Governance Strukturen und Prozesse: Grundbegriffe
Über den Vortrag
Der Vortrag „Governance Strukturen und Prozesse: Grundbegriffe“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)“.
Quiz zum Vortrag
Welche Aussage ist falsch?
- Ein Prozess besteht immer aus mindestens 4 zusammengehörigen Schritten
- Ein Prozess besteht aus einzelnen Prozess-Schritten.
- Ein Prozess wandelt Eingaben in Ergebnisse um.
- Ein Prozess hat einen zeitlichen Beginn und ein Ende.
Was ist keine Projektart?
- Rechnungsbearbeitungsprojekte
- Forschungs- und Entwicklungsprojekte
- Investitionsprojekte
- Organisationsprojekte
Unter einem Programm versteht man ...
- eine Zusammenfassung von Projekten, die ein gemeinsames strategisches Ziel verfolgen.
- alle Projekte eines Geschäftsbereichs.
- eine Software zur Unterstützung von Projektmanagement Aufgaben.
- eine Möglichkeit ein Projekt weiter zu untergliedern.
Wofür dient der Lenkungsausschuss nicht?
- Fortbildungsgremium
- Entscheidungsgremium
- Berichtsgremium
- Eskalationsgremium
Was ist keine typische Funktion eines PMOs?
- Leitungsfunktion
- Kontrollfunktion
- Unterstützungsfunktion
- Administrationsfunktion
- Optimierungsfunktion
Was versteht man unter einem Projektportfolio?
- Ein Projektportfolio beinhaltet alle gleichartigen Projekte eines Unternehmens oder einer Organisationseinheit.
- Mindestens 15 Projekte.
- Ein Projektportfolio verwaltet die Ressourcen eines Projektes.
- In einem Projektportfolio werden die Unterlagen eines Projektes gesammelt.
Was sind Beispiele für Investitionsprojekte?
- Hausbau
- Bau einer Lagerhalle
- SAP-Einführung
- Einführung von Projektmanagement
Welche Aussagen sind richtig?
- Ein Programm ist ein Bündel von Projekten, das auf ein gemeinsames Ziel einzahlt.
- Ein Projektportfolio besteht aus verschiedenen Projekten und Programmen, die gemeinsam durch eine zentrale Stelle ausgewählt, priorisiert, initiiert, koordiniert, überwacht und gesteuert werden.
- Ein Portfolio ist ein Bündel von Projekten, das auf ein gemeinsames Ziel einzahlt.
- Ein Programm besteht aus verschiedenen Portfolios und Projekten, die gemeinsam durch eine zentrale Stelle ausgewählt, priorisiert, initiiert, koordiniert, überwacht und gesteuert werden.
Der Lenkungsausschuss, als Gremium auf der operativen Ebene, ...
- ... entscheidet über den Projektauftrag.
- ... benennt den Projektleiter.
- … ist eine dauerhafte Einrichtung.
- ... wählt aus verschiedenen Projektideen die besten aus.
Was sind typische Aufgaben eines PMOs?
- Portfoliomanagement betreiben
- Projektmanagement-Handbuch pflegen
- Projektmanagement-Prozesse optimieren
- Projekthandbuch pflegen
Welche Kriterien muss ein Vorhaben erfüllen, damit es ein Projekt ist?
- Einmalig
- Klare Ziele
- Anfang und Ende
- Begrenztes Budget / begrenzte Ressourcen
- Planbar
Welche der aufgeführten Aussagen zu Projekten sind richtig?
- Ein Projekt hat einen Anfang und ein Ende.
- Ein Projekt hat definierte Ziele.
- Ein Projekt ist ein Vorhaben mit einmaligen Bedingungen.
- Ein Projekt setzt sich interdisziplinär zusammen.
- Ein Projekt beinhaltet nie Routinetätigkeiten.
Wie ist Projektmanagement definiert?
- Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Durchführung von Projekten
- Gesamtheit von Führungsaufgaben und -mitteln für die Durchführung von Projekten.
- Gesamtheit von Führungsaufgaben und -techniken für die Durchführung von Projekten.
- Gesamtheit von Führungstechniken und -organisation für die Durchführung von Projekten
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Dozent des Vortrages Governance Strukturen und Prozesse: Grundbegriffe
René Windus
René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2001 ist er Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. 2006 wurde das Thema Qualifizierung in das Leistungsportfolio von Decisio aufgenommen. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.Kundenrezensionen
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