Was ist Projektmanagement?
Projekte gibt es in nahezu allen Unternehmensbereichen, sei es die Entwicklung eines neuen Produkts oder die Einführung einer Computersoftware im Büro. Wenn Sie etwas planen, die entsprechenden Mittel beschaffen, Maßnahmen durchführen und Ergebnisse präsentieren, managen Sie automatisch ein Projekt. Gut, wenn Sie dann die notwendigen Skills zur Verfügung haben.
Schließlich nimmt eine Projektleiterin oder ein Projektleiter ganz verschiedene Rollen im Arbeitsprozess ein. Er oder sie ist nicht nur Fachkraft auf seinem oder ihrem Gebiet, sondern auch Führungskraft für das Projektteam. Gleichzeitig muss im Sinne des Arbeitgebers unternehmerisch gedacht werden und den Überblick über die Kosten behalten werden.
Projektmanagement ist aufgrund unterschiedlichster Einsatzzwecke, Ausrichtungen und Organisationsabläufe ein weites Feld, aber
folgende Aspekte der Projektabwicklung tauchen meistens auf:
- Problemanalyse und Auftragsgestaltung
- Zieldefinition
- Grobplanung
- Finanzielle und personelle Ressourcenplanung
- Feinplanung der Abläufe und des Mitteleinsatzes
- Durchführung und Qualitätsmanagement
- Teammanagement und Kommunikation
- Endabnahme
- Nachkalkulierung
Es gibt also genug zu tun für Projektleiter*innen und nicht selten passiert es, dass die Zeitschiene durch unvorhergesehene Ereignisse ins Wanken gerät oder die Kostenkalkulation ein Wunschtraum bleibt. Von Ihnen werden daher Effizienz, Begeisterungsfähigkeit, Durchsetzungskraft und ein kühler Kopf erwartet. Verschiedene Techniken und Methoden helfen dabei und können in Projektmanagementkursen erlernt werden.
Warum ist Projektmanagement als Skill wichtig?
Projektmanagement ist auf dem Vormarsch, und das nicht nur in den üblichen Branchen wie dem Bauwesen, der Informationstechnik oder dem Maschinenbau. Auch in Banken, Verwaltungen und im Einzelhandel – Bereiche, die stärker im Tagesgeschäft tätig sind – wird projektorientiert gearbeitet.
Kein Wunder, denn die Arbeitsabläufe in den Betrieben werden immer komplexer: interdisziplinäres, internationales und auch interkulturelles Arbeiten steht nun häufig auf dem Programm. Nicht selten verteilen sich Projektteams auf verschiedene Standorte. Projekte tragen darüber hinaus maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei, weil sie das Mittel der Wahl für Veränderungsprozesse und oft stark an die Unternehmensziele und -strategien angebunden sind.
Der große Bedarf an geschultem Personal zeigt sich dann bei einem Blick auf aktuelle Stellenanzeigen in den einschlägigen Jobportalen. Auf Stepstone sind zum Beispiel etwa 13.000 freie Projektmanagementstellen ausgeschrieben, bei Monster oder Indeed können Sie ähnlich viele Anzeigen unter dem Stichwort finden. Wenn nicht explizit Projektmanager*innen gesucht werden, so stehen entsprechende Anforderungen zumindest als Unterpunkte im gewünschten Bewerberprofil.
Oft wird langjährige Erfahrung gewünscht, zumindest aber ein Nachweis über die Fähigkeiten und Kenntnisse durch Praktika oder Weiterbildungen. In manchen Berufsbereichen ist ein bestimmtes Zertifikat sogar notwendig. Laut der 5. Gehaltsstudie 2019 der Gesellschaft für Projektmanagement weisen mindestens 3 von 4 Managern ihr Wissen durch Zertifikate nach.
Generell verbessert eine Weiterbildung im Projektmanagement aufgrund der hohen Nachfrage nicht nur Ihre Jobchancen, sondern auch die Verdienstmöglichkeiten, wie die Studie ebenfalls belegt. Mit einem Durchschnittsgehalt von rund 87.000 Euro im Jahr fällt das Gehalt unter Projektmanager*innen überdurchschnittlich hoch aus. Je nach Branche, Erfahrung und Tätigkeitsfeld geht es auch noch ein ganzes Stück nach oben auf der Gehaltsskala. Spitzenverdiener*innen bringen es auf bis zu 105.000 Euro.
Wo kann ich Projektmanagement lernen?
Wenn Ihnen das nötige Know-How noch fehlt, eine bestimmte Spezialisierung gefordert wird oder die letzte Weiterbildung schon eine Weile her ist, wird es Zeit für eine Auffrischung. Projektmanagement ist heutzutage oft schon ein Bestandteil des Studiums oder der Ausbildung. Mittlerweile werden auch explizite Studien- und Lehrgänge an Hochschulen und Bildungsinstituten angeboten.
Eine weitere Alternative sind Onlineschulungen. E-Learning Anbieter wie z.B. Lecturio bieten eine breite Palette an Weiterbildungskursen an. Je nach Ausrichtung gibt es unterschiedliche Spezialisierungen und Abschlüsse – denn Projektmanagement ist nicht gleich Projektmanagement.
