Planung und Steuerung: Projektstart von René Windus

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Planung und Steuerung: Projektstart“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)“.


Quiz zum Vortrag

  1. Der Projektstart wird teilweise als Zeitraum und teilweise als ein Zeitpunkt verstanden.
  2. Es gibt den Projekt Kick-off als möglichen Zeitpunkt des Projektstarts aber auch andere Perspektiven.
  3. Ein Projekt kann offiziell gestartet werden oder informell beginnen.
  4. Der unterschriebene Projektauftrag kann als Projektstart verstanden werden.
  5. Der Projektstart beginnt immer mit der Ishikawa-Veranstaltung.
  1. Ziele vorstellen
  2. Spielregeln vereinbaren
  3. Teamentwicklungsprozess beginnen
  4. Stakeholderanalyse durchführen
  1. Zu Beginn des Projektes, z.B. beim Startworkshop
  2. Zum Ende des Projektes, z.B. beim Abschlussmeeting.
  3. Bei den wöchentlichen Projektsitzungen.
  4. Bei den Sitzungen des Lenkungsausschusses.
  1. Projektmanagement-Plan
  2. Work Breakdown Structure
  3. Phasenplan
  4. Process Performance Plan
  1. Projektmanagement-Plan (PMBoK)
  2. Projektplan (DIN 69901)
  3. Netzplan (DIN 69900)
  4. Abflussplan (DIN 1385)

Dozent des Vortrages Planung und Steuerung: Projektstart

 René Windus

René Windus

René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2001 ist er Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. 2006 wurde das Thema Qualifizierung in das Leistungsportfolio von Decisio aufgenommen. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.

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