Die ersten 100 Tage als Führungskraft
Über den Vortrag
Der Vortrag „Die ersten 100 Tage als Führungskraft“ von Wolfgang A. Erharter ist Bestandteil des Kurses „Ihre Business-Flatrate“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Die ersten 100 Tage
- Was erleichtert den Start?
- Résumé am Ende der 100 Tage
Quiz zum Vortrag
Typische Fallstricke als neue Führungskraft sind,…
- das Beste zu versuchen, anstatt die neue Funktion professionell zu erfüllen.
- alles anders machen zu wollen, um sich zu profilieren.
- die eigene Fachkompetenz mit der eigenen Führungskompetenz gleichzusetzen.
- unpünktlich in der Arbeit zu erscheinen.
- den Vorgänger herunter zu machen.
Was erleichtert den Start als Führungskraft?
- Die vorbehaltlose Unterstützung des Vorgesetzten
- Ein klares Verständnis von Management
- Zuhören, zuschauen und lernen
- Eigene Arbeitsweise anpassen und Fachaufgaben loslassen
- Gute Freunde im Unternehmen
Wie sollten Fach- und Führungsaufgaben bei Fachkräften verteilt sein?
- Weniger Führungsaufgaben
- Mehr Fachaufgaben
- Mehr Führungsaufgaben
- Weniger Fachaufgaben
Am Ende der ersten 100 Tage sollte eine Führungskraft…
- ein persönliches Resümee ziehen.
- sich ehrlich fragen, ob sie sich zur Führungskraft eignet.
- klare Entscheidungen über Ziele, Budget, Personal etc. treffen.
- ihr Team fragen, wie es ihm bisher gefallen hat.
- mit dem Vorgesetzten die nächste Beförderung besprechen.
Dozent des Vortrages Die ersten 100 Tage als Führungskraft
Wolfgang A. Erharter
Wolfgang A. Erharter ist Managementtrainer, Organisationsberater, Musiker und Buchautor. Er begleitet seit über 15 Jahren Unternehmen, Führungskräfte und Start-ups. Daneben hält er Vorträge auf Kongressen und Vorlesungen in MBA-Programmen. 2012 ist sein Buch „Kreativität gibt es nicht“ erschienen, in dem er mit gängigen Mythen aufräumt und seine „Logik des Schaffens“ darlegt. Seine Vorträge gestaltet er musikalisch mit seiner Geige.
Kundenrezensionen
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Natürlich nur sehr knapp gehalten, aber durchaus praxisgerecht. Als Einstieg gut geeignet.
Das wichtigste kurz und prägnant zusammen gefasst ,regt zum Reflektieren an, passt augenblicklich genau auf meine berufliche Situation. Sehr hilfreich.
Insgesamt hat mir der Vortrag gut gefallen, der Geige spielen Part hat jedoch nach ein paar Sekunden bereits genervt.
Gut strukturiert und verständlich vorgetragen! Der Vortrag gibt einen guten Überblick !
Auszüge aus dem Begleitmaterial
... 1. Typischerweise Schonfrist zur Einarbeitung als Führungskraft. 2. Zu Beginn sind noch keine echten Resultate erwartbar. ...
... Bewerbungsgespräch aber besser nicht sagen. Ja, das ist alles sehr beeindruckend ...
... Typische Fallstricke 1. „Ich werde versuchen, mein Bestes zu geben!“ ...
... 3. Klares Verständnis von Management. 4. Klares Verständnis der konkreten Kernaufgabe. 5. Zuhören, zuschauen, lernen. ...
... 1. Persönliches Resümee: Was habe ich erreicht? Was nicht? Warum? ...
