Ablauf und Termine: Netzplanrechnung & Balkenplan von René Windus

video locked

Über den Vortrag

Der Vortrag „Ablauf und Termine: Netzplanrechnung & Balkenplan“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)“.


Quiz zum Vortrag

  1. Der Ablaufplan stellt die sachlogische Anordnung der Arbeitspakete und Meilensteine dar.
  2. Der Ablaufplan ist Basis für den Projektstrukturplan.
  3. Der Ablaufplan wird auch Balkenplan genannt.
  4. Der Ablaufplan stellt die zeitlogische Anordnung der Arbeitspakete und Meilensteine dar.
  1. Vorgang
  2. Maßnahme
  3. Vorhaben
  4. Action-Item
  1. Endfolge
  2. Normalfolge
  3. Anfangsfolge
  4. Sprungfolge
  1. Der erste Planungsschritt ist der Projektstrukturplan.
  2. Der Ablaufplan entsteht vor dem Terminplan.
  3. Der Kostenplan entsteht vor dem Ressourcenplan.
  4. Wenn das Geld knapp ist, kann man auch mit dem Kostenplan beginnen.
  1. ... ist die Zeitspanne, um die ein Vorgang gegenüber seiner Lage verschoben werden kann, ohne die früheste Lage anderer Vorgänge zu beeinflussen.
  2. ... ist immer kleiner oder gleich dem Gesamtpuffer.
  3. ... liegt immer auf dem kritischen Pfad.
  4. ... beinhaltet alle Puffer anderer Vorgänge, die ich mir „leihen“ kann.
  1. Der Ablaufplan stellt die sachlogische Anordnung der Arbeitspakete und Meilensteine dar.
  2. Der Terminplan entsteht aus dem Ablaufplan durch Kalendrierung.
  3. Der Ablaufplan entsteht nach dem Terminplan.
  4. Der Terminplan entsteht aus dem PSP.
  5. Netzplan und Terminplan sind synonym.
  1. Kürzeste Dauer des Projektes
  2. Verlauf des kritischen Pfades
  3. Puffer von AP außerhalb des kritischen Pfades
  4. Ressourcenbedarf
  1. Der kritische Pfad ist die Kette von Vorgängen, die den Endtermin bestimmt.
  2. Bei Vorgängen auf dem kritischen Pfad ist der Gesamtpuffer immer 0.
  3. Bei Vorgängen auf dem kritischen Pfad ist der freie Puffer immer 0.
  4. Es kann immer nur einen kritischen Pfad in einem Projekt geben.
  1. Anfangsfolge
  2. Endfolge
  3. Normalfolge
  4. Sprungfolge
  5. Spätfolge
  1. Fast tracking
  2. Hacking
  3. Crashing
  4. Speeding

Dozent des Vortrages Ablauf und Termine: Netzplanrechnung & Balkenplan

 René Windus

René Windus

René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2001 ist er Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. 2006 wurde das Thema Qualifizierung in das Leistungsportfolio von Decisio aufgenommen. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.

Kundenrezensionen

(1)
5,0 von 5 Sternen
5 Sterne
5
4 Sterne
0
3 Sterne
0
2 Sterne
0
1  Stern
0