Scrum: Charakteristiken und die 4 Wertepaare von Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Scrum: Charakteristiken und die 4 Wertepaare“ von Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider ist Bestandteil des Kurses „Scrum – Agiles Projektmanagement“.


Quiz zum Vortrag

  1. Sechs
  2. Fünf
  3. Vier
  4. Drei
  5. Zwei
  1. 2001
  2. 1997
  3. 2010
  4. 2020
  5. 1986
  1. Vier Wertepaare und 12 Prinzipien
  2. Die Spielregeln zu Scrum
  3. Die Erklärung, warum Scrum ein gutes Framework zur Entwicklung von Produkten ist
  4. Detaillierte Vorlagen für Projektpläne
  5. Handlungsanweisungen für die Dokumentation
  1. Scrum is a lightweight framework that helps people, teams and organizations generate value through adaptive solutions for complex problems.
  2. Scrum is a rigid methodology designed to enforce strict hierarchies and detailed long-term planning in software development projects.
  3. Scrum is an agile process focused solely on increasing productivity by eliminating all meetings and documentation in favor of continuous coding.
  4. Scrum is a comprehensive project management system that requires extensive training and certification for all team members before implementation.
  5. Scrum is a traditional waterfall approach adapted for modern software development, emphasizing sequential phases and minimal customer interaction.
  1. Die Wertepaare ergänzen sich gegenseitig und bilden ein ausbalanciertes System, das die Grundlage für effektive Scrum-Praktiken schafft.
  2. Die Wertepaare bilden eine hierarchische Struktur, wobei jedes Paar auf dem vorherigen aufbaut und dessen Bedeutung verstärkt.
  3. Die Wertepaare funktionieren als voneinander unabhängige Einheiten, die je nach Projektsituation flexibel eingesetzt werden können.
  4. Die Wertepaare repräsentieren gegensätzliche Konzepte, deren Spannung die treibende Kraft hinter der Scrum-Dynamik ist.
  5. Die Wertepaare rotieren in einem zyklischen Prozess, wobei in jeder Sprint-Phase ein anderes Paar in den Vordergrund tritt.
  1. Fokus und Offenheit
  2. Commitment und Mut
  3. Respekt und Transparenz
  4. Offenheit und Respekt
  5. Mut und Fokus
  1. Klassisches PM nutzt sequenzielle Phasen, Scrum überlappende Prozesse.
  2. Klassisches PM hat eine flache Hierarchie, Scrum eine strenge Berichtshierarchie.
  3. Klassisches PM ist flexibel, Scrum folgt einem starren Ablaufplan.
  4. Klassisches PM arbeitet in kurzen Sprints, Scrum in längeren Projektphasen.
  5. Klassisches PM fördert Spezialisierung, Scrum verlangt Generalisten.

Dozent des Vortrages Scrum: Charakteristiken und die 4 Wertepaare

Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider

Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider

Sebastian Schneider arbeitet seit 2005 mit dem agilen Projektmanagement Framework Scrum, hat eine Vielzahl von Projekten selbst als Product Owner, Scrum Master, Agile Coach und Certified Team Coach (Scrum Alliance) begleitet und berät seit 2011 Kunden in unterschiedlichen Branchen mit Schwerpunkt Automotive. Mit dem ScrumKurs24.de stellt er eine Wissensbasis rund um Scrum zur Verfügung und hat es sich zur Aufgabe gemacht, Kunden zu befähigen Produkte zu entwickeln, die deren Kunden lieben!

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