M3 | Überprüfung des Projektziels
Über den Vortrag
Der Vortrag „M3 | Überprüfung des Projektziels“ von Helling und Storch ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma Green Belt – Measure Phase“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- M3 Überprüfung des Projektziels
- Bewertung der möglichen Reduzierung der Fehlerrate
- Bewertung der möglichen Kosteneinsparung
- Planung der weiteren Vorgehensweise
- Zusammenfassung: Überprüfung des Projektziels
Quiz zum Vortrag
M3-I: Welche Aussage zur Beitragsleistung ist richtig?
- Die KPOVs stellen die Beitragsleister, die PIV, die Potenziale dar.
- Verschiedene KPOVs haben unterschiedlich große Wirkungen auf das Problem.
- Die Process Input Variables stellen die Beitragsleiter dar.
- Die Process Output Variables stellen das Potenzial dar.
M3-I: Wie hoch kann die Summe aller anteiligen Beitragsleister sein?
- < 100%
- = 100%
- > 100%
- = Anzahl Beitragsleister * 0,96
M3-I: Welche Informationen stehen zur Einschätzung der Potenziale zur Verfügung (Abschätzung der realisierbaren ppm-Rate)?
- Statistische Auswertungen der Process Output Variables.
- Auflistungen der PIV, Ursache-Wirkungs-Matrizen und Erkenntnisse aus der FMEA.
- Statistische Auswertungen der Process Input Variables.
- Expertenmeinungen
M3-I: Welche Aussage zu ein- / mehrdimensionalen Beziehungen ist im Rahmen der UW-Matrix richtig?
- Mehrdimensionale Beziehungen lassen Wechselwirkungen vermuten, die einen höheren Aufwand an statistischer Beweisführung in der Analysephase erwarten lassen.
- Erfahrungsgemäß erfordern mehrdimensionale Beziehungen einen wesentlich höheren Zeitaufwand, der in der Planung Berücksichtigung finden muss.
- In der Analysephase ist es unerheblich, ob ein- oder mehrdimensionale Beziehungen vorliegen.
- Mehrdimensionale Beziehungen erfordern eine detaillierte grafische Analyse. Nur so können Wechselwirkungen ermittelt werden.
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Dozent des Vortrages M3 | Überprüfung des Projektziels
Helling und Storch
Helling und Storch ist Spezialist für Innovations- und Qualitätsmanagement. Das Unternehmen entwickelt Lehrgänge, Trainings und Vorträge für Akademien, Hochschulen und innerbetriebliche Bildungseinrichtungen. Ebenso gehören die Durchführung von Seminaren und Bildungsmaßnahmen, individuelles Methoden- und Praxis-Coaching sowie die Personenzertifizierung zum Angebot des Full-Service-Anbieters. Lehrgangs- und Coaching-Produkte von Helling und Storch sind vielfach ausgezeichnet und weltweit im Praxiseinsatz bei mittelständischen Unternehmen und namhaften Konzernen.Matthias Storch ist Geschäftsführer von Helling und Storch. Als einer der ersten Six Sigma Master Black Belts Deutschlands und Lean Master blickt er auf viele Jahre, hunderte Projekte und mehr als 10.000 Teilnehmer Erfahrung in Schulung und Anwendung der Six Sigma Methoden.
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