Schritte der Planung und Zusammenhänge
Über den Vortrag
Der Vortrag „Schritte der Planung und Zusammenhänge“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Projektmanagement (GPM) [Archiv]“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Zusammenhang zwischen den Plänen
- Projektstrukturplan
- Arbeitspakete
- Arbeitspaketbeschreibung
- Übung Projektstrukturplan
Quiz zum Vortrag
Der Projektstrukturplan ...
- Ist eine vollständige Liste aller Tätigkeiten im Projekt.
- dient zur Delegation von Tätigkeiten.
- Ist die Grundlage für alle weiteren Pläne.
- zeigt die Reihenfolge, in der Arbeitspakete abgearbeitet werden sollen.
Der Projektstrukturplan hat die Ebenen
- Teilprojekt
- Projekt / Wurzelelement
- Arbeitspaket
- Teilaufgabe
- Aufgabenpaket
Projektstrukturpläne können ...
- funktionsorientiert sein.
- objektorientiert sein.
- gemischtorientiert sein.
- risikoorientiert sein.
- terminorientiert sein.
Funktionsorientierte Projektstrukturpläne ...
- stellen die Aufgabe in den Mittelpunkt.
- haben eine tätigkeitsorientierte Darstellung.
- erkennt man an der Verwendung von Verben zur Benennung von Arbeitspaketen.
- haben eine ergebnisorientierte Darstellung.
- stellen den Projektgegenstand in den Mittelpunkt.
Wie kann ein PSP codiert werden?
- numerisch
- dekadisch
- klassifizierend
- alphanumerisch
- funktionsorientiert
Markieren Sie die richtigen Aussagen.
- Es sollten so wenig Arbeitspakete wie möglich aber so viele viel nötig definiert werden.
- Ein Arbeitspaket ist eine geschlossene Aufgabe mit prüfbarem Endergebnis.
- Für ein Arbeitspaket können mehrere Personen verantwortlich sein.
- Ein Arbeitspaket darf keine Schnittstellen haben.
- Ein Arbeitspaket darf nie länger als 30 Tage dauern.
![Projektmanagement (GPM) [Archiv]](https://assets-cdn1.lecturio.de/lecture_collection/image_medium/5495_1650529758.png)
Dozent des Vortrages Schritte der Planung und Zusammenhänge
René Windus
René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2001 ist er Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. 2006 wurde das Thema Qualifizierung in das Leistungsportfolio von Decisio aufgenommen. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.Kundenrezensionen
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