Die 7 Qualitätswerkzeuge (Q7): 4 bis 7
Über den Vortrag
Der Vortrag „Die 7 Qualitätswerkzeuge (Q7): 4 bis 7“ von Dr. Markus Maier ist Bestandteil des Kurses „LEAN Management Knowhow“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Pareto-Diagramm
- Brainstorming
- Korrelationsdiagramm
- Ursache-Wirkungs-Diagramm
Quiz zum Vortrag
Was ist die Kernaussage des Pareto-Prinzips?
- 80 % der Problemauswirkung sind auf 20 % der Problemursachen zurückzuführen.
- 20 % der Problemauswirkung sind auf 80 % der Problemursachen zurückzuführen.
- 50 % der Problemauswirkung sind auf 50 % der Problemursachen zurückzuführen.
Wie ist ein Pareto-Diagramm aufgebaut?
- Ganz links ist der Wert mit der größten Häufigkeit, ganz rechts ist der Wert/ die Werte mit der kleinsten Häufigkeit.
- Ganz links ist der Wert mit der kleinsten Häufigkeit, ganz rechts ist der Wert/ die Werte mit der größten Häufigkeit.
Benötigt man beim Brainstorming einen Moderator?
- Ja, unbedingt. Der Moderator achtet auf die Spielregeln, sorgt für den konstruktiven Austausch und fördert die Kreativität.
- Nein, auf keinen Fall. Ein Moderator bremst nur die Kreativität im Team, da er die Probleme nicht versteht.
- Nein, nicht unbedingt. Es hängt vorn der Gruppe und dem zu lösenden Problem ab, ob ein Moderator benötigt wird.
Was ist die Aufgabe des Korrelationsdiagramms?
- Darstellung von Beziehungen zwischen zwei Merkmalen
- Aufzeigen von Mustern zwischen unterschiedlichen Merkmalen
- Rückschlüsse auf Ursache-Wirkungszusammenhänge
- Korrelationen zwischen Management und Zielerreichung definieren
Welche fünf Perspektiven finden sich in der ursprünglichen Fischgräten-Darstellung des Ishikawa-Diagramms (Ursache-Wirkung-Diagramm)?
- Mensch, Maschine, Material, Methode und Mitwelt
- Mensch, Möglichkeiten, Muster, Motivation und Moderation
- Mensch, Management, Mitarbeiter, Machtverhältnisse und Misstrauen
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Dozent des Vortrages Die 7 Qualitätswerkzeuge (Q7): 4 bis 7
Dr. Markus Maier
Dr. Markus Maier ist Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland®, und blickt auf über 30 Jahre LEAN-Erfahrung zurück. Qualifizierungen zum Mediator, Teamtrainer, Six Sigma Master Black Belt und LEAN Experten flossen in seine tägliche Arbeit und die Entwicklung von Bildungsangeboten ein. Mit Begeisterung, Praxisnähe und Authentizität gibt Dr. Markus Maier sein erworbenes Wissen und seine Erfahrungen gerne an Sie weiter. Sein wichtigstes Ziel ist dabei Sie im Thema LEAN zu mobilisieren und aktiv an Verbesserungen zu arbeiten.
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