Netzplantechnik im Projektmanagement
Über den Vortrag
Vorstellung der Netzplantechnik zur Ermittlung des kritischen Pfads.Der Vortrag „Netzplantechnik im Projektmanagement“ von MBA Stefan Lachmann ist Bestandteil des Kurses „Grundlagen des Projektmanagements“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Rückblick: Projektterminierung
- Netzplantechnik
- Praxistipps
Quiz zum Vortrag
Was gehört unter anderem zu den Zielen der Netzplantechnik?
- Die Visualisierung des Projektablaufs.
- Die Darstellung der Abhängigkeiten zwischen den Arbeitspaketen.
- Die Identifikation von Pufferzeiten.
- Die Ermittlung des kritischen Pfades.
- Das Controlling im Rahmen der Projektkommunikation.
Was ist der kritische Pfad eines Projekts?
- Der kritische Pfad beschreibt die Folge der Vorgänge in einem Projekt, die die Projektmindestdauer bestimmen.
- Der kritische Pfad beschreibt die zeitliche Abfolge der Projektphasen und gibt die maximale Projektdauer an.
- Der kritische Pfad ist der längste Weg innerhalb aller möglichen Folgen eines Projektes.
- Der kritische Pfad beschreibt die Dauer der einzelnen Arbeitspakete.
- Der kritische Pfad beschreibt Probleme, die im Ablauf auftreten können.
Wie wird der kritische Pfad in einem Netzplan berechnet?
- Durch die Vorwärtskalkulation
- Durch die Rückwärtskalkulation
- Durch die Top-Down-Methode
- Durch die Bottom-Up-Methode
- Durch die punktuelle Kalkulation
Welche Arbeitsschritte sollten bei der Erstellung eines Netzplans erfolgen?
- Sie sollten eine Vorgangsliste mit den Arbeitspaketen aus dem PSP erstellen.
- Logische und externe Abhängigkeiten werden identifiziert und dargestellt.
- Die Dauer der Arbeitspakete sollte möglichst genau bestimmt werden und wichtige Termine festgelegt werden.
- Wichtige Meilensteine sollten definiert und in ihren Abhängigkeiten dargestellt werden.
- Sie können die bereits erstellte Terminliste 1:1 übernehmen.
Welche Elemente enthält ein Netzplan?
- Arbeitspakete und deren Dauer
- Start- und Endpunkt
- Die Pufferzeiten
- Die Projektphasen
- Die Projektverantwortlichen
Warum ist es sinnvoll, eine Projektmanagementsoftware für die Erstellung eines Netzplans zu nutzen?
- Sollte sich ein Arbeitspaket verzögern, müssen Sie nicht alles komplett neu durchrechnen.
- Die Software schafft bei großen Projekten eher Übersichtlichkeit.
- Sie sparen viel Zeit, da Sie die Kalkulationen nicht selbst ausführen müssen.
- Wenn Sie nicht viel Erfahrung mit dieser Art von Projekt haben, fällt es Ihnen leichter, Abhängigkeiten aufzustellen.
- Eine Software ist bereits in der Lage, die einzelnen Arbeitspakete chronologisch zu ordnen.
Dozent des Vortrages Netzplantechnik im Projektmanagement
MBA Stefan Lachmann
Stefan Lachmann studierte Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik und Personalmanagement an der Hochschule Osnabrück und begann seine berufliche Laufbahn im Pharma- und Konsumgüterkonzern GlaxoSmithKline. Sein MBA-Programm absolvierte er berufsbegleitend an der Open University Business School in Großbritannien, wo er seit 2010 als Dozent für Strategisches Management, Managementtechniken und interkulturelle Führungsinstrumente tätig ist. Seine langjährige Berufserfahrung in der Industrie spiegelt sich in seinen praxisorientierten Trainingskonzepten wider. Neben seiner Dozententätigkeit ist er seit 2012 als Learning und Development Professional im eigenen Unternehmen tätig.Weitere Informationen unter: www.stefanlachmann.com
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