8 Muda: Verschwendung durch Wartezeiten, Überproduktion, unnötige Prozesse und Fehler
Über den Vortrag
Der Vortrag „8 Muda: Verschwendung durch Wartezeiten, Überproduktion, unnötige Prozesse und Fehler“ von Dr. Markus Maier ist Bestandteil des Kurses „LEAN Botschafter*in“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Waiting – Verschwenung durch Wartezeiten
- Overproduction – Verschwendung durch Überproduktion
- Overprocessing – Verschwendung durch unnötige Prozesse
- Defects – Verschwendung durch Fehler
- Ausprägungen von Muda
Quiz zum Vortrag
Welche Aussage zu Wartezeiten ist richtig?
- Wartezeiten sind immer verlorene Zeiten
- Wartezeiten können mit viel Einsatz aufgeholt werden
- Wartezeiten sind die Folge von Demotivation der Mitarbeiter
- Wartezeiten treten nur auf, wenn die Führungskräfte im Urlaub sind
Was hat es für Folgen, wenn zu viel (mehr als der Markt im Moment benötigt) hergestellt wird?
- Dadurch können Produkte veralten, kaputt- oder verlorengehen
- Dadurch wird unnötig viel Kapital gebunden
- Dadurch kann der Lagerplatz eng werden
- Dadurch sinken Produktionskosten und Gewinne steigen
- Dadurch werden zu viele Überstunden geleistet
Was bedeutet Overprocessing?
- Durch ungeeignete oder unnötige Prozesse entsteht ein zusätzlicher Zeit und Kostenaufwand, für den der Kunde nicht zahlt
- Durch ungeeignete Prozesse dauert die Herstellung von Produkten viel zu lange
- Durch zu lange Planbelegungszeiten von Maschinen können nicht alle Produkte termintreu hergestellt werden
Was sind die Folgen der Verschwendung durch Fehler?
- Produktionskosten steigen
- Material wird vergeudet
- Durchlaufzeiten werden erhöht
- Mitarbeiter- und Maschinenkapazitäten werden unnötig gebunden
- Mitarbeiter werden schneller krank
Was sind die drei Ausprägungsformen von MUDA?
- Katakana | Kanji | Hiragana
- Kata | Kana | Haga
- Kataka | Kanjia | Hiriga
- Kakana | Kanaka | Hikana
Diese Kurse könnten Sie interessieren
Dozent des Vortrages 8 Muda: Verschwendung durch Wartezeiten, Überproduktion, unnötige Prozesse und Fehler
Dr. Markus Maier
Dr. Markus Maier ist Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland®, und blickt auf über 30 Jahre LEAN-Erfahrung zurück. Qualifizierungen zum Mediator, Teamtrainer, Six Sigma Master Black Belt und LEAN Experten flossen in seine tägliche Arbeit und die Entwicklung von Bildungsangeboten ein. Mit Begeisterung, Praxisnähe und Authentizität gibt Dr. Markus Maier sein erworbenes Wissen und seine Erfahrungen gerne an Sie weiter. Sein wichtigstes Ziel ist dabei Sie im Thema LEAN zu mobilisieren und aktiv an Verbesserungen zu arbeiten.
Kundenrezensionen
5,0 von 5 Sternen
| 5 Sterne |
|
5 |
| 4 Sterne |
|
0 |
| 3 Sterne |
|
0 |
| 2 Sterne |
|
0 |
| 1 Stern |
|
0 |
