Projektdesign
Über den Vortrag
Der Vortrag „Projektdesign“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Projektmanagement (GPM) [Archiv]“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Vorgehensweise - Überblick
- Vorgehensweise - Schritte
Quiz zum Vortrag
Wie ist Projektmanagement definiert?
- Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Durchführung von Projekten
- Gesamtheit von Führungsaufgaben und -techniken für die Durchführung von Projekten
- Gesamtheit von Führungsaufgaben und -mitteln für die Durchführung von Projekten
- Gesamtheit von Führungstechniken und -organisation für die Durchführung von Projekten
Welche Aussagen zur Stacey-Matrix stimmen?
- Die Stacey-Matrix unterscheidet nach der Klarheit von Anforderungen und Lösungsansätzen.
- Die Stacey-Matrix unterscheidet einfache, komplizierte, komplexe und chaotische Aufgaben.
- Die Stacey-Matrix beweist, dass man immer agil oder hybrid arbeiten sollte.
- Die Stacey-Matrix empfiehlt Scrum für chaotische Projekte.
Beim Vergleich zwischen planorientiert und agil stellt man fest:
- Bei Scrum ist die Leistung variabel.
- Beim planorientierten Ansatz ist die Leistung fix.
- Beim planorientierten Ansatz ist die Leistung variabel.
- Bei Scrum sind Termin und Kosten variabel.
Was passiert im Projektdesign?
- Erfahrungen aus abgeschlossenen Projekten werden ausgewertet.
- Projektdesign beschreibt den grundsätzlichen Handlungsansatz und die Art und Weise mit dem das Projekt bearbeitet wird.
- Es wird immer ein PSP erstellt.
- Der generelle Projektmanagementansatz darf nicht angepasst werden.
![Projektmanagement (GPM) [Archiv]](https://assets-cdn1.lecturio.de/lecture_collection/image_medium/5495_1650529758.png)
Dozent des Vortrages Projektdesign
René Windus
René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2001 ist er Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. 2006 wurde das Thema Qualifizierung in das Leistungsportfolio von Decisio aufgenommen. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.Kundenrezensionen
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