Risikomanagement in der Montage, Abnahme und Gewährleistungsphase
Über den Vortrag
Der Vortrag „Risikomanagement in der Montage, Abnahme und Gewährleistungsphase“ von Simone Hoferer ist Bestandteil des Kurses „Projektphase: Umgang mit unverhofften Ereignissen“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- RM in Montage und Inbetriebnahme
- RM in Übergabe und Abnahme
- RM in der Gewährleistungsphase
- Zusammenfassung
Quiz zum Vortrag
Bei der Montage und Inbetriebnahme vor Ort sind folgende Punkte hilfreich:
- Interkulturelles und sprachliches Verständnis
- Diplomatischer Umgang mit lokalen Interessen und verbindlicher Umgang mit dem Kunden
- Saubere und gepflegte Kleidung
- Flexible und kreative Problemlösungsfähigkeit
- Alle Projektbeteiligten wohlwollend zu stimmen und beliebt zu sein
Auf welche Weise können Werkzeug & Montagemittel möglichst effektiv organisiert werden?
- Erstellen einer Werkzeugliste im Voraus
- Werkzeugliste mit Bildern versehen, um so Missverständnissen vorzubeugen
- Darauf hoffen, dass die Arbeiter die notwendigen Werkzeuge mit sich führen
- Alle Werkzeuge & Montagemittel aus dem Heimatland importieren
Bei der Abnahme und Übergabe eines Projektes sind folgende Punkte zu beachten:
- Abnahme mit Kunde oder dessen Vertreter durchführen und Protokoll unterschreiben lassen
- Mängelliste erstellen, Punkte schriftlich fixieren und mit Fotos dokumentieren, Nachbearbeitung und Maßnahmen klären
- Dokumente und vereinbarte Planunterlagen übergeben
- Glückwunschkarte zur Projektrealisation und Geschenke vorbereiten
- Bestellformular für Nachfolgeaufträge vorbereitet dabeihaben und verhandeln
Risikomanagement in Projekten ...
- .... ist ein strukturierter Prozess zur besseren Identifikation & Einschätzung zukünftiger Projektentwicklungen.
- ... ist gezielt an definierten Punkten und je nach Notwendigkeit ungeplant durchzuführen.
- ... macht erst wirklich Sinn, wenn das Projekt in eine Krise gerät.
- ... ist ein zusätzlicher Mehraufwand, der sich nur bedingt lohnt.
Welche Aktivitäten gilt es nach der Rückreise durchzuführen?
- Vorläufiger Projektabschluss, Schlussrechnung stellen, Zahlung überwachen
- Mängelbeseitigung planen, einsteuern und kontrollieren
- Lessons learned durchführen, Erfahrungen dokumentieren
- Evtl. Bankbürgschaft für Sicherheitseinbehalt
- Endgültiger Projektabschluss
Dozent des Vortrages Risikomanagement in der Montage, Abnahme und Gewährleistungsphase
Simone Hoferer
Simone Hoferer ist systemischer Business Coach, Trainerin und Moderatorin.Ihre Coachings und Trainings im Businessbereich sind aus der Praxis für die Praxis: Simone Hoferer war, als staatl. geprüfte Innenraum- und Möbelgestalterin, langjährig als Projektmanagerin und Teamleiterin tätig und hat als Kalkulatorin hochwertige Innenausbauprojekte in über 30 Ländern abgewickelt und verantwortlich betreut.
Im Iran hat Sie die Designabteilung einer Möbelfertigung aufgebaut und geleitet. Bereits während ihrer Gesellenzeit zur Schreinerin zog es sie ins Ausland und so arbeitete sie ein Jahr lang in Jasper, Indiana in den USA in der Qualitätssicherung einer Möbelfabrik für Hotelmöbel.
Simone Hoferer is a system. Business Coach, trainer and moderator.
Her coachings and trainings in business division are made from professional for professionals: Simone Hoferer as Master craftsman in cabinet making, was Project manager and supervisor for the realisation of projects in more than 30 countries.
In Iran she built-on and managed the design department of a furniture fabrication. Already during her journeyman's years of service as a carpenter she was attracted to foreign countries. So she worked in Jasper, Indiana (USA) in the quality management of a furniture fabrication for one year.
Kundenrezensionen
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Auszüge aus dem Begleitmaterial
... dem Kunden •Saubere gepflegte Kleidung, ggf. Hemd •Warenannahme: unmittelbar prüfen •Flexible ...
... mit Fotos dokumentieren mit Unterschrift •Mängelliste erstellen, Nachbearbeitung und Maßnahmen ...
... •Mängelbeseitigung planen, einsteuern und kontrollieren •Lessons learned durchführen, Erfahrungen ...
... Projekten: •Strukturierter Prozess zur besseren Identifikation & Einschätzung zukünftiger Projektentwicklungen. •Gezielt an definierten Punkten ...
