Agile Grundlagen von Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Agile Grundlagen“ von Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider ist Bestandteil des Kurses „Sprint 1“.


Quiz zum Vortrag

  1. ... wertgetrieben.
  2. ... plangetrieben.
  3. ... strategiegetrieben.
  4. ... systemgetrieben.
  5. ... prozessgetrieben.
  1. Aufeinander aufbauend
  2. Festgelegte Zeitabschnitte
  3. Iterativ
  4. Sich wiederholend
  5. Transaktional
  1. Ein Framework gibt einen Rahmen vor, keine konkreten Schritte.
  2. Ein Prozess gibt einen Rahmen vor, keine konkreten Schritte.
  3. Ein Framework ist starr, während ein Prozess adaptiv ist.
  4. Ein Prozess ist starr, während ein Framework adaptiv ist.
  5. Ein Framework ist statisch, während ein Prozess dynamisch ist.
  1. ..., dass früh getroffene Entscheidungen richtig sind.
  2. ..., dass Entscheidungenen erst später getroffen werden.
  3. ..., dass inkrementelle Entwicklung objektiv ist.
  4. ..., dass immer ein Wert pro Iteration geliefert werden kann.
  5. ..., dass ein Projekt früher beendet werden kann.
  1. Agile Methoden sind in komplexen Situationen effektiver, in denen frühe Designentscheidungen im Laufe des Projekts möglicherweise nicht bestehen bleiben.
  2. Wenn die Kundenzufriedenheit vor der vollständigen Ausschöpfung des Budgets erreicht wird, besteht die Möglichkeit, das Projekt frühzeitig zu beenden und Ressourcen zu sparen.
  3. Objektive, ergebnisorientierte Meilensteine bieten ein klareres Bild vom tatsächlichen Wert, der in jeder Phase des Projekts geliefert wird.
  4. Agile Methoden arbeiten mit festen Budgets und Zeitplänen, was zu einer besseren Ressourcenverwaltung und zur Einhaltung von Markteinführungsfristen beitragen kann.
  5. Agile Prozesse setzen auf phasenbasierte Meilensteine mit strengen Fristen, wodurch frühe Designentscheidungen festgelegt und beibehalten werden.
  1. In klassischen, planbasierten Projekten ist der Umfang typischerweise zu Beginn festgelegt, während Budget und Zeit variabel sind.
  2. In agilen, wertgetriebenen Projekten sind Budget und Zeit normalerweise festgelegt, während der Umfang flexibel bleibt.
  3. In agilen, wertgetriebenen Projekten sind Umfang und Zeit zu Beginn festgelegt, während das Budget flexibel angepasst wird.
  4. In klassischen, planbasierten Projekten sind Budgets und Zeitpläne zu Beginn festgelegt, während der Umfang variabel bleibt.
  5. In klassischen, planbasierten Projekten sind Budget, Zeit und Umfang gleichermaßen zu Beginn festgelegt.

Dozent des Vortrages Agile Grundlagen

Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider

Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider

Sebastian Schneider arbeitet seit 2005 mit dem agilen Projektmanagement Framework Scrum, hat eine Vielzahl von Projekten selbst als Product Owner, Scrum Master, Agile Coach und Certified Team Coach (Scrum Alliance) begleitet und berät seit 2011 Kunden in unterschiedlichen Branchen mit Schwerpunkt Automotive. Mit dem ScrumKurs24.de stellt er eine Wissensbasis rund um Scrum zur Verfügung und hat es sich zur Aufgabe gemacht, Kunden zu befähigen Produkte zu entwickeln, die deren Kunden lieben!

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