Ablauf einer Prozessoptimierung mit Hilfe von DOE
Über den Vortrag
Der Vortrag „Ablauf einer Prozessoptimierung mit Hilfe von DOE“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma Black Belt“.
Quiz zum Vortrag
Was ist kein Schritt während der Definition des praktischen Problems?
- Verbesserung der Prozessfähigkeit
- Auswahl der wesentlichen Einflussgrößen
- Senkung der Fehlerkosten
- Ausbeuteoptimierung
Was muss im Schritt der Formulierung des statistischen Problems beachtet werden?
- Verbesserung von Qualitätsmerkmalen (Min, Max, Sollwert)
- Veränderung der Prozesslage oder Minimierung der Streuung oder Kombination aus beiden
- Festlegung des Messsystems
- Modellierung des Prozess-Zusammenhangs zwischen Eingangs- und Ausgangsgrößen
Welche Unterscheidung gibt es bei der Auswahl der Einflussgrößen?
- Hoch oder tief
- Min oder max
- Quantitativ oder qualitativ
- Originalbereich oder Bildbereich
Was ist keine qualitative Methode bei der Auswahl der Einflussgröße?
- Ishikawa
- Process Mapping
- Brainstorming
- Multi-Vari-Bild
Was soll mit einer Statistical Process Control (SPC) sichergestellt werden?
- Der Prozess soll auf einer SPC dokumentiert und archiviert werden.
- Der Prozess soll zur Nachhaltigkeit z.B. in eine Qualitätsregelkarte überführt werden.
- Der Prozess soll als SPC dokumentiert werden und als möglicher Verbesserungsvorschlag vorgestellt werden.
- Der Prozess soll in einer SPC definiert werden.
Was ist bei der Definition des praktischen Problems aus statistischer Sicht zu beachten?
- Es sollte eine praktische Relevanz haben.
- Es sollte optimierbar sein.
- Es sollte operationalisiert sein.
- Es sollte die Qualität verbessern.
Der Variationsbereich beschreibt welche Festlegung?
- Jede mögliche Kombination der Einflussgrößen auf jedem Niveau muss zu einem messbaren Versuchsergebnis führen.
- Jede Möglichkeit bei einem teil-faktorisierten Versuchsplan.
- Jede Möglichkeit bei einem zweistufigen Versuchsplan.
- Jede Möglichkeit bei einem zentral zusammengesetzten Versuchsplan.
Was gehört typischerweise nicht zur Versuchsplanung?
- Material- und Zeitaufwand
- Einstellungen der konstant zu haltenden Parameter
- Anzahl der Versuchswiederholungen
- Berechnung der Modellparameter
Was ist keine quantitative Methode bei der Auswahl der Einflussgröße?
- FMEA
- Siebplan
- Ratschläge
- Multi-Vari Bild
Warum ist es sinnvoll, einen Pilotversuch durchzuführen?
- Um die kritischen Parameter zu überprüfen und die Auswertung vorab zu simulieren.
- Um den Versuchsablauf zu kontrollieren.
- Um einen SOLL-Wert vorab definieren zu können.
- Um einen geeigneten Testdurchführer festlegen zu können.
Dozent des Vortrages Ablauf einer Prozessoptimierung mit Hilfe von DOE
E-learning Institut Six Sigma
Seit der Gründung im Jahr 2009 bildet Fuchs & Consorten Lernende im Bereich Six Sigma und Lean Management aus. Die erfahrenen Dozent*innen von Fuchs & Consorten sind als Six Sigma Professional und PMP® zertifiziert und bieten Lernenden damit die perfekte Grundlage und Kompetenz zur Erlernung von Six Sigma.Kundenrezensionen
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