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Führen auf Distanz

Von Mathias Harten

In diesem Kurs lernen Sie alles, was Sie über das Führen auf Distanz wissen müssen. Das beinhaltet die täglichen Herausforderungen, die Kompetenzen der dezentralen Führung, die Entwicklung von Verantwortung, Delegation auf Distanz sowie die Grundregeln für Technologienutzung und Gestaltung der Kommunikation.

Inhalte

Führen auf Distanz	06:22
Entwicklung von Verantwortung	09:57
Delegation auf Distanz	08:27
Beherrschung der Technologien	05:50
Gestaltung der Kommunikation	07:40
Zusammenfassung: Führen auf Distanz	03:45

Quiz zum Kurs „Führen auf Distanz“

Details

Enthaltene Vorträge: 6
Laufzeit: 0:42 h
Enthaltene Quizfragen: 5
Enthaltene Lernmaterialien: 1

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Dozenten des Kurses Führen auf Distanz

Mathias Harten

Mathias Harten ist Trainer für Kommunikation und Führung, Humor in der Kommunikation, Dialektik, Change Management, Coaching als Führungsstil, Konfliktkompetenz, Keynotes und Coaching. Nach seinem Werdegang zum Dipl.-Kaufmann hat er Führungserfahrung in der Geschäftsführung, Bereichsleitung in internationalen Unternehmen, kaufmännischer Leitung und in Projektleitung gesammelt. Außerdem ist Mathias Harten zertizifierter Business-Coach, Business-Trainer (dvct) und Reiss-Profile-Manager.

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