D1|1 + D1|2 | Die Erstellung des Projektvertrages und Start des Projektberichts
Über den Vortrag
Der Vortrag „D1|1 + D1|2 | Die Erstellung des Projektvertrages und Start des Projektberichts“ von Helling und Storch ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma Green Belt“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- D1 Projektvertrag und Projektbericht
- Warum ein Projektvertrag?
- Projektdaten
- Aufgabenbeschreibung des Projektvertrages
- Projektziele
- Wie ist der Projektbericht aufgebaut?
Quiz zum Vortrag
D1-I: Warum ist es so wichtig, das DMAIC-Projekt präzise zu beschreiben?
- Damit die Präzision der Aufgabenstellung mit dem Projekterfolg korreliert.
- Damit der Projektvertrag vollständig ausgefüllt ist.
- Durch die Präzision werden immer höhere Einsparungen erzielt.
- Damit nicht zuviel getan wird!
D1-I: Welche Aktivitäten müssen laut Projektvertrag am Ende eines Projektes durchgeführt werden?
- Dokumentation archivieren
- Projekterfolg bestätigen
- FMEA Teil 2 durchführen
- Projektteam anerkennen
D1-I: Welche Punkte müssen mindestens im Projektvertrag definiert sein?
- Projektteam, Dauer des Projektes, Einsparung und Ziele des Auftraggebers
- Dauer des Projektes, Anzahl der kritischen Erfolgsfaktoren, Einsparung und Ziele des Auftraggebers.
- Projektteam, Dauer des Projektes, Einsparung, Anzahl der kritischen Erfolgsfaktoren.
- Projektteam, Projektdauer, verdächtige Einflussfaktoren, Zielsetzung.
D1-I: Wofür steht die Abkürzung "SMART" bei der Vereinbarung der Projektziele?
- Specific, Measureable, Attractive, Reachable, Time-Related
- Specific, Meanful, Attractive, Reachable, Time-Related
- Systematic, Meanful, Attractive, Reachable, Time-Related
- Specific, Measureable, Active, Ready, Time-Related
D1-I: Wie lange dauert im Mittel die Bearbeitung einer DMAIC-Phase?
- 4 Wochen (mit Schwankungen)
- 2 Wochen oder schneller
- 6 Wochen
- 6 Tage
D1-II: In welchem Dokument werden die Ergebnisse eines Six Sigma Projekts vorrangig dokumentiert?
- Projektbericht
- Projektplan
- Aktionsliste
- Projektvertrag
D1-II: Wie häufig sollte der Projektbericht aktualisiert werden?
- Spätestens zum Ender jeder DMAIC Phase.
- Nach Abschluss der Define Phase
- Zum Abschluss des Six Sigma Projektes.
- Zum Abschluss der Control Phase.
D1-II: Was ist Bestandteil des Projektberichts?
- Ergebnisse und Teilergebnisse
- Management-Summary
- Verweise auf weitere Dokumente mit Detailinformationen
- Hintergrundinformationen zu den Projektteam-Mitgliedern
Diese Kurse könnten Sie interessieren
Dozent des Vortrages D1|1 + D1|2 | Die Erstellung des Projektvertrages und Start des Projektberichts
Helling und Storch
Helling und Storch ist Spezialist für Innovations- und Qualitätsmanagement. Das Unternehmen entwickelt Lehrgänge, Trainings und Vorträge für Akademien, Hochschulen und innerbetriebliche Bildungseinrichtungen. Ebenso gehören die Durchführung von Seminaren und Bildungsmaßnahmen, individuelles Methoden- und Praxis-Coaching sowie die Personenzertifizierung zum Angebot des Full-Service-Anbieters. Lehrgangs- und Coaching-Produkte von Helling und Storch sind vielfach ausgezeichnet und weltweit im Praxiseinsatz bei mittelständischen Unternehmen und namhaften Konzernen.Matthias Storch ist Geschäftsführer von Helling und Storch. Als einer der ersten Six Sigma Master Black Belts Deutschlands und Lean Master blickt er auf viele Jahre, hunderte Projekte und mehr als 10.000 Teilnehmer Erfahrung in Schulung und Anwendung der Six Sigma Methoden.
Kundenrezensionen
5,0 von 5 Sternen
| 5 Sterne |
|
5 |
| 4 Sterne |
|
0 |
| 3 Sterne |
|
0 |
| 2 Sterne |
|
0 |
| 1 Stern |
|
0 |
