Implementierungsplan umsetzen und Go-Live Support
Über den Vortrag
Der Vortrag „Implementierungsplan umsetzen und Go-Live Support“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma Green Belt“.
Quiz zum Vortrag
Was gehört fast immer zu den Arbeitspaketen im Implementierungsplan?
- Analyse der Prozesse und Freigabe der Prozessdokumentation
- Schulungen und die Erstellung und Freigabe der Prozessdokumentation
- Verfassung der Prozessdokumentation und Unterzeichnung der Prozessurkunde
- Schulungen und die Erstellung einer Prozesskonzeption
Wer übernimmt während des Go-Live des neuen Prozesses die Unterstützung der operativen Bereiche?
- Der Projektleiter und der Champion
- Der Sponsor und der Champion
- Der Champion und die Geschäftsleitung
- Der Projektleiter und das Projektteam
Was wird im Zuge des „Go-Live Supports“ getan?
- Arbeiten an offenen Punkten und/oder Problemen („issue solving“)
- Sofortiges Angehen aufkommender Probleme („fire fighting“)
- Aufdecken von kritischen Punkten („pressure points“)
- Der Projektleiter schreibt einen Report an den Steuerkreis.
Wie lange dauert üblicherweise die Unterstützung im „Go-Live Support“?
- 4-6 Tage
- 4-8 Tage
- 2-4 Tage
- 2-8 Tage
Was wird unter „Issue management“ verstanden?
- Stattfinden eines systematischen Trackings sämtlicher Lösungen
- Probleme („issue“) werden in Schulungen der operativen Bereiche von ausgewählten „key usern“ gesammelt und gelöst.
- Sofortiges Angehen aufkommender Probleme („fire fighting“)
- Sämtliche offene Punkte und/oder Probleme („issue“) werden an einen Verantwortlichen kommuniziert und dort aufgenommen.
Was passiert beim Train the Trainer?
- Entwicklung von Schulungskonzepten
- Interne Networkingveranstaltung für Führungskräfte
- Schulungen der operativen Bereiche von ausgewählten „key usern“
- Schulung der internen Führungskräfte durch externe Trainer
Worin unterscheidet sich die Vorwärts-bzw Rückwärtsterminierung?
- In der Vorwärtsterminierung bildet der frühestmögliche Startzeitpunkt und in der Rückwärtsterminierung der frühestmögliche Endzeitpunkt die Grundlage für alle Planungsaktivitäten.
- In der Vorwärtsterminierung bildet der Startzeitpunkt und in der Rückwärtsterminierung der Endzeitpunkt die Grundlage für alle Planungsaktivitäten.
- In der Vorwärtsterminierung bildet der spätmögliche Startzeitpunkt und in der Rückwärtsterminierung der spätmögliche Endzeitpunkt die Grundlage für alle Planungsaktivitäten.
- In der Vorwärtsterminierung bildet der spätmögliche Startzeitpunkt und in der Rückwärtsterminierung der frühestmögliche Endzeitpunkt die Grundlage für alle Planungsaktivitäten.
Wofür steht SOP?
- Standard Office Process
- Standard Operating Process
- Small Opporturnity Plan
- Standard Operating Procedure
Was wird als „Prophet im eigenen Land“ assoziiert?
- Interner Trainer
- Pressesprecher
- Externer Trainer
- Interne Führungskraft
An wen werden sämtliche Issues berichtet?
- Den Projektleiter
- Das Projektteam
- Den Steuerungskreis
- Den direkten Vorgesetzten
Dozent des Vortrages Implementierungsplan umsetzen und Go-Live Support
E-learning Institut Six Sigma
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