Problemlösungs- und Kreativitätstechniken
Über den Vortrag
Der Vortrag „Problemlösungs- und Kreativitätstechniken“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Projektmanagement (GPM) [Archiv]“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Sichten und Techniken
- Der Schritt vom Auftrag zur Planung
- Techniken: Brainstorming
- Techniken: Methode 6 3 5
- Techniken: Mindmapping
Quiz zum Vortrag
Das Pareto-Prinzip besagt, dass ...
- 80% der Fehler meist auf 20% der Ursachen zurückzuführen sind.
- 100% Qualität nicht erreichbar sind.
- der PDCA-Zyklus funktioniert.
- man regelmäßig eine Retrospektive machen sollten.
Das Ishikawa-Diagramm ...
- wird auch Ursache-Wirkungs-Diagramm genannt.
- wird auch Fischgrätendiagramm genannt.
- hat mindestens 5 Gräten.
- Ist eine Individualmethode, die nicht im Team funktioniert.
Welche Regeln gelten bei einem Brainstorming?
- Jeder Gedanke wird aufgenommen.
- Bereits geäußerte Ideen dürfen aufgegriffen und kombiniert werden.
- Kommentare, Korrekturen und Kritik sind verboten.
- Phantasieren ist erlaubt.
- Das Meeting dauert maximal 15 Min und findet im Stehen statt.
![Projektmanagement (GPM) [Archiv]](https://assets-cdn1.lecturio.de/lecture_collection/image_medium/5495_1650529758.png)
Dozent des Vortrages Problemlösungs- und Kreativitätstechniken
René Windus
René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2001 ist er Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. 2006 wurde das Thema Qualifizierung in das Leistungsportfolio von Decisio aufgenommen. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.Kundenrezensionen
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