Projektdesign: Scrum und Kanban von René Windus

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Projektdesign: Scrum und Kanban“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)“.


Quiz zum Vortrag

  1. Einen Arbeitsabschnitt von 1 bis 4 Wochen Dauer.
  2. Ein tägliches, max. 15 minutiges Statusmeeting.
  3. Die schnelle Aktualisierung des Kanban-Boards.
  4. Den kurzfristigen Abstimmungstermin zwischen Produkt Owner und Scrum Master.
  1. Erfahrungsaustausch
  2. Lessons Learned
  3. Abschlussbericht
  4. Claim-Meeting
  1. Retrospektive
  2. Sprint Review
  3. Daily Scrum
  4. Keine der Antworten ist richtig
  1. PDCA-Zyklus wird auch Deming-Zyklus genannt.
  2. Die Retrospektive ist Teil des PDCA-Zyklus
  3. PDCA steht für Plan, Do, Calculate, Assign.
  4. PDCA-Zyklus wird auch Lewin-Zyklus genannt.
  1. Der Scrum-Master legt die Prioritäten im Scrum-Backlog fest.
  2. Der Scrum-Master sorgt dafür, dass das Team effektiv und ungestört arbeiten kann.
  3. Der Scrum-Master beseitigt Hindernisse (Impediments) oder eskaliert diese an das Upper Management.
  4. Der Scrum-Master vermittelt zwischen Team und Organisation.
  1. Inkremente festlegen
  2. Änderungen mit dem Management verhandeln
  3. Priorisierung des Product Backlogs
  4. Einberufen des Dailys

Dozent des Vortrages Projektdesign: Scrum und Kanban

 René Windus

René Windus

René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2001 ist er Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. 2006 wurde das Thema Qualifizierung in das Leistungsportfolio von Decisio aufgenommen. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.

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