Improve Phase
Über den Vortrag
Der Vortrag „Improve Phase“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma Green Belt“.
Quiz zum Vortrag
Was ist das übergeordnete Ziel der „Improve“-Phase?
- Identifizierung, Bewertung und Auswahl von Lösungen der Probleme, welche in der Analyze-Phase festgestellt wurden.
- Identifizierung, Bewertung und Auswahl von Lösungen der Probleme, welche in der Define-Phase festgestellt wurden.
- Identifizierung, Bewertung und Auswahl von Lösungen der Probleme, welche in der Measure-Phase festgestellt wurden.
- Schnelle und effiziente Behebung von Problemen und Problemstellungen durch Improvisation.
Wie lauten die Schritte der „Improve“-Phase?
- Identifizierung von Lösungen und deren Bewertung; Erstellung und Bewertung eines Soll-Prozesses; Planung der Implementierung
- Identifizieren; Lösen; Implementieren
- Identifizierung von Lösungen und deren Bewertung; Erstellung und Bewertung eines Ist-Prozesses; Planung der Implementierung
- Identifizierung von Problemen und deren Bewertung; Erstellung und Bewertung eines Soll-Prozesses; Planung der Implementierung
Welchem Six Sigma Organ wird die Umsetzung eines verbesserten Prozesses zur Freigabe vorgelegt?
- Dem Champion
- Dem Sponsor
- Dem Projektleiter
- Dem Steuerungskreis
Welche Methodiken finden innerhalb der „Improve“-Phase keine Anwendung?
- Kosten-Nutzen-Analyse
- Makigami
- Poka Yoke
- FMEA
Auf welche Attribute sollte bei der Auswahl der Lösungen während der „Improve“-Phase besonders geachtet werden?
- Effektivität und Effizienz
- Tempo und Replizierbarkeit
- Wertschöpfung und Verschwendung
- Effektivität und Wertschöpfung
Der neue Soll-Prozess bzw. die Maßnahmen sind noch nicht Implementiert. Wodurch kann nun eine Aussage zur Besserung gezeigt werden?
- Ohne Implementierung gar nicht
- Durch die Meinung von Experten
- Durch eine Schätzung oder Simulation
- Durch die Validierung durch Normen & Gesetze
Bei der Auswahl der Lösung ist auf welche Aspekte besonders zu achten?
- Effektivität & Effizienz
- Durchlaufzeit, Liegezeit, Rüstzeit, etc.
- Externe Einflussfaktoren
- Normen, Gesetze, Tarif-Richtlinien, Betriebsvereinbarungen, etc.
Was ist mit dem „last exit“ gemeint?
- Die letzte Möglichkeit, das Projekt zu stoppen.
- Die letzte Möglichkeit, das Projekt als Teammitglied zu verlassen.
- Die letzte Möglichkeit, das Projekt ohne negative Konsequenzen zu stoppen.
- Die letzte Möglichkeit, um das Projekt zu stoppen, ohne den Prozess zu ändern.
Was ist kein typischer Output der Improve-Phase?
- SOLL-Prozess
- Quality Function Deploymenet (QFD)
- Trainingsplan
- SOP’s
Was ist kein typischer Input der Improve-Phase?
- Root Cause
- Statistische Auswertung
- Prozessregelkarte
- IST-Prozess
Dozent des Vortrages Improve Phase
E-learning Institut Six Sigma
Seit der Gründung im Jahr 2009 bildet Fuchs & Consorten Lernende im Bereich Six Sigma und Lean Management aus. Die erfahrenen Dozent*innen von Fuchs & Consorten sind als Six Sigma Professional und PMP® zertifiziert und bieten Lernenden damit die perfekte Grundlage und Kompetenz zur Erlernung von Six Sigma.Kundenrezensionen
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