PDCA: 4 Phasen im Detail (Do-, Check- und Act-Phase) von Dr. Markus Maier

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Über den Vortrag

Der Vortrag „PDCA: 4 Phasen im Detail (Do-, Check- und Act-Phase)“ von Dr. Markus Maier ist Bestandteil des Kurses „LEAN Botschafter*in“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Do-Phase
  • Check-Phase
  • Act-Phase

Quiz zum Vortrag

  1. Von der Akzeptanz von Entscheidungen
  2. Von dem Einbeziehen der Mitarbeiterkompetenz
  3. Von der zugrundeliegenden Informationsqualität
  4. Von dem Knowhow des Projektleiters
  5. Von der zugrundeliegenden Informationsquantität
  1. Feststellung der Ergebnisse der Pilotphase
  2. Bewertung über das Erreichen der anvisierten Ziele
  3. Entscheidung über das weitere Vorgehen
  4. Bewertung des finanziellen Ergebnisses
  5. Entscheidung über weitere Ressourcen
  1. Verbesserungserfolge müssen standardisiert sein
  2. An Standards müssen sich alle halten
  3. Die Standards müssen bekannt und akzeptiert sein
  4. Verbesserungen dürfen nicht standardisiert werden
  5. Standards verhindern das operative Handeln, darum sollten sie vermieden werden
  1. Sie vermeiden Verschwendungen
  2. Sie stellen die Qualität sicher
  3. Sie verbessern die Zusammenarbeit
  4. Sie erhöhen die Flexibilität
  5. Sie vermeiden Veränderungen
  1. Standardisierung + Flexibilität = nachhaltiger Erfolg
  2. Standardisierung + Flexibilität = realisierter Gewinn
  3. Standardisierung + Reglementierung = nachhaltiger Erfolg
  4. Reglementierung + Flexibilisierung = realistischer Erfolg

Dozent des Vortrages PDCA: 4 Phasen im Detail (Do-, Check- und Act-Phase)

Dr. Markus Maier

Dr. Markus Maier

Dr. Markus Maier ist Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland®, und blickt auf über 30 Jahre LEAN-Erfahrung zurück. Qualifizierungen zum Mediator, Teamtrainer, Six Sigma Master Black Belt und LEAN Experten flossen in seine tägliche Arbeit und die Entwicklung von Bildungsangeboten ein. Mit Begeisterung, Praxisnähe und Authentizität gibt Dr. Markus Maier sein erworbenes Wissen und seine Erfahrungen gerne an Sie weiter. Sein wichtigstes Ziel ist dabei Sie im Thema LEAN zu mobilisieren und aktiv an Verbesserungen zu arbeiten.


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