Strukturierte Problemlösungsmethoden im Vergleich
Über den Vortrag
Der Vortrag „Strukturierte Problemlösungsmethoden im Vergleich“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma Green Belt“.
Quiz zum Vortrag
Was ist der Scope von „PDCA“?
- Systematische Vorgehensweise zur Problemlösung und Vermeidung von Wiederholungsfehlern.
- Verbesserung der Effizienz eines Problemlösungsprozesses.
- Systematische Problemlösungstechnik als grundlegendes Modell andauernder Verbesserung.
- Strategie zur Prozessverbesserung.
Was sind Problemlösungstechniken nicht?
- Rationalisierungswerkzeuge
- Verbesserungswerkzeuge
- Techniken, welche sich positiv auf einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess auswirken
- Ansätze zur gezielten und strukturierten Problemlösung
Bei welcher Problemlösungstechnik kommt das „Homing-In“ Verfahren zur Anwendung?
- Shainin
- Six Sigma
- PDCA
- Kult (AE)
Aus wie vielen Phasen besteht der Kult (AE) Ansatz?
- 3
- 6
- 2
- 4
Was kennzeichnet die „Funnel“ Problemlösungsmethode am besten?
- Viele große Probleme beschreiben den Input in den Funnel, der Output wird durch eine einzige zufriedenstellende Lösung generiert.
- Inputs und Outputs werden im gleichen Verhältnis zueinander bewertet und umfassend analysiert.
- Viele große Probleme beschreiben den Input in den Funnel, der Output wird durch mehrere, zufriedenstellende Lösungen generiert.
- Die Ausgangssituation wird anhand eines Trichters evaluiert und verschiedene Lösungsvorschläge erarbeitet.
Wie lange dauert ein Six Sigma Projekt üblicherweise?
- 8 Monate
- 12 Monate
- 1-2 Monate
- 4-6 Monate
Was ist der Vorteil der „A3 Methode“?
- Sämtliche Analyse- und Handlungsschritte sind auf einer Schablone und damit einer Seite sichtbar und umfassen einen strukturierten Problemlösungsprozess.
- Analyse- und Handlungsschritte sind auf diversen Vorlagen und Seiten sichtbar und umfassen einen strukturierten Problemlösungsprozess.
- Problemlösungsmethodik zur Verhinderung von Wiederholungsfehlern innerhalb eines Prozesses und Organisation.
- Systematische Problemlösungstechnik als grundlegendes Modell andauernder Verbesserung.
In welchem Bereich wird der „8D Prozess“ überwiegend genutzt?
- Im Beschwerden- und Reklamationsmanagement zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit und einheitlichen Abarbeitung einer Problemstellung
- Im Reklamationsbereich, um den Abrechnungsprozess mit dem Kunden zu verschlanken und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen
- Für die Steigerung der Kundenzufriedenheit im Rahmen der Prozessoptimierung
- In der Produktion zur gezielten Steigerung Mitarbeiterzufriedenheit
Wofür steht die „TBP“ Problemlösungsmethode?
- Problemlösungsmethodik zur Verhinderung von Wiederholungsfehlern innerhalb eines Prozesses und Organisation
- Durch den großen Input kann die Ausgangssituation umfassend analysiert und beobachtet werden.
- Methodik zur Eliminierung von Problemen und zur Verbesserung der Prozessabläufe
- Die Effizienz eines Problemlösungsprozesses soll verbessert werden.
Unter welcher Bezeichnung ist die „Funnel“ Methode außerdem bekannt?
- Toyota Key Steps
- Honda Business Practises
- Lean Enterprise Institute
- Full Unlimited Approach
Dozent des Vortrages Strukturierte Problemlösungsmethoden im Vergleich
E-learning Institut Six Sigma
Seit der Gründung im Jahr 2009 bildet Fuchs & Consorten Lernende im Bereich Six Sigma und Lean Management aus. Die erfahrenen Dozent*innen von Fuchs & Consorten sind als Six Sigma Professional und PMP® zertifiziert und bieten Lernenden damit die perfekte Grundlage und Kompetenz zur Erlernung von Six Sigma.Kundenrezensionen
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