PRINCE2® 7 Practitioner: Business Case
Über den Vortrag
Der Vortrag „PRINCE2® 7 Practitioner: Business Case“ von Andreas Ellenberger ist Bestandteil des Kurses „PRINCE2® 7 Practitioner: Practices“.
Quiz zum Vortrag
In welchem PRINCE2-Prozess wird der Business Case Entwurf erstellt?
- Vorbereiten eines Projekts
- Initiieren eines Projekts
- Steuern einer Phase
- Managen eines Phasenübergangs
- Lenken eines Projekts
Aussagen über bestehende Probleme mit Showrooms und zu hohe Kosten gehören in welchen Abschnitt des Business Case?
- Nutzen
- Gründe
- Risiken
- Negative Nebeneffekte
- Nachhaltigkeitsziele
Was ist der wesentliche Unterschied zwischen Gründen und Nutzen im Business Case?
- Gründe sind messbar, Nutzen sind Fakten
- Gründe sind zukünftig, Nutzen sind vergangen
- Gründe sind Fakten, Nutzen sind messbar
- Gründe sind optional, Nutzen sind verpflichtend
- Gründe sind qualitativ, Nutzen sind quantitativ
Welche Komponenten gehören zu einem Nachhaltigkeitsmanagement-Ansatz?
- Nachhaltigkeitsziele, Bezug zu SDGs und Vorschläge für Arbeitspakete zur Umsetzung
- Nur eine Liste der Nachhaltigkeitsziele, die im Projekt betrachtet werden sollen
- Nachhaltigkeitsziele der SDGs, Kreislaufwirtschaftsansätze im Unternehmen und Verantwortlichkeiten für Nachhaltigkeit auf Unternehmensebene
- Nachhaltigkeitsziele, Messung, Verantwortlichkeiten, Ressourcen und Tools
- Nachhaltigkeitsziele und Ansprechpartner aus der Nachhaltigkeitsabteilung
Wofür ist der Projektauftraggeber bei der Practice Business Case hauptsächlich verantwortlich?
- Nur für die Erstellung des Business Case Entwurfs und Nutzenmanagementansatz
- Nur für die Aktualisierung des Business Case und den Nachhaltigkeitsmanagementansatz
- Nur für den Nutzenmanagementansatz
- Für Business Case, Nutzenmanagementansatz und Nachhaltigkeitsmanagementansatz
- Nur für die Abstimmung von Business Case, Nutzenmanagementansatz und Nachhaltigkeitsmanagementansatz mit dem Unternehmen
Was ist der Unterschied zwischen negativen Nebeneffekten und Risiken im Business Case?
- Negative Nebeneffekte sind teurer als Risiken
- Negative Nebeneffekte sind langfristiger als Risiken
- Negative Nebeneffekte treten sicher ein, Risiken sind möglich
- Negative Nebeneffekte sind wahrscheinlicher als Risiken und haben eine höhere Auswirkung
- Für negative Nebeneffekte werden keine Maßnahmen entwickelt, für Risiken werden Maßnahmen geplant.
Wofür wird das Multi Case Modell im Business Case Management eingesetzt?
- Zur Erstellung von finanziellen Investitionsrechnungen
- Zur Erstellung von Risikoszenarien
- Zur Darstellung verschiedener Blickwinkel auf Investitionen
- Zur Messung von Nachhaltigkeitszielen
- Zur Bewertung von negativen Nebeneffekten
Dozent des Vortrages PRINCE2® 7 Practitioner: Business Case
Andreas Ellenberger
Andreas Ellenberger ist Berater, Coach und Trainer für nachhaltige Veränderungen. Er hilft Unternehmen bei der Etablierung von Projektmanagementstrukturen, die Mitarbeiter und Führungskräfte aus Überzeugung nutzen, um die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Denn erfolgreiche Projekte entstehen immer dann, wenn langfristige Ziele und die angemessene Einbindung der Projektbeteiligten im Vordergrund stehen. Dies beinhaltet auch die Offenheit zu Veränderung aufgrund von aktuellen Erfahrungen und Spielräume für jeden einzelnen, sich kreativ und innovativ einzubringen.
Nach seinem abgeschlossenen Studium der Betriebswirtschaftslehre hat er in 15 Jahren Praxiserfahrung in verschiedenen Rollen im Projektmanagement gesammelt. Als Berater, Projektleiter und im Projektmanagement-Office erlebte er Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte. Als Leiter einer IT-Abteilung im Großunternehmen und Leiter des Trainingsbereichs eines Beratungs- und Trainingsunternehmens sammelte er Führungserfahrung, die er ergänzt um seine Methodenkenntnis im Coaching und Training weitergibt.
Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt er seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.
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