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5 Regeln für den Start: Unternehmen gründen und erfolgreich sein

5 Regeln für den Start: Unternehmen gründen und erfolgreich sein

Sie wollen Ihren langersehnten Traum von der Selbstständigkeit in die Tat umsetzen und endlich Ihr eigener Chef sein? Wagen Sie den Schritt! Die folgenden 5 Regeln helfen Ihnen dabei, Ihre eigene Geschäftsidee erfolgreich zu erwirklichen.
unternehmen gründen
Lecturio Redaktion

·

24.11.2023

Inhalt

AZAV Geprüfte*r Start-Up Manager*in: Erweitern Sie Ihr Wissen im Veränderungsmanagement, sichern Sie sich Ihre Zertifizierung und profitieren Sie von 100% Förderung.

Regel 1: Eine erfolgsversprechende Idee ist Pflicht

Diese Regel mag trivial klingen. Doch mit der Idee steht und fällt Ihre ganze Unternehmung. Als Herzstück Ihres Vorhabens muss sie einer eingehenden Prüfung standhalten können. Sie finden Ihre Geschäftsidee richtig gut? Super!

Und nun überlegen Sie sich, welche Schwachstellen sie hat und tilgen Sie diese nach Möglichkeit! Wie sieht es mit dem Nutzen Ihres geplanten Produktes aus? Hat Ihre Dienstleistung überhaupt Marktpotential, wenn fünf andere Firmen dasselbe anbieten? Gibt es ein Alleinstellungsmerkmal, das die Konkurrenz aussticht? Analysieren und berücksichtigen Sie alle denkbaren Aspekte.

Regel 2: Planen, planen, planen

Sie haben also eine wirklich gute Geschäftsidee und möchten endlich durchstarten? Dann nichts wie ran… an die Planung. Wer ein seriöses und erfolgversprechendes Unternehmen gründen will, kommt nicht um einen ausgefeilten Businessplan herum. Er ist sozusagen das Gerüst auf dem Fundament Ihrer Geschäftsidee.

Alle heute erfolgreichen Unternehmensgründer haben sich zuvor Gedanken über einen Finanz- und Kostenplan gemacht, führten Chancen-Risiken-Analysen durch und entwickelten ein Marketingkonzept. Sie sparen sich eine Menge Zeit und Nerven, wenn Sie vorausschauend denken und sich die Zeit für einen umfassenden Businessplan nehmen.

Regel 3: Sie brauchen Know-How

Die beste Idee wird auch mit einem perfekten Businessplan nichts, solange die Dienstleistungen oder das Produkt nicht wirklich gut sind. Sie müssen wissen, was Sie tun. Dabei hat Know-How oberste Priorität. Am besten ist, Sie sind Experte auf Ihrem Gebiet oder Sie werden zu einem. Experten sind glaubwürdig und das wiederum zieht Kunden an.

Scheuen Sie sich nicht, den Rat von Profis einzuholen und hören Sie niemals auf, sich weiterzubilden. Nur wer sich auf seinem Fachgebiet auskennt und stets auf dem Laufenden ist, bleibt wettbewerbsfähig.

Regel 4: Setzen Sie auf Kooperationen

Es ist wichtig zu erkennen, dass man nicht alles alleine schaffen kann. Wer sich das eingesteht, kann dazu übergehen, sich nach qualifizierten Kooperationspartnern umzuschauen. Ziehen Sie einen Partner, ein Gründerteam oder einfach nur gut geschulte Mitarbeiter in Betracht?

Informieren Sie sich, wo man geeignete Förderungen und Beratung finden kann. Bund und Länder bieten z.B. sowohl Darlehen als auch Beratung für Unternehmensgründer an. Fokussieren Sie sich auf das Wesentliche und auf das, was Sie am besten können und outsourcen Sie den Rest. Damit gehen Sie auch sicher, für jeden Bereich die richtigen Fachleute zu haben und übernehmen sich nicht selbst.

