Projektdesign: Auswahlkriterien und Entwicklung des Projektdesigns
Über den Vortrag
Der Vortrag „Projektdesign: Auswahlkriterien und Entwicklung des Projektdesigns“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)“.
Quiz zum Vortrag
Welche Aussagen zur Stacey-Matrix stimmen?
- Die Stacey-Matrix unterscheidet nach der Klarheit von Anforderungen und Lösungsansätzen.
- Die Stacey-Matrix unterscheidet einfache, komplizierte, komplexe und chaotische Aufgaben.
- Die Stacey-Matrix beweist, dass man immer agil oder hybrid arbeiten sollte.
- Die Stacey-Matrix empfiehlt Scrum für chaotische Projekte.
Welche Aussagen stimmen zu den Projektmanagementansätzen?
- Hybrid ist eine Kombination aus planorientiert und agil
- Beim time boxing liegt der Fokus auf dem Endtermin
- In einem evolutionären Modell erfolgen kontinuierliche Verbesserungen in kleinen Schritten
- Critical Chain ist ein Beispiel für ein sequentielles Modell
Was versteht man bei agilen Projekten unter Iteration?
- Schrittweise, wiederholte Annäherung an eine Lösung
- Ein Planungsverfahren mit definierten Zeitfenster
- Die Summe der in einem Sprint fertiggestellten Backlogeinträge
- Die Fähigkeit, komplexe Vorgänge zu erfassen und in einzelne Teilvorgänge aufzugliedern
Was wird auf einem Kanban-Board visualisiert?
- Der Fluss der Aufgaben durch den Herstellprozess
- Der Projekt-Phasenplan
- Die Urlaubsplanung des Projektteams
- Die Ergebnisse der Retrospektive
Was bedeutet komplex?
- "Komplex" weist auf die Vielfalt und die Interaktionen hin.
- "Komplex" weist auf die Schwierigkeit der Teilschritte oder die Notwendigkeit spezifischer Kenntnisse hin.
Auf welchem Prinzip basiert Kanban?
- Pull-Prinzip
- Push-Prinzip
- Work-Prinzip
- Buffer-Prinzip
Was wird im Agilen Manifest höher eingeschätzt als „Prozesse und Werkzeuge“?
- Individuen und Interaktionen
- Funktionierende Software
- Zusammenarbeit mit dem Kunden
- Reagieren auf Veränderung
Was sind agile Werte?
- Mut
- Offeneheit
- Commitment
- Hierarchie
- Kontrolle
Was sind agile Prinzipien?
- Direkte Kundeneinbindung
- Frühe Lieferung
- Selbstorganisiertes Arbeiten
- Konsequentes Änderungsmanagement
Welche Überwachungs- und Steuerungsmechanismen werden im Projektdesign festgelegt?
- Controlling-Ansatz
- Überwachungszyklen
- Quality-Gates
- Milestone-Reviews
- Kommunikationsmatrix
Was sind generelle Planungselemente?
- Meilensteinplan
- Phasenplan
- Projektstrukturplan (PSP)
- Risikotabelle
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Dozent des Vortrages Projektdesign: Auswahlkriterien und Entwicklung des Projektdesigns
René Windus
René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2001 ist er Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. 2006 wurde das Thema Qualifizierung in das Leistungsportfolio von Decisio aufgenommen. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.Kundenrezensionen
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