Scrum Organisation & Skalierung: Feature- und Komponententeams
Über den Vortrag
Der Vortrag „Scrum Organisation & Skalierung: Feature- und Komponententeams“ von Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider ist Bestandteil des Kurses „Sprint 4“.
Quiz zum Vortrag
Was wird häufig bei einer Einführung von Scrum in der Organisation vergessen? (Nur eine Antwort ist richtig)
- Das Management einzubinden.
- Die Komponenten- und Featureteams aufzustellen.
- Die Scrum Master zu benennen.
- Trainings für alle Teams durchzuführen.
- Den Nutzen von Scrum für das Projekt zu beziffern
Was ist der Unterschied zwischen Featureteams und Komponententeams? (Nur eine Antwort ist richtig)
- Featureteams sind dafür verantwortlich, Features über verschiedene Systemkomponenten hinweg zu entwickeln, während Komponententeams auf eine einzelne Komponente spezialisiert sind.
- Featureteams fokussieren sich auf die Dokumentation und Analyse, während Komponententeams die eigentliche Programmierung durchführen.
- Feature- und Komponententeams unterscheiden sich darin, dass immer Ende zu Ende umgesetzt wird - einmal Features, einmal Komponenten.
- Featureteams bestehen aus interdisziplinären Experten, während Komponententeams ausschließlich aus Entwicklern bestehen.
- Featureteams arbeiten unabhängig von Kundenanforderungen, während Komponententeams direkt mit Kundenfeedback arbeiten.
Was ist ein entscheidender Nachteil von Komponententeams? (Nur eine Antwort ist richtig)
- Mehr Abstimmungsbedarf und damit mehr unnötige Verschwendung.
- Beschränkung auf eine spezifische Technologie.
- Unklare Verantwortlichkeiten für bestimmte Systemkomponenten.
- Fehlender Fokus auf Kundenanforderungen während der Entwicklung.
- Keine Möglichkeit für parallele Bearbeitung unterschiedlicher Komponenten.
Dozent des Vortrages Scrum Organisation & Skalierung: Feature- und Komponententeams
Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider
Sebastian Schneider arbeitet seit 2005 mit dem agilen Projektmanagement Framework Scrum, hat eine Vielzahl von Projekten selbst als Product Owner, Scrum Master, Agile Coach und Certified Team Coach (Scrum Alliance) begleitet und berät seit 2011 Kunden in unterschiedlichen Branchen mit Schwerpunkt Automotive. Mit dem ScrumKurs24.de stellt er eine Wissensbasis rund um Scrum zur Verfügung und hat es sich zur Aufgabe gemacht, Kunden zu befähigen Produkte zu entwickeln, die deren Kunden lieben!Kundenrezensionen
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