Das Magische Dreieck und der Projekterfolg
Über den Vortrag
Der Vortrag „Das Magische Dreieck und der Projekterfolg“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Ihre Business-Flatrate“.
Quiz zum Vortrag
Welche aufgeführten Punkte bezeichnen keine Ecke des magischen Dreiecks?
- Prozesse
- Projektorganisation
- Leistungsumfang / Qualität
- Termin / Dauer
- Aufwand / Kosten
Das magische Dreieck des Projektmanagements…
- stellt den Wirkungszusammenhang von Leistungsumfang zu Kosten dar.
- stellt den Wirkungszusammenhang von Kosten zu Terminen dar.
- stellt lediglich den Wirkungszusammenhang von Leistungsumfang zu Terminen dar.
- macht Änderungsmanagement im Projekt überflüssig.
- ist zu vernachlässigen.
Ein Projekt gilt als erfolgreich abgeschlossen, wenn…
- die versprochene Leistung im zeitlichen und finanziellen Rahmen erstellt wurde und alle relevanten Stakeholder zufrieden sind.
- u. a. die realisierte Leistung und Qualität der Beauftragung entspricht.
- nur der Kunde mit dem Ergebnis hochzufrieden ist.
- die Mitarbeiter mit dem realisierten Ergebnis zufrieden sind, aber der Endtermin des Projektes nicht gehalten werden konnte.
Projekterfolg ist ...
- die Summe aus Abwicklungs- und Anwendungserfolg.
- für jeden Beteiligten etwas Anderes.
- identisch mit dem Abwicklungserfolg.
- identisch mit dem Anwendungserfolg.
![Projektmanagement (GPM) [Archiv]](https://assets-cdn1.lecturio.de/lecture_collection/image_medium/5495_1650529758.png)
Dozent des Vortrages Das Magische Dreieck und der Projekterfolg
René Windus
René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2001 ist er Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. 2006 wurde das Thema Qualifizierung in das Leistungsportfolio von Decisio aufgenommen. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.Kundenrezensionen
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