Projektsteuerung: Änderungen, Claims und Projektabschluss
Über den Vortrag
Der Vortrag „Projektsteuerung: Änderungen, Claims und Projektabschluss“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Projektmanagement (GPM) [Archiv]“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Änderungsprozess
- Definition - Claim Management
- Projektabschluss
Quiz zum Vortrag
Welche Aussagen sind richtig?
- Bei einem Claim ist in der Vergangenheit etwas passiert, das einer der Partner für nicht vertragskonform hält.
- Die Bewertung von Aufwand und Nebenwirkungen des Änderungsantrags erfolgt durch das Team.
- Änderung und Claim sind synonym.
- Über die Umsetzung von Änderungsanträgen entscheidet der Projektleiter.
Welche Aktivitäten gehören in die Phase Projektabschluss?
- Übergabe der Projektergebnisse
- Projektnachkalkulation
- Erstellung Abschlussbericht
- Durchführung Phasenplanung
Welche Aktivitäten gehören in die Phase Projektabschluss?
- Entlastung des Projektleiters
- Durchführung Lessons Learned Workshop
- Erstellung der Nutzwertanalyse
Mit welchen Maßnahmen kann Projektlernen sichergestellt werden?
- Abschlussbericht
- Reviews
- Lessons Learned Workshop
- Meilensteintrendanalyse
Mit welchen Maßnahmen kann Projektlernen sichergestellt werden?
- Projektnachkalkulation
- Feedback
- Retrospektive
- Kostenanalyse
![Projektmanagement (GPM) [Archiv]](https://assets-cdn1.lecturio.de/lecture_collection/image_medium/5495_1650529758.png)
Dozent des Vortrages Projektsteuerung: Änderungen, Claims und Projektabschluss
René Windus
René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2001 ist er Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. 2006 wurde das Thema Qualifizierung in das Leistungsportfolio von Decisio aufgenommen. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.Kundenrezensionen
5,0 von 5 Sternen
| 5 Sterne |
|
5 |
| 4 Sterne |
|
0 |
| 3 Sterne |
|
0 |
| 2 Sterne |
|
0 |
| 1 Stern |
|
0 |
