Richtwerte für das Product Backlog
Über den Vortrag
Der Vortrag „Richtwerte für das Product Backlog“ von Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider ist Bestandteil des Kurses „Artefakte und Events erfolgreich entwickeln und gestalten“.
Quiz zum Vortrag
Kleine Wiederholung: Wofür steht die Abkürzung PBI beim Product Backlog? (Nur eine Antwort ist korrekt.)
- Product Backlog Item
- Product Backlog Indicator
- Product Backlog Insight
Welche Form der Aufwandsabschätzung verwenden Product Owner häufig in der Praxis? (Nur eine Antwort ist korrekt.)
- Story Points
- Sprintzeitabschätzung
- Agile Stimmungsanalyse
Was bedeutet das Akronym DEEP im Kontext des Product Backlogs? (Nur eine Antwort ist korrekt.)
- Detailliert, Emergent, Geschätzt (Estimated), Priorisiert
- Detailierte Effektive Entscheidungen Priorisieren
- Der Effektive Einsatz von Prioritäten
PRÜFUNGSFRAGE: Welche Variablen sollte ein Product Owner berücksichtigen, wenn er das Product Backlog ordnet? (Nur eine Antwort ist korrekt.)
- Alles, was am Wert für den Product Owner liefert, um die Ziele des Produkts zu erreichen und den erhaltenen Wert zu optimieren
- Von den Entwicklern identifizierte, kohärente Items
- Die Verfügbarkeit von Ressourcen und Fähigkeiten für die Implementierung
- Die niedrigsten Entwicklungskosten, um den ROI zu maximieren
- Zuerst Aufwand, dann Wert
Dozent des Vortrages Richtwerte für das Product Backlog
Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider
Sebastian Schneider arbeitet seit 2005 mit dem agilen Projektmanagement Framework Scrum, hat eine Vielzahl von Projekten selbst als Product Owner, Scrum Master, Agile Coach und Certified Team Coach (Scrum Alliance) begleitet und berät seit 2011 Kunden in unterschiedlichen Branchen mit Schwerpunkt Automotive. Mit dem ScrumKurs24.de stellt er eine Wissensbasis rund um Scrum zur Verfügung und hat es sich zur Aufgabe gemacht, Kunden zu befähigen Produkte zu entwickeln, die deren Kunden lieben!Kundenrezensionen
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