Die Vorteile von modernen Online-Trainings liegen dabei sprichwörtlich auf der Hand, denn sie sind auf allen relevanten Endgeräten verfügbar, optimal dargestellt und immer synchron. Auf Ihre Lerninhalte können Sie darüber hinaus auch unterwegs zugreifen mit der praktischen Offline-Funktion. Hier sind die geläufigsten Methoden im Überblick, die Sie bei Lecturio erlernen können:
Six Sigma Belt Belt
Dieser Online-Video-Kurs vermittelt die Inhalte der Six Sigma DMAIC-Methode vollständig gemäß europäischer ISO 13053 Normschrift und amerikanischem ASQ-Standard. Damit sind Sie als Projektleiter in der Lage, auch hochgradig anspruchsvolle Projekte eigenständig und erfolgreich mit Hilfe der DMAIC-Methode durchzuführen.
Projektmanagement Spezialist*in
Sie werden zum*r Projektmanagement-Spezialist*in, indem Sie durch Online-Video-Kurse in folgenden Themen geschult werden: GPM, PRINCE2® Foundation und PRINCE2® Practitioner. GPM ist eine besonders in Deutschland gefragte Qualifikation im Bereich Projektmanagement. PRINCE2® kommt neben dem deutschen auch besonders häufig im angelsächsischen Raum zur Anwendung. Mit der PRINCE2® Foundation erlangen Sie theoretische Grundlagen, welche dann mit PRINCE2® Practitioner so vertieft werden, dass Sie PRINCE2® nicht nur verstehen, sondern auch problemlos anwenden können.
Scrum – Agiles Projektmanagement
Dieser Kurs bereitet Sie u.a. auf die Prüfung zum PSM I (Professional Scrum Master) vor.
Scrum – Agiles Projektmanagement und Design Thinking
In diesem Online-Kurs lernen Sie nicht nur alle wichtigen Theorien zum agilen Projektmanagement-Framework Scrum sondern erfahren auch, wie Produkte in komplexen Rahmenbedingungen entwickelt werden können. Mithilfe der Scrum Skalierung lernen Sie die notwendigen Events, Rollen und Artefakte in Ihrem Arbeitsalltag einzusetzen. Sie lernen, Projektmanagementprozesse durch das Einsetzen mehrerer agiler Teams zu optimieren. Scrum-Experte Sebastian Schneider bringt Ihnen die richtige Nutzung des Scrum-Modells bei und gibt Tipps für die Scrum-Prüfung.
PRINCE2® Spezialist*in Foundation & Practitioner
Gutes Projektmanagement ist eine branchenübergreifende Fähigkeit, die in fast allen Unternehmen zur Anwendung kommt und gefragter ist denn je.
ITIL® 4 und IT-Sicherheit
Die Grundidee des Lehrgangs “ITIL® 4 und IT-Sicherheit” ist es, Teilnehmenden die zentralen Konzepte des ITIL® 4 Rahmenwerks nahezubringen, um damit Servicestrukturen effizient gestalten und ganzheitlich optimieren zu können.
Die Vorteile von modernen Online-Trainings liegen dabei sprichwörtlich auf der Hand, denn sie sind auf allen relevanten Endgeräten verfügbar, optimal dargestellt und immer synchron. Auf Ihre Lerninhalte können Sie darüber hinaus auch unterwegs zugreifen mit der praktischen Offline-Funktion.
Kursfinanzierung mit dem Bildungsgutschein
Warum eine Weiterbildung im Projektmanagement gut für Sie ist, haben Sie nun erfahren. Was aber auch wahr ist: die Kurse können je nach Umfang und Inhalt recht kostspielig werden. Das ist gerade dann ein Hindernis, wenn Sie die Skills am dringendsten bräuchten, nämlich bei drohender oder bestehender Arbeitslosigkeit. Für diese Zwickmühle bietet der Staat eine Lösung an.
Durch den Bildungsgutschein finanziert der Kostenträger, also die Agentur für Arbeit oder das Jobcenter, eine entsprechende Weiterbildung. Der Bildungsgutschein wird von Ihrer Vermittlungsfachkraft ausgestellt, wenn diese der Meinung ist, dass die Weiterbildung notwendig für Ihr Vorankommen auf dem Arbeitsmarkt ist. Es liegt in Ihrer Verantwortung, die Fachkraft davon zu überzeugen.
Der Gutschein wird personengebunden sowie mit örtlicher und zeitlicher Beschränkung ausgestellt und muss innerhalb des Gültigkeitszeitraums eingelöst werden. Die Abrechnung des Kurses findet zwischen Kosten- und Bildungsträger statt. Sollten Sie während der Weiterbildung schon die passende Projektmanagementstelle gefunden haben, können Sie bei Lecturio Ihren Lehrgang inklusive Zertifizierung auch berufsbegleitend beenden.
Weitere Informationen zum Bildungsgutschein finden Sie hier. Lecturio ist als Bildungsträger nach AZAV zertifiziert und berät Sie gern, welcher förderungsfähige Projektmanagementkurs der richtige für Sie ist. Wir unterstützen Sie auch als Arbeitgeber gern bei der Antragstellung, wenn Sie für Ihre Mitarbeiter in Kurzarbeit eine Weiterbildung beantragen möchten.
