Kennzahlen
Über den Vortrag
Der Vortrag „Kennzahlen“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma: Define Phase“.
Quiz zum Vortrag
Wozu dienen Kennzahlen?
- Quantifizierung der Situation zu einem bestimmten Zeitpunkt; Skalierbarkeit der (Miss-)Erfolgsgröße; Erhöhung der Komplexität; Signalwirkung zur Unterstützung der Unternehmenssteuerung.
- Quantifizierung der Situation zu einem bestimmten Zeitpunkt; Skalierbarkeit der (Miss-)Erfolgsgröße; Reduzierung der Komplexität; Beschreibung zum allgemeinen Projektaufbau.
- Verbesserung des Verständnisses der Kundenanforderung; Skalierbarkeit der (Miss-)Erfolgsgröße; Erhöhung der Komplexität; Signalwirkung zur Unterstützung der Unternehmenssteuerung.
- Quantifizierung der Situation zu einem bestimmten Zeitpunkt; Skalierbarkeit der (Miss-)Erfolgsgröße; Reduzierung der Komplexität; Signalwirkung zur Unterstützung der Unternehmenssteuerung.
Welche Kennzahlen dienen nicht zur Fehlerbeschreibung?
- Anteil fehlerhafter Einheiten p (in % ppm)
- EVA
- Ausbeute (Yield)
- Fehler pro 1 Million Möglichkeiten DPMO
Was bedeutet DMPO?
- Anzahl der Ausbeute bei erster Prüfung von Vorgängen
- Anzahl tatsächlicher Fehler pro einer Million Fehlermöglichkeiten
- Keine Richtige Bedeutung
- Anzahl tatsächlicher Möglichkeiten pro 1 Million Fehler
Wie wird die DMPO berechnet?
- (Anzahl der Fehler * 1.000.000) / ((Anzahl der Einheiten * Anzahl der Fehlermöglichkeiten) )
- (Anzahl der Fehlermöglichkeiten) / ((Anzahl der Einheiten * Anzahl der Prüfvorgänge * Anzahl der Fehler)* 1.000.000)
- ((Anzahl der Fehler * Anzahl der Einheiten * Anzahl der Fehlermöglichkeiten))/( 1.000.000)
- (Anzahl der Fehler) / ((Anzahl der Einheiten * Anzahl der Fehlermöglichkeiten)* 1.000.000)
Unter Zykluszeit versteht man..
- .. die Wartezeit zwischen dem Start eines Prozesses und dem Ende.
- .. die Zeitdauer vom Start eines Prozesses bis zum Ende, exklusive Wartezeit.
- .. die Zeitdauer vom Start eines Prozesses bis zum Ende, inklusive Wartezeit.
- ..die kumulative Zeitdauer vom Start aller Prozesse bis zu deren Ende.
Was sind Bedeutung und Verwendung des Kundentakts?
- Zeitraum, in dem ein Produkt entsprechend der Produktionszahlen verkauft werden muss, um Kundenbedarf zu decken.
- Zeitraum, in dem ein Produkt entsprechend des Kundenbedarfs fertiggestellt werden muss, um Verkaufszahlen zu decken.
- Zeitraum, in dem ein Produkt entsprechend der Verkaufszahlen fertiggestellt werden muss, um Kundenbedarf zu decken.
- Häufigkeit, die den Wechsel von Kunden während eines Projektes darlegt. Nötig, um Erfolg zu skalieren.
Wie erfolgt die Berechnung des Kundentakts?
- ((vom Kunden benötigte Produktionsmenge pro Zeiteinheit))/((verfügbare Betriebszeit pro Zeitenheit))
- ((verfügbare Produktionszeit pro Zeiteinheit))/((vom Kunden benötigte Produktionsmenge pro Zeiteinheit))
- ((Kundenwechsel pro Projekt))/((Anzahl der Projekte))
- ((verfügbare Betriebszeit pro Zeiteinheit))/((vom Kunden benötigte Produktionsmenge pro Zeiteinheit))
Welcher Definition folgt die Kennzahl „Prozess-Effizienz“?
- Prozentualer Anteil der Durchlaufzeit an der gesamten Wertschöpfungszeit.
- Prozentualer Anteil der Wertschöpfungszeit an der gesamten Durchlaufzeit.
- Prozentualer Anteil der Produktionszeit an der gesamten Prozesszeit.
- Prozentualer Anteil der Zyklen an der gesamten Zykluszeit eines Prozesses.
Durch welche Kennzahlen lässt sich Kundenzufriedenheit nicht ausdrücken?
- Qualität der Beratung durch den Verkäufer
- Produktqualität
- Qualität der kundenbezogenen Prozesse
- Qualität der Durchlaufzeit
Was ist keine Kennzahle zur finanziellen Bewertung von Rendite-Verhältnissen?
- ROS
- ROE
- ROA
- EBIT
Dozent des Vortrages Kennzahlen
E-learning Institut Six Sigma
Seit der Gründung im Jahr 2009 bildet Fuchs & Consorten Lernende im Bereich Six Sigma und Lean Management aus. Die erfahrenen Dozent*innen von Fuchs & Consorten sind als Six Sigma Professional und PMP® zertifiziert und bieten Lernenden damit die perfekte Grundlage und Kompetenz zur Erlernung von Six Sigma.Kundenrezensionen
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