Anforderungen und Ziele: Operationalisierung von Projektzielen
Über den Vortrag
Der Vortrag „Anforderungen und Ziele: Operationalisierung von Projektzielen“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)“.
Quiz zum Vortrag
Wie nennt man die zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer vereinbarten Kriterien, die erfüllt sein müssen, damit die Lieferungen und Leistungen abgenommen werden können?
- Abnahme-Kriterien
- Claim-Kriterien
- Freigabe-Kriterien
- Deming-Kriterien
Mit welcher Entscheidung genehmigt die verantwortliche Stelle in der Organisation formal den Einsatz des abgenommenen Produktes?
- Freigabe
- Übergabe
- Entnahme
- Abnahme
Welcher Begriff wird im englischsprachigen Umfeld für das Lastenheft verwendet?
- User Requirement Specification
- Functional Specification
- Taskboard
- Work-Breakdown-Structure
Ein soziales Ziel eines Projektes könnte sein:
- Im Projekt gab es keine unangekündigten Überstunden
- In den 3 Jahren nach Projektende wird kein Personal abgebaut
- Die erstellte Software erfüllt alle Anforderungen aus dem Sozialgesetzbuch
- Die zukünftigen Nutzer der Projektergebnisse bewerten Ihre Zufriedenheit mit der Zusammenarbeit im Projekt mindestens mit der Schulnote 2.
Projektziele können in einer Zielhierarchie abgebildet werden. Wie werden die Ebenen bezeichnet?
- Oberziel, Vorgehensziel, Ergebnisziel
- Muss-Ziel, Kann-Ziel, Soll-Ziel
- Inhaltsziele, Vorgehensziele, Nebenziele
- Systemziele, Prozessziele, Zahlungsziele
Welche Aussagen zu Abnahme und Freigabe stimmen?
- Bei Werkverträgen ist eine Abnahme erforderlich.
- Bei der Abnahme wird geprüft, ob die gelieferte Leistung den Vereinbarungen entspricht.
- Bei Werkverträgen ist eine Freigabe erforderlich.
- Bei der Freigabe wird geprüft, ob die gelieferte Leistung den Vereinbarungen entspricht.
Welche der hier aufgeführten Aussagen sind richtig?
- Kostenziele sind Vorgehensziele
- Leistungsziele sind Ergebnisziele
- Soziale Ziele sind Ergebnisziele
- Soziale Ziele sind Vorgehensziele.
- Terminziele sind Ergebnisziele
Welche Aussagen zu Zielbeziehungen stimmen?
- Bei konkurrierenden Zielen ist eine genaue Operationalisierung erforderlich.
- Neutrale Ziele sind einfacher zu erreichen als konkurrierende Ziele.
- Komplementäre Ziele sind einfacher zu erreichen als konkurrierende Ziele.
- Antinome Ziele sind einfach zu erreichen.
SMARTe Ziele sind...
- spezifisch
- realistisch
- akzeptabel
- unabhängig
- abgesichert
Was ist keine Zielbeziehung?
- Ambiguität
- Antinomie
- Konkurrenz
- Neutralität
- Komplementarität
Wonach sollten Ziele nicht kategorisiert werden?
- Braucht
- Muss
- Soll
- Kann
Diese Kurse könnten Sie interessieren
Dozent des Vortrages Anforderungen und Ziele: Operationalisierung von Projektzielen
René Windus
René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2001 ist er Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. 2006 wurde das Thema Qualifizierung in das Leistungsportfolio von Decisio aufgenommen. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.Kundenrezensionen
5,0 von 5 Sternen
| 5 Sterne |
|
5 |
| 4 Sterne |
|
0 |
| 3 Sterne |
|
0 |
| 2 Sterne |
|
0 |
| 1 Stern |
|
0 |