Regel 5: Die richtige Einstellung führt zum Ziel

Vor allen Dingen sollten Sie wirklich für das brennen, was Sie tun. Wenn Ihre Leidenschaft oder Ihr Hobby zum Vollzeit-Job wird, fällt es leichter, Stressphasen zu überstehen und alles zu geben. Es fühlt sich dann auch weniger wie „Arbeit“ an. Bleiben Sie zuversichtlich. Wer an sich glaubt, setzt sich schlichtweg besser durch und ist geduldiger. Gerade bei einer Unternehmensgründung sollten Sie einen langen Atem beweisen und sich nicht zu schnell entmutigen lassen. Wer sich in Geduld übt und positiv denkt kommt ans Ziel.

Fazit

Diese Regeln sollen Ihnen helfen, ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen. Bleiben Sie am Ball und halten Sie durch – auch wenn es mal nicht so perfekt läuft.

Die Lecturio-Redaktion

Unsere Artikel sind das Ergebnis gewissenhafter Arbeit unseres Redaktionsteams und entsprechender Fachautoren. Strenge Redaktionsvorgaben und ein effektives Qualitätsmanagement-System helfen dabei, die hohe Relevanz und Validität aller Inhalte zu sichern. 

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Simon Veiser

Simon Veiser beschäftigt sich seit 2010 nicht nur theoretisch mit IT Service Management und ITIL, sondern auch als leidenschaftlicher Berater und Trainer. In unterschiedlichsten Projekten definierte, implementierte und optimierte er erfolgreiche IT Service Management Systeme. Dabei unterstützte er das organisatorische Change Management als zentralen Erfolgsfaktor in IT-Projekten. Simon Veiser ist ausgebildeter Trainer (CompTIA CTT+) und absolvierte die Zertifizierungen zum ITIL v3 Expert und ITIL 4 Managing Professional.

Dr. Frank Stummer

Dr. Frank Stummer ist Gründer und CEO der Digital Forensics GmbH und seit vielen Jahren insbesondere im Bereich der forensischen Netzwerkverkehrsanalyse tätig. Er ist Mitgründer mehrerer Unternehmen im Hochtechnologiebereich, u.a. der ipoque GmbH und der Adyton Systems AG, die beide von einem Konzern akquiriert wurden, sowie der Rhebo GmbH, einem Unternehmen für IT-Sicherheit und Netzwerküberwachung im Bereich Industrie 4.0 und IoT. Zuvor arbeitete er als Unternehmensberater für internationale Großkonzerne. Frank Stummer studierte Betriebswirtschaft an der TU Bergakademie Freiberg und promovierte am Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung in Karlsruhe.

Sobair Barak

Sobair Barak hat einen Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen absolviert und hat sich anschließend an der Harvard Business School weitergebildet. Heute ist er in einer Management-Position tätig und hat bereits diverse berufliche Auszeichnungen erhalten. Es ist seine persönliche Mission, in seinen Kursen besonders praxisrelevantes Wissen zu vermitteln, welches im täglichen Arbeits- und Geschäftsalltag von Nutzen ist.

Wolfgang A. Erharter

Wolfgang A. Erharter ist Managementtrainer, Organisationsberater, Musiker und Buchautor. Er begleitet seit über 15 Jahren Unternehmen, Führungskräfte und Start-ups. Daneben hält er Vorträge auf Kongressen und Vorlesungen in MBA-Programmen. 2012 ist sein Buch „Kreativität gibt es nicht“ erschienen, in dem er mit gängigen Mythen aufräumt und seine „Logik des Schaffens“ darlegt. Seine Vorträge gestaltet er musikalisch mit seiner Geige.

