Persönliche Kommunikation: Modelle von René Windus

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Persönliche Kommunikation: Modelle“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)“.


Quiz zum Vortrag

  1. Sach- und Beziehungsebene
  2. Chancen und Risiken
  3. Stakeholder
  4. Arbeitspakete
  1. Vorkenntnisse und Erfahrungen wirken sich auf die Codierung und Decodierung aus.
  2. Codiertes Feedback hilft zu erkennen, ob die Nachricht richtig angekommen ist.
  3. Nachrichten dürfen nicht codiert werden.
  4. Bei der Übertragung treten keine Störungen auf.
  1. Man muss kommunizieren.
  2. Zwischenmenschliche Kommunikationsabläufe sind konkurrierend oder antinom.
  3. Jede Nachricht hat vier Seiten.
  4. Menschliche Kommunikation erfolgt sowohl digital als auch analog.
  1. Jede Kommunikation hat einen Inhalts- und Beziehungsaspekt.
  2. Konflikte auf der Sachebene haben ihre Ursache oft auf der Beziehungsebene.
  3. Gemäß Eisbergmodell dominiert die Beziehungsebene.
  4. Nur die Sachebene ist relevant.
  1. Sachebene
  2. Beziehungsebene
  3. Apell
  4. Protest
  5. Widerstand
  1. Sie beschreiben das Beziehungsgefüge.
  2. Die Kommunikationspartner sind bei einer symmetrischen Kommunikation auf einer Ebene.
  3. Die Kommunikationspartner sind bei einer symmetrischen Kommunikation auf verschiedenen Ebenen.
  4. Symmetrisch und komplementär werden synonym zu verbal und nonverbal verwendet.

Dozent des Vortrages Persönliche Kommunikation: Modelle

 René Windus

René Windus

René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2001 ist er Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. 2006 wurde das Thema Qualifizierung in das Leistungsportfolio von Decisio aufgenommen. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.

Kundenrezensionen

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