Kompaktkurs: Chancen und Risiken erkennen und bewerten von Simone Hoferer

video locked

Über den Vortrag

Der Vortrag „Kompaktkurs: Chancen und Risiken erkennen und bewerten“ von Simone Hoferer ist Bestandteil des Kurses „Chancen und Risiken erkennen und bewerten“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Bedeutung Risikomanagement
  • Übersicht RM-Prozess
  • RM-Planung / Identifikation
  • Analyse & Bewertung
  • Maßnahmenplanung
  • Steuerung & Überwachung
  • Risiken- & Chancenkommunikation

Quiz zum Vortrag

  1. Risikomanagementplanung
  2. Steuerung und Planung
  3. Maßnahmenplanung
  4. Kommunikation
  1. Die Festlegung von Kommunikationswegen
  2. Die Festlegung von Weisungsbefugnissen
  3. Die Festlegung von Eskalationsstufen
  4. Die Festlegung von Projektkategorien
  1. Um die Identifikation von Chancen und Gefahren
  2. Um die Konzentration auf die Probleme
  3. Um die Ignoranz der potentiellen Gefahren
  4. Um die Angebotskalkulation
  1. Die qualitative Risikoanalyse stellt Risiken in ihrer Relation dar, die quantitative Risikoanalyse beziffert Risiken hinsichtlich ihrer Tragweite.
  2. Die quantiative Risikoanalyse stellt Risiken in ihrer Relation dar, die qualitative Risikoanalyse beziffert Risiken hinsichtlich ihrer Tragweite.
  3. Die qualitative Risikoanalyse zeigt insbesondere Chancen auf.
  4. Die quantitative Risikoanalyse zeigt insbesondere Risiken auf.
  1. Das Abgrenzen und Ausschließen von Risiken
  2. Das Versichern und Treffen von Vorsorge
  3. Die Dokumentation und exakte Beschreibung
  4. Das Kommunizieren an externe Leute
  1. Es muss messbar sein.
  2. Es muss akzeptabel sein.
  3. Es muss terminiert sein.
  4. Es muss reaktiv sein.

Dozent des Vortrages Kompaktkurs: Chancen und Risiken erkennen und bewerten

 Simone Hoferer

Simone Hoferer

Simone Hoferer ist systemischer Business Coach, Trainerin und Moderatorin.
Ihre Coachings und Trainings im Businessbereich sind aus der Praxis für die Praxis: Simone Hoferer war, als staatl. geprüfte Innenraum- und Möbelgestalterin, langjährig als Projektmanagerin und Teamleiterin tätig und hat als Kalkulatorin hochwertige Innenausbauprojekte in über 30 Ländern abgewickelt und verantwortlich betreut.

Im Iran hat Sie die Designabteilung einer Möbelfertigung aufgebaut und geleitet. Bereits während ihrer Gesellenzeit zur Schreinerin zog es sie ins Ausland und so arbeitete sie ein Jahr lang in Jasper, Indiana in den USA in der Qualitätssicherung einer Möbelfabrik für Hotelmöbel.


Simone Hoferer is a system. Business Coach, trainer and moderator.
Her coachings and trainings in business division are made from professional for professionals: Simone Hoferer as Master craftsman in cabinet making, was Project manager and supervisor for the realisation of projects in more than 30 countries.

In Iran she built-on and managed the design department of a furniture fabrication. Already during her journeyman's years of service as a carpenter she was attracted to foreign countries. So she worked in Jasper, Indiana (USA) in the quality management of a furniture fabrication for one year.

Kundenrezensionen

(1)
5,0 von 5 Sternen
5 Sterne
5
4 Sterne
0
3 Sterne
0
2 Sterne
0
1  Stern
0


Auszüge aus dem Begleitmaterial

  • ... kennen der Stufen des Risikomanagements und wissen, wie man sie in der Angebotsphase einsetzt. ...

  • ... 3 Indizien für eine potentielle Gefahr ...

  • ... 2. Identifikation 3. Analyse & Bewertung 4. Maßnahmenplanung ...

  • ... RM-Plan: •Grundsätzliche Abläufe •Risikokategorien •Projektkategorien •Bewertungsmaßstäbe •Eskalationsstufen •Kommunikationswege ...

  • ... Sind es eher echte Gefahren oder eher Ängste? •Was haben wir übersehen? ...

  • ... in Angebotsphase: a)Abgrenzen und ausschließen b)Versichern, Vorsorge treffen c)Einkalkulieren ...

  • ... Maßnahmenplan, Notfallplan, Ausweichplan, Terminplan dokumentieren •Maßnahmen, Risiken und Chancen kommunizieren (an Projektteam, PL, Vertrieb, ...

  • ... Terminplan •Zahlungsplan •Konditionen •Allg. verbindl. Beschreibung AGB Als Vertragsbestandteil vereinbaren ...