Holger Wöltje

Holger Wöltje ist Diplom-Ingenieur (BA) für Informationstechnik und mehrfacher Bestseller-Autor. Seit 1996 hat er über 15.800 Anwendern in Seminaren und Work-shops geholfen, die moderne Technik produktiver einzusetzen. Seit 2001 ist Holger Wöltje selbstständiger Berater und Vortragsredner. Er unterstützt die Mitarbeiter von mittelständischen Firmen und Fortune-Global-500- sowie DAX-30-Unternehmen dabei, ihren Arbeitsstil zu optimieren und zeigt Outlook-, OneNote- und SharePoint-Nutzern, wie sie ihre Termine, Aufgaben und E-Mails in den Griff bekommen, alle wichtigen Infos immer elektronisch parat haben, im Team effektiv zusammenarbeiten, mit moderner Technik produktiver arbeiten und mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen.

Frank Eilers

Frank Eilers ist Keynote Speaker zu den Zukunftsthemen Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und die Zukunft der Arbeit. Er betreibt seit mehreren Jahren den Podcast „Arbeitsphilosophen“ und übersetzt komplexe Zukunftsthemen für ein breites Publikum. Als ehemaliger Stand-up Comedian bringt Eilers eine ordentliche Portion Humor und Lockerheit mit. 2017 wurde er für seine Arbeit mit dem Coaching Award ausgezeichnet.

Yasmin Kardi

Yasmin Kardi ist zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach und berät neben ihrer Rolle als Product Owner Teams und das höhere Management zu den Themen agile Methoden, Design Thinking, OKR, Scrum, hybrides Projektmanagement und Change Management.. Zu ihrer Kernkompetenz gehört es u.a. internationale Projekte auszusteuern, die sich vor allem auf Produkt-, Business Model Innovation und dem Aufbau von Sales-Strategien fokussieren.

Leon Chaudhari

Leon Chaudhari ist ein gefragter Marketingexperte, Inhaber mehrerer Unternehmen im Kreativ- und E-Learning-Bereich und Trainer für Marketingagenturen, KMUs und Personal Brands. Er unterstützt seine Kunden vor allem in den Bereichen digitales Marketing, Unternehmensgründung, Kundenakquise, Automatisierung und Chat Bot Programmierung. Seit nun bereits sechs Jahren unterrichtet er online und gründete im Jahr 2017 die „MyTeachingHero“ Akademie.

Andreas Ellenberger

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt Andreas Ellenberger seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.

Zach Davis

Zach Davis ist studierter Betriebswirt und Experte für Zeitintelligenz und Zukunftsfähigkeit. Als Unternehmens-Coach hat er einen tiefen Einblick in über 80 verschiedene Branchen erhalten. Er wurde 2011 als Vortragsredner des Jahres ausgezeichnet und ist bis heute als Speaker gefragt. Außerdem ist Zach Davis Autor von acht Büchern und Gründer des Trainingsinstituts Peoplebuilding.

Wladislav Jachtchenko

Wladislaw Jachtchenko ist mehrfach ausgezeichneter Experte, TOP-Speaker in Europa und gefragter Business Coach. Er hält Vorträge, trainiert und coacht seit 2007 Politiker, Führungskräfte und Mitarbeiter namhafter Unternehmen wie Allianz, BMW, Pro7, Westwing, 3M und viele andere – sowohl offline in Präsenztrainings als auch online in seiner Argumentorik Online-Akademie mit bereits über 52.000 Teilnehmern. Er vermittelt seinen Kunden nicht nur Tools professioneller Rhetorik, sondern auch effektive Überzeugungstechniken, Methoden für erfolgreiches Verhandeln, professionelles Konfliktmanagement und Techniken für effektives Leadership.

Alexander Plath

Alexander Plath ist seit über 30 Jahren im Verkauf und Vertrieb aktiv und hat in dieser Zeit alle Stationen vom Verkäufer bis zum Direktor Vertrieb Ausland und Mediensprecher eines multinationalen Unternehmens durchlaufen. Seit mehr als 20 Jahren coacht er Führungskräfte und Verkäufer*innen und ist ein gefragter Trainer und Referent im In- und Ausland, der vor allem mit hoher Praxisnähe, Humor und Begeisterung überzeugt.