Rollen in Six Sigma Organisationen
Über den Vortrag
Der Vortrag „Rollen in Six Sigma Organisationen“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma: Das Konzept“.
Quiz zum Vortrag
Was ist definitionsgemäß die Rolle eines Master Black Belts?
- Der MBB trainiert Black/Green Belts (GB/BB) und leitet diese methodisch an. Außerdem ist er Change Management Experte und Programm- oder Portfolio Manager für Six Sigma Projekte. Als Sparringspartner für den Champion befindet er sich im mittleren bis oberen Management eines Unternehmens.
- Der MBB trainiert den Champion und leitet diesen methodisch an. Außerdem ist er Change Management Experte und Programm- oder Portfolio Manager für Six Sigma Projekte. Als Sparringspartner für den Black Belt befindet er sich im unteren bis mittleren Management eines Unternehmens.
- Der MBB trainiert Black/Green Belts (GB/BB) und leitet diese methodisch an. Außerdem ist er Change Management Experte und Programm- oder Portfolio Manager für Six Sigma Projekte. Als Sparringspartner für den Champion eignet er sich daher nicht und befindet sich im unteren Management eines Unternehmens.
- Der MBB trainiert Black/Green Belts (GB/BB) und leitet diese methodisch an. In aktiven Six Sigma Projekten füllt er jedoch keine weitere Rolle aus.
Was ist definitionsgemäß die Rolle eines Green Belts (GB)?
- Champion
- Projektmitarbeiter und Team Mitglied
- Projektleiter
- Steuerungskreis
Wie ist die Hierarchie innerhalb eines Six Sigma Projekts gegliedert?
- Projekt-Team; Projekt-Management-Team; Projekt-Sponsor; Projekt-Manager.
- Black Belt; Green Belt; Master Black Belt, Champion.
- Yellow Belt; Green Belt, Black Belt; Lean Experte.
- Projekt-Team; Projekt-Management-Team; Projekt-Manager; Projekt-Sponsor.
Was ist definitionsgemäß die Rolle eines Champions?
- Der Champion ist eine Führungskraft mit Budget und gleichzeitig der Auftraggeber des Projektes, er „bezahlt“ also das Projekt und kann auf unterschiedlichen Hierarchieebenen eines Unternehmens angesiedelt sein.
- Der Champion ist keine Führungskraft mit Budget, jedoch der Auftraggeber des Projektes, er „überwacht“ also das Projekt und kann nur auf den oberen Hierarchieebenen eines Unternehmens angesiedelt sein.
- Der Champion ist die oberste Führungskraft in einem Unternehmen und gleichzeitig der einzige Weisungsbefugte des Projektes, er „steuert“ also das Projekt und kann auf unterschiedlichen Hierarchieebenen eines Unternehmens angesiedelt sein.
- Der Champion ist der Gewinner des Projektes, er wird also vom Projekt
Die Rolle des Black Belts umfasst definitionsgemäß…
- ... Die Ausführung der von der Projektleitung getroffenen Entscheidungen. Außerdem kann er / sie am ehesten Aufschluss über Engpässe und typische Probleme geben.
- ... Die Projektleitung eines Six Sigma Teams. Er führt und leitet demnach die GBs bzw. Teammitglieder im Projekt. Außerdem ist er / sie für das Reporting an den Champion verantwortlich.
- ... Dieselben Aufgaben, wie die des Champions. Daher gilt er / sie auch gleichzeitig als Champion des Projekts.
- ... Die Finanzierung eines Six Sigma Teams. Er finanziert und überwacht demnach die GBs bzw. Teammitglieder im Projekt. Außerdem erfolgt das Reporting durch den Champion an ihn.
Was ist definitionsgemäß die Rolle eines Yellow Belts?
- Er ist der Leiter eines Six Sigma Projektes.
- Er ist der Statistikexperte.
- Er ist aktiver Unterstützer mit individueller Fachexpertise
- Er ist eine Führungskraft mit Budget und gleichzeitig der Auftraggeber des Projektes, er „bezahlt“ also das Projekt und kann auf unterschiedlichen Hierarchieebenen eines Unternehmens angesiedelt sein.
Was sind die Aufgaben eines Yellow Belts?
- Nimmt die Rolle des Projektleiters wahr und führt das Verbesserungsteam.
- Mitarbeiter im zu untersuchenden Prozess, Unterstützung der Green und Black Belts.
- Sorgt für eine disziplinierte Projektumsetzung und verantwortet den Erfolg des Six Sigma Projekts.
- Stellt die systematische und strukturierte Anwendung der Tools und Methoden sicher.
Was sind die Aufgaben eines Master Black Belts?
- Visionen entwickeln, Richtung vorgeben
- Black Belts coachen und unterstützen
- Projektverantwortung, -reviews und Unterstützung
- Change Management, Training, Programm & Portfolio Management
Was sind die Aufgaben des Champions?
- Führungskraft mit Budget, die berechtigt ist Six Sigma Projekte durchzuführen
- Trainingskonzept und methodische Anleitung
- Programm oder Portfolio Manager für Six Sigma Projekte
- Mitarbeit im Six Sigma Team unter Leitung des Black Belts
Wer wird nicht als zum Projekt gehörend definiert?
- Jeder, der in das Projekt investiert hat
- Jeder, der durch das Projekt indirekt beeinflusst wird (z.B. Anwohner)
- Jeder, der aktiv am Projekt teilnimmt
- Jeder, der Shareholder des Unternehmens ist
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Dozent des Vortrages Rollen in Six Sigma Organisationen
E-learning Institut Six Sigma
Seit der Gründung im Jahr 2009 bildet Fuchs & Consorten Lernende im Bereich Six Sigma und Lean Management aus. Die erfahrenen Dozent*innen von Fuchs & Consorten sind als Six Sigma Professional und PMP® zertifiziert und bieten Lernenden damit die perfekte Grundlage und Kompetenz zur Erlernung von Six Sigma.Kundenrezensionen
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