5x-Warum-Methode
Über den Vortrag
Der Vortrag „5x-Warum-Methode“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma: Analyze Phase“.
Quiz zum Vortrag
Sie sind mit der systematischen Problemlösungs-Methodik „5-Why“ vertraut. Was sind Intention und Ziel dieser Methode?
- Identifizierung des Ausmaßes eines Problems im Team durch einen kontinuierlichen Zyklus, welcher daraus besteht, mit Hilfe der Warum-Frage Hypothesen zu formulieren und diese zu testen.
- Identifizierung der wahren Grundursache eines Problems im Team durch einen kontinuierlichen Zyklus, welcher daraus besteht, mit Hilfe der Warum-Frage Hypothesen zu formulieren und diese zu testen.
- Identifizierung der wahren Grundursache eines Problems in isolierter Arbeitsweise durch einen kontinuierlichen Zyklus, welcher daraus besteht, mit Hilfe der Warum-Frage Hypothesen zu formulieren und diese zu testen.
- Identifizierung des Ausmaßes eines Problems in isolierter Arbeitsweise durch einen kontinuierlichen Zyklus, welcher daraus besteht, mit Hilfe der Warum-Frage Hypothesen zu formulieren und diese zu testen.
Wann ist die „5×Warum-Methode“ („5-Why“) beendet?
- Sobald eine „gute“ Lösung anhand der Erfüllung von fest vorgegeben Kriterien abgeleitet werden kann.
- Sobald die Methode fünf Zyklen durchlaufen hat und damit auch die spezifischen Kriterien erfüllt sind.
- Sobald die Methode fünf Zyklen durchlaufen hat.
- Sobald eine „gute“ Lösung anhand der Erfüllung von selbst gewählten Kriterien abgeleitet werden kann.
Was sind die Vorteile einer 5-Why Methode?
- Beugt unnötigen Investitionen vor
- Sorgt für detaillierte KPI's
- Sorgt für mehr Zeit & mehr Budget
- Hauptsächlich Team Building
In welchem Rahmen wird die 5-Why Methode angewandt?
- Define-Phase
- Analyze-Phase
- Control-Phase
- Measure-Phase
Was sind die Nachteile einer 5-Why Methode?
- Anfällig für den sogenannten Tunnelblick
- Ungeeignet, wenn es nur ein kurzer Zeithorizont zur Verfügung steht
- Förderung kurzfristiger Lösungen
- Ungeeignet, wenn viele Faktoren eine Rolle spielen
Wo hat die 5-Why Methode ihren Ursprung?
- In der Strategieentwicklung
- In der Produktentwicklung
- In Washington, bzw. dem Jefferson Memorial
- Als Instrument der Qualitätssicherung in der Produktionssteuerung
Was ist das Ziel der 5-Why Methode?
- Die Optimierung von Abläufen
- Das Aufdecken von Probleme
- Das Lösen von oberflächlichen Problemen
- Das finden der ursprünglichen Ursache
Wie wird die 5-Why Methode grafisch dargestellt?
- Als Fischgräte
- Als Trichter
- Als Fünfeck
- Als Zeitstrahl
Was wird häufig vor der 5-Why Methode durchgeführt?
- Spaghetti-Diagramm
- Voice of the Customer
- CTQ-Analyse
- Ishikawa-Diagramm
Was ist die Ausgangslage der 5-Why Methode?
- Ein offensichtliches Problem
- Die initialen Vorgaben des Managements
- Die Kundenanforderungen
- Inhalte der Project Charta
Dozent des Vortrages 5x-Warum-Methode
E-learning Institut Six Sigma
Seit der Gründung im Jahr 2009 bildet Fuchs & Consorten Lernende im Bereich Six Sigma und Lean Management aus. Die erfahrenen Dozent*innen von Fuchs & Consorten sind als Six Sigma Professional und PMP® zertifiziert und bieten Lernenden damit die perfekte Grundlage und Kompetenz zur Erlernung von Six Sigma.Kundenrezensionen
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