Kaizen und Strategie: Hansei
Über den Vortrag
Der Vortrag „Kaizen und Strategie: Hansei“ von Dr. Markus Maier ist Bestandteil des Kurses „LEAN Expert“.
Quiz zum Vortrag
Wie stehen „Hansei“ und „KAIZEN“ zueinander in Verbindung?
- Hansei gilt als persönliche Form von KAIZEN.
- Ohne Hansei ist KAIZEN nicht umsetzbar.
- Gar nicht, es sind zwei völlig unterschiedliche Ansätze.
- Hansei gilt für Abteilungen, KAIZEN gilt für ganze Organisationen.
Was sind die wesentlichen Merkmale von „Hansei“?
- Die Prinzipien des LEAN Managements auf sich selbst anwenden
- Aus eigenen Fehlern lernen, um diese zukünftig zu vermeiden
- Grundvoraussetzung für eine lernende Organisation
- Die LEAN Philosophie anderen vermitteln
- Erreichen der gesetzten Abteilungsziele
Was sind die Voraussetzungen für ein gelebtes „Hansei“?
- Hohes Maß an Selbstdisziplin
- Fähigkeit zur Selbstkritik
- Möglichkeit zur konstruktiven Fremdreflexion
- Klare Steuerung durch Führungskräfte
- Externe Begleitung durch Berater
Nennen Sie die Kernaussage von „Hansei“ und KAIZEN!
- Alles was der Mensch tut, ist nicht perfekt oder vollkommen!
- Wenn sich der Mensch an die bewährten Standards hält, ist alles gut!
- Die Führungskräfte müssen ständig die Arbeit der Menschen optimieren!
- Alle Arbeit der Menschen kann nicht so gut sein wie die der Maschinen!
Was kann mit einer gelebten Fehlerkultur erreicht werden?
- Eine Verbesserung über die Prozesse hinaus
- Eine Schärfung des Blickes auf sich selbst
- Die Schaffung einer Grundlage für eine lernende Organisation
- Die optimale Verbesserung von Abläufen
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Dozent des Vortrages Kaizen und Strategie: Hansei
Dr. Markus Maier
Dr. Markus Maier ist Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland®, und blickt auf über 30 Jahre LEAN-Erfahrung zurück. Qualifizierungen zum Mediator, Teamtrainer, Six Sigma Master Black Belt und LEAN Experten flossen in seine tägliche Arbeit und die Entwicklung von Bildungsangeboten ein. Mit Begeisterung, Praxisnähe und Authentizität gibt Dr. Markus Maier sein erworbenes Wissen und seine Erfahrungen gerne an Sie weiter. Sein wichtigstes Ziel ist dabei Sie im Thema LEAN zu mobilisieren und aktiv an Verbesserungen zu arbeiten.
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