Lessons Learned und Projektabschluss feiern
Über den Vortrag
Der Vortrag „Lessons Learned und Projektabschluss feiern“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma: Control Phase“.
Quiz zum Vortrag
Was sind „Lessons Learned“?
- Alle positiven und negativen Punkte und Lernfortschritte während eines Projektes.
- Alle Prozesserrungenschaften während eines Projektes.
- Alle Niederlagen und Engpässe während eines Projektes.
- Alles neu angeeignete Wissen während eines Projektes.
Wozu dienen „Lessons Learned“?
- Zum besseren Verständnis komplexer Zusammenhänge innerhalb eines Projektes.
- Zum Besseren Überblick über Erfolg oder Misserfolg des Projektes. Kein Muss, eher ein „nice-to-have“.
- Zur Optimierung/Verbesserung jedes Projektes.
- Zur Motivation der Mitarbeiter und damit zur Leistungssteigerung.
Wie und wann generieren sich „Lessons Learned“?
- „Lessons Learned“ werden im Vorfeld des Projektes gesammelt und zu jedem Zeitpunkt während des Projektes dokumentiert.
- „Lessons Learned“ werden in der letzten Phase des Projektes gesammelt und dokumentiert.
- „Lessons Learned“ werden zu jedem Zeitpunkt während des Projektes gesammelt und in der letzten Phase dokumentiert.
- „Lessons Learned“ werden im Vorfeld des Projektes gesammelt und in der letzten Phase dokumentiert.
Mit dem Projektabschluss feiern Sie auch einen Erfolg – welche 6 Regeln sind zu beachten?
- Bedanken; Feiern; Wertschätzung des Projekts; Belohnung; Öffentliches Lob; Gegenseitige Wertschätzung.
- Bedanken; Verabschieden; Wertschätzung des Projekts; Belohnung; Öffentliches Lob; Gegenseitige Wertschätzung.
- Bedanken; Feiern; Wertschätzung des Projekts; Verabschieden; Öffentliches Lob; Gegenseitige Wertschätzung.
- Verabschieden; Feiern; Wertschätzung des Projekts; Belohnung; Öffentliches Lob; Gegenseitige Wertschätzung.
Mit welchen Gruppen werden „Lessons Learned“ nicht durchgeführt?
- Champion und andere wichtige Stakeholder
- Steuerungskreis
- Projektteam
- Kunden
Wann können Lessons Learned genutzt werden?
- Vor und nach dem Projektabschluss
- Nach dem Projektabschluss
- Vor dem Projektabschluss
- Während dem Projektabschluss
Werden nur negative Punkte beim Lessons Learned angesprochen?
- Nein, auch positive
- Nein, nur positive und neutrale
- Ja
- Nein, auch neutrale
Wie können Belohnungen für erfolgreich absolvierte Projekte besonders wirksam gestaltet werden?
- Eine Aufmerksamkeit am Arbeitsplatz
- Eine Überraschung, die an die Heimatadresse gesendet wird
- Ein gemeinsames Mittagessen in der Kantine
- Eine Projekturkunde
Wie sollte die Wertschätzung eines Projektes nicht erfolgen?
- Durch öffentliches Lob und Anerkennung der Teamleistung.
- Durch Schuldzuweisungen für entstandene Fehler im Projekt.
- Durch finanzielle oder symbolische Belohnungen für besondere Leistungen.
- Durch eine Feier zum erfolgreichen Abschluss des Projekts.
Wem sollten die Lessons Learned zur Verfügung stehen?
- Der ganzen Organisation
- Dem Management
- Den Projektleitern der Organisation
Dozent des Vortrages Lessons Learned und Projektabschluss feiern
E-learning Institut Six Sigma
Seit der Gründung im Jahr 2009 bildet Fuchs & Consorten Lernende im Bereich Six Sigma und Lean Management aus. Die erfahrenen Dozent*innen von Fuchs & Consorten sind als Six Sigma Professional und PMP® zertifiziert und bieten Lernenden damit die perfekte Grundlage und Kompetenz zur Erlernung von Six Sigma.Kundenrezensionen
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