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PRINCE2® 7 Practitioner: Grundlagen

Von Andreas Ellenberger

Dieser Kurs baut auf den Grundlagen der PRINCE2® Foundation auf und vertieft die Methodik in der Praxis. Der Fokus liegt auf der Anwendung der PRINCE2®-Prinzipien, Prozesse und Themen wie geschäftliche Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrung, klare Rollen und Verantwortlichkeiten, Steuern über Managementphasen, Produktorientierung, das Ausnahmeprinzip und Anpassung an den Projektkontext.

Wir behandeln die Vorbereitung und Initiierung eines Projekts, das Steuern und Management der Produktlieferung sowie den Projektabschluss. Weitere Themen sind Führung von Teams, Kommunikationsmanagement und Change Management. Ein zentrales Praxisbeispiel ist ein Energieeffizienzprojekt.

Der Kurs richtet sich an Projektmanager, die die PRINCE2® Foundation absolviert haben und nun die Practitioner-Zertifizierung anstreben. Der erfolgreiche Abschluss zeigt Ihre Fähigkeit, PRINCE2® in realen Projekten anzuwenden und effektiv zu steuern. Nutzen Sie die Materialien und Beispiele, um Ihre Fähigkeiten im Projektmanagement weiterzuentwickeln.


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Details

  • Enthaltene Vorträge: 4
  • Laufzeit: 1:03 h
  • Enthaltene Lernmaterialien: 8

Dozenten des Kurses PRINCE2® 7 Practitioner: Grundlagen

 Andreas Ellenberger

Andreas Ellenberger

Andreas Ellenberger ist Berater, Coach und Trainer für nachhaltige Veränderungen. Er hilft Unternehmen bei der Etablierung von Projektmanagementstrukturen, die Mitarbeiter und Führungskräfte aus Überzeugung nutzen, um die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Denn erfolgreiche Projekte entstehen immer dann, wenn langfristige Ziele und die angemessene Einbindung der Projektbeteiligten im Vordergrund stehen. Dies beinhaltet auch die Offenheit zu Veränderung aufgrund von aktuellen Erfahrungen und Spielräume für jeden einzelnen, sich kreativ und innovativ einzubringen.

Nach seinem abgeschlossenen Studium der Betriebswirtschaftslehre hat er in 15 Jahren Praxiserfahrung in verschiedenen Rollen im Projektmanagement gesammelt. Als Berater, Projektleiter und im Projektmanagement-Office erlebte er Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte. Als Leiter einer IT-Abteilung im Großunternehmen und Leiter des Trainingsbereichs eines Beratungs- und Trainingsunternehmens sammelte er Führungserfahrung, die er ergänzt um seine Methodenkenntnis im Coaching und Training weitergibt.

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt er seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.


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