Die 14 TQM-Elemente: 7 bis 14
Über den Vortrag
Der Vortrag „Die 14 TQM-Elemente: 7 bis 14“ von Dr. Markus Maier ist Bestandteil des Kurses „LEAN Management Knowhow“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- 7. Strategische Ausrichtung
- 8. Ziele setzen und verfolgen
- 9. Präventive Maßnahmen
- 10. Ständige Verbesserung
- 11. Prozessorientierung
- 12. Schlankes Management
- 13. Benchmarking
- 14. Qualitätscontrolling
- TQM-Schwerpunkte im LEAN
Quiz zum Vortrag
Vervollständigen Sie folgenden Satzanfang (ziehen Sie hierzu mehrere Möglichkeiten in Betracht): Damit TQM gelingt …
- … müssen die Grundwerte des Unternehmens Halt geben.
- … muss die strategische Ausrichtung des Unternehmens Orientierung geben.
- … müssen die Mitarbeiter die Grundwerte des Unternehmens vertreten.
- … müssen die Zielvereinbarungen mit allen Mitteln eingehalten werden.
Was ist bei der Zielsetzung und deren Verfolgung zu beachten?
- Die Zielplanung ist regelmäßig (jährlich) auf den Prüfstand zu stellen.
- Die Umsetzung ist regelmäßig zu prüfen.
- Indikatoren zur Zielverfolgung sind festzulegen.
- Einmal festgelegte Ziele müssen erreicht werden.
- Ziele sind so flexibel auszulegen, dass Sie jederzeit angepasst werden können.
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Dozent des Vortrages Die 14 TQM-Elemente: 7 bis 14
Dr. Markus Maier
Dr. Markus Maier ist Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland®, und blickt auf über 30 Jahre LEAN-Erfahrung zurück. Qualifizierungen zum Mediator, Teamtrainer, Six Sigma Master Black Belt und LEAN Experten flossen in seine tägliche Arbeit und die Entwicklung von Bildungsangeboten ein. Mit Begeisterung, Praxisnähe und Authentizität gibt Dr. Markus Maier sein erworbenes Wissen und seine Erfahrungen gerne an Sie weiter. Sein wichtigstes Ziel ist dabei Sie im Thema LEAN zu mobilisieren und aktiv an Verbesserungen zu arbeiten.
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