Agile Technik: Retrospektive von Andreas Ellenberger

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Agile Technik: Retrospektive“ von Andreas Ellenberger ist Bestandteil des Kurses „PRINCE2 Agile®: Prozesse“.


Quiz zum Vortrag

  1. Selbstorganisation für die Lieferung des Arbeitspaketes fördern
  2. Fortschritt durch Teilnahme an Reviews beobachten
  3. Regelmäßige Statusberichte des Teams anfordern
  4. Reviews und Produktdemonstrationen organisieren
  1. Kollaboratives Vorgehen
  2. Nutzung visueller Unterstützung
  3. Intensive Änderungssteuerung
  4. Schriftliche Berichte
  1. Frühzeitige Erzielung von Nutzen
  2. Schnelles Feedback zur Funktionsfähigkeit
  3. Aufbau von Vertrauen in die Lieferfähigkeit
  4. Verantwortung geht vom Projektteam auf den Kunden über
  1. Bei direkter Überführung in den operativen Betrieb
  2. Durch Nutzen eines Staging-Bereichs zum Testen des Releases
  3. Wenn operative Einheiten im Testsystem neue Funktionen prüfen können
  4. Wenn Releases viele neue Funktionalitäten beinhalten
  1. Zusammenarbeit zwischen Team- und Projektmanager
  2. Geplante Releases
  3. Vereinbarungen zur Produktivsetzung
  4. Sprint Backlogs
  1. Berichterstattungsanforderungen informell
  2. Freiräume für Teams im Tausch von Anforderungen
  3. Steuerungsmechanismen zwischen Team- und Projektmanager vereinbaren
  4. Kommunikation innerhalb des Lieferteams festlegen
  1. Enge Zusammenarbeit mit dem Kunden
  2. Selbstorganisation des Lieferteams
  3. Lieferung von Inkrementen in Sprints
  4. Flow-basiertes Arbeiten
  1. Visualisieren
  2. Feedbackschleifen implementieren
  3. Richtlinien eindeutig machen
  4. Aufgaben im Team verteilen
  1. rechtzeitige Lieferung
  2. Verringerung der Verzugskosten
  3. Verkürzung der Durchlaufzeiten
  4. Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter erhöhen
  1. Entwickelte Funktionalitäten den Stakeholdern demonstrieren
  2. Um den Plan für die nächste Phase zu besprechen
  3. Dem Lenkungsausschuss den aktuellen Stand des Projekts aufzeigen
  4. Zur Freigabe der nächsten Phase durch den Lenkungsausschuss
  1. Einen neutralen Moderator einbeziehen
  2. Sich auf Verbesserungen in der Verhaltensweise im Team konzentrieren
  3. Entwickelte Funktionalitäten Revue passieren lassen
  4. Große Gruppen zusammenbringen, um viele Erfahrungen zu erfassen

Dozent des Vortrages Agile Technik: Retrospektive

 Andreas Ellenberger

Andreas Ellenberger

Andreas Ellenberger ist Berater, Coach und Trainer für nachhaltige Veränderungen. Er hilft Unternehmen bei der Etablierung von Projektmanagementstrukturen, die Mitarbeiter und Führungskräfte aus Überzeugung nutzen, um die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Denn erfolgreiche Projekte entstehen immer dann, wenn langfristige Ziele und die angemessene Einbindung der Projektbeteiligten im Vordergrund stehen. Dies beinhaltet auch die Offenheit zu Veränderung aufgrund von aktuellen Erfahrungen und Spielräume für jeden einzelnen, sich kreativ und innovativ einzubringen.

Nach seinem abgeschlossenen Studium der Betriebswirtschaftslehre hat er in 15 Jahren Praxiserfahrung in verschiedenen Rollen im Projektmanagement gesammelt. Als Berater, Projektleiter und im Projektmanagement-Office erlebte er Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte. Als Leiter einer IT-Abteilung im Großunternehmen und Leiter des Trainingsbereichs eines Beratungs- und Trainingsunternehmens sammelte er Führungserfahrung, die er ergänzt um seine Methodenkenntnis im Coaching und Training weitergibt.

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt er seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.


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