Stakeholder Management: Kraftfeldanalyse
Über den Vortrag
Der Vortrag „Stakeholder Management: Kraftfeldanalyse“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma: Define Phase“.
Quiz zum Vortrag
Eine Kraftfeldanalyse (force-field analysis) dient der Analyse von …
- ... treibenden und hemmenden Faktoren in einer unbestimmten Situation bzw. für ein unbestimmtes Problem.
- ... den wechselwirkenden Kräften innerhalb mehrerer Projekte und deren Ausdehnung.
- ... bestimmten Messdaten für jeden Prozessschritt innerhalb eines vordefinierten Wirkungsfelds.
- ... treibenden und hemmenden Faktoren in einer bestimmten Situation bzw. für ein bestimmtes Problem.
Eine (grafische) Darstellung der Situation in einem Kraftfelddiagramm ...
- ... zeigt das wirkliche Ausmaß der aktuellen Situation auf alle Prozesse.
- ... ist das Ergebnis der Kraftfeldanalyse (force-field analysis).
- ... dient als erste Veranschaulichung der Daten und ist damit der erste Schritt einer Kraftfeldanalyse (force-field analysis).
- ... ist nicht immer zwingend notwendig, um das Ergebnis zu erhalten.
Wodurch kann die Wirkung der Kräfte in einer Kraftfeldanalyse dargestellt werden?
- Höhe der Gewichtung
- Anzahl der Ziffern
- Farbe der Skala
- Länge der Pfeile
Was ist kein Teilschritt der Kraftfeldanalyse?
- Stakeholder Bedürfnisse befriedigen
- Stakeholder Management planen
- Stakeholder Interessen managen
- Stakeholder Rendite kalkulieren
Wobei unterstützt die Kraftfeldanalyse umfänglich?
- Sie dient zur Maßnahmenevaluation.
- Sie dient zur Maßnahmenbewertung-, umsetzung und -entwicklung.
- Sie dient zur Maßnahmenentwicklung und -schulung.
- Sie dient zur Maßnahmenvorbereitung und -planung.
Wie muss auf die Ergebnisse der Kraftfeldanalyse reagiert werden?
- Treibende Kräfte müssen abgebaut werden, hemmende Kräfte müssen verstärkt werden.
- Negative Kräfte müssen abgebaut werden, positive Kräfte müssen verstärkt werden.
- Wirkende Kräfte müssen abgebaut werden, stoppende Kräfte müssen verstärkt werden.
- Hemmende Kräfte müssen abgebaut werden, treibende Kräfte müssen verstärkt werden.
Welches ist kein praktisches Ziel der Kraftfeldanalyse?
- Problemlösung
- Veränderung der Situation
- Rationalisierung
- Darstellung der Situation
Wo werden die Maßnahmen im Anschluss an eine Kraftfeldanalyse festgehalten?
- Aktionsplan
- Kraftfeldweg
- Leitfaden
- Verstärkerplan
Was kategorisiert die Power / Interest Matrix?
- Interesse / Partizipation
- Partizipation / Einfluss
- Interesse / Einfluss
- Partizipation / Macht
Welche Umgangsform gehört nicht zur Power / Interest Matrix?
- Key Player
- Keep informed
- Keep satisfied
- Maximum effort
Dozent des Vortrages Stakeholder Management: Kraftfeldanalyse
E-learning Institut Six Sigma
Seit der Gründung im Jahr 2009 bildet Fuchs & Consorten Lernende im Bereich Six Sigma und Lean Management aus. Die erfahrenen Dozent*innen von Fuchs & Consorten sind als Six Sigma Professional und PMP® zertifiziert und bieten Lernenden damit die perfekte Grundlage und Kompetenz zur Erlernung von Six Sigma.Kundenrezensionen
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