führung ausmacht, diese Frage ist nicht leicht zu beantworten. Dennoch gibt es Aspekte, die erfolgreiche Führungspersonen anders handhaben, als viele andere Chefs. Wir zeigen Ihnen die zehn wichtigsten Punkte auf – damit Sie in Zukunft Ihr eigenes Potenzial und das Ihrer Belegschaft noch besser ausschöpfen können!
Die Macht des Blicks: Visuelle Einflussnahme beim Produktverkauf
Lesen Sie den Artikel aufmerksam und ganz – wir beobachten Sie. Natürlich nicht wirklich, aber das Augenpaar, das Sie auf dem Bild vor sich sehen, gibt Ihnen das Gefühl, kontrolliert zu werden. Es ist wissenschaftlich erwiesen: Menschen lassen sich durch den gefühlten Blick aus abgebildeten Augen beeinflussen. Hängen Sie ein entsprechendes Foto in die Teeküche: Ihre Kollegen werden eher aufräumen und geliehene Gegenstände wieder zurückbringen. Es ist ein Spiel mit den unbewusst in der menschlichen Psyche ablaufenden Prozessen – und diese können Sie sich zu Nutze machen, um Ihr Produkt an den Mann oder die Frau zu bringen. Wir zeigen Ihnen, worauf es in der Verhandlung, beim Verkauf und der Preisgestaltung ankommt.
Erfolgreiches Change Management: Die Schlüsselrolle der Kommunikation
Eine der größten Herausforderungen des Change Managements ist nicht nur dessen systematische Planung und Umsetzung, sondern auch, die Belegschaft von der Notwendigkeit der Veränderung zu überzeugen und sich ihre Unterstützung zu sichern. Der Schüssel hierzu ist Kommunikation. Wir haben 6 Tipps zusammen getragen mit denen Sie das Change Management Ihrer Firma zum Erfolg führen.
Projekt strukturieren: Leitfaden zur Erstellung eines Projektstrukturplans
Sie stehen kurz davor, ein neues Projekt in die Tat umzusetzen? Sie befinden sich bereits in der Planung Ihrer neuen Vision und wollen dem Ganzen eine Struktur verleihen? Mit der folgenden Hilfe gelingt es Ihnen, einen Projektstrukturplan (PSP) aufzustellen und somit legen Sie genau fest, welche Aufgaben in welcher Reihenfolge Ihre Mitarbeiter zu erfüllen haben. Ein Projektstrukturplan wird von Projektmanagern eingesetzt, um Teile eines Projektes voneinander abzugrenzen.
Projektmanagement: Optimale Zeiteinteilung und Fehlervermeidung
Im Gegensatz zur täglichen Terminplanung hat die richtige Zeiteinteilung eines Projekts eine ganz zentrale Bedeutung: Nicht nur Ihr eigener Erfolg, sondern im Zweifelsfall auch der einer ganzen Abteilung hängt von Ihrem Zeitmanagement ab. Wir verraten Ihnen deshalb, worauf Sie beim Terminieren von Projekten achten müssen und welche Fehler unbedingt zu vermeiden sind.
Konfliktlösung am Arbeitsplatz
Wo Menschen miteinander arbeiten, gibt es früher oder später Auseinandersetzungen. Was oft folgt, sind endlos scheinende Diskussionen, Schuldzuweisungen und verhärtete Fronten. Eine Lösung des Konflikts liegt in weiter Ferne, im Büro herrscht dicke Luft. Und Sie sollen unter solchen Bedingungen gute Arbeit leisten? Lassen Sie es nicht soweit kommen und packen Sie den Streithammel bei den Hörnern!
Sich im Büro positionieren: Wie Sie Ihr Profil schärfen und sichtbar machen
Denken Sie einmal zurück an Ihre letzte Bewerbung. Dort haben Sie sicherlich ein Argument nach dem nächsten für Ihre Einstellung aus dem Hut gezaubert – wer Sie sind, was Sie können, wo Sie hinwollen. Und jetzt, nach einiger Zeit im Job, wie sieht es da aus? Können Sie Ihr Profil noch immer so messerscharf umreißen? Und weiß Ihr Chef davon? Wir verraten Ihnen, was Sie über gute Arbeit hinaus noch leisten sollten, um sich im Büro zu positionieren.
Grundlagen der Kommunikation: Feedback für Führungskräfte
Eine wesentliche Erfahrung, die Karrieristen machen ist, dass sie mit zunehmender Karrierestufe immer weniger Feedback von Kollegen erhalten. Dabei benötigen gerade Führungskräfte die Erfahrungswerte „von unten“, um zu wissen wie ihr Führungsstil, ihre Reden und Anweisungen ankommen. In diesem Beitrag gehen wir auf die Grundlagen der Kommunikation ein und zeigen damit die wesentlichen Faktoren erfolgreicher Kommunikation auf